Хардбол оружие магазин: Хардбол и оружие для хардбола

Немного о хардболе

Хардбол (англ. hard — жесткий, англ. ball — шар) — военно-тактическая командная игра с применением пневматического оружия, стреляющего свинцовыми и стальными (в медной оболочке) шариками и пулями.
На играх занимаются не только стрельбой, но и комплексной подготовкой: физической подготовкой, рукопашным боем, ножевым боем, альпинизмом, паркуром и так далее.  

Хардбол возник в России, как самостоятельная военно-тактическая игра. Утверждения, что хардбол является дешевой альтернативой страйкболу — не совсем верны, так как стоимость оружия сравнима со стоимостью страйкбольных «приводов». Кроме этого, не следует забывать о хардбольных средствах личной защиты, которые, как правило, куда сложнее страйкбольных.

Специалисты утверждают, что хардбол возник в России раньше страйкбола. Есть мнение, что хардбол первыми придумали советские спецназовцы и ФСБ для отработки боевых ситуаций, максимально приближенных к реальности. Другая версия гласит, что он появился в России в начале 90-х как альтернатива страйкболу, для которого было очень сложно достать снаряжение. Однозначно можно утверждать только, что хардбол — игра российского изобретения.

В первую очередь — защита, и во вторую — маскировка. Для защиты лица и глаз используют в основном пейнтбольные маски усиленные металлической сеткой, плотной тканью или металлом, либо специализированные маски из перфорированных металлических листов с линзой из монолитного поликарбоната, выдерживающие попадание из пневматического оружия с дульной энергией 7,5 Дж в упор. Довольно часто для проверки надежности защитной экипировки используется пневматический пистолет МР-661К «Дрозд», стреляющий, с некоторым превышением допустимой начальной скорости, стальными шариками ВВ (максимально допустимая скорость для стальных шариков во время проведения игр — 160 м/с, с целью проверки — 180-220 м/с).

Для защиты тела используют одежду из прочной ткани, налокотники, наколенники, перчатки. Основной принцип — не должно оставаться открытых участков тела. Шея и запястья самые проблематичные участки тела, которые очень сложно защитить. Для их защиты можно использовать, например, шарф или эластичные бинты. Некоторые игроки используют защиту собственного производства, могут сшить себе защиту шеи и часто используемый подшлемник.

Оружие по конструкции, внешнему виду, массе и прочим характеристикам максимально приближено к реальному, однако главное качество хардбольного вооружения — не антураж, а эффективность. При этом, дальность действительного огня (по одиночной цели) винтовок не превышает 100-120м. Преимущественно, используется оружие газобаллонное, но все чаще встречается PCP или пружинно-поршневое (например, снайперские винтовки) из-за более стабильных характеристик выстрела (скорость выстрела с применением газа СО2 сильно зависит от температуры окружающей среды, так как при темповой стрельбе баллон с СО2 охлаждается).

Пневматическое оружие.

Пневматическое оружие в свое время было более современным и совершенным стрелковым оружием, чем огнестрельное, поскольку появилось в эпоху дульнозарядного огнестрельного оружия, первое ружье было изобретено в 1430 г. Спустя какое-то время пневматическое оружие по многим характеристикам стало превосходить огнестрельное оружие, и вполне с ним конкурировало. Так продолжалось до изобретения оружия под унитарные патроны, дальше пневматическое оружие уже не могло конкурировать с огнестрельным, и быстро ушло из охоты и военного дела. В настоящее время большинство производимой пневматики и вовсе обладает характеристиками, не дотягивающими до охотничьего или военного оружия. Чем же тогда пневматика может быть интересна в наши дни, почему ее покупают все кому не лень? На это можно найти много ответов.

Во-вторых это компрессионная пневматика. В ней нет боевой пружины, при взведении оружия в его цилиндре с помощью поршня сжимается воздух, и удерживается клапаном. При выстреле клапан открывается, и сжатый воздух выстреливает пулю. Компрессионная пневматика как правило дороже пружинно-поршневой, но она и точнее, поскольку при выстреле у нее и отдача однонаправленная, и отсутствует встряска от поршня. Мощность компрессионной пневматики чуть выше чем мощность пружинно-поршневой, кроме того раз нет боевой пружины, то и нечему ослабляться. Скорострельность у такого оружия также низкая, поэтому его удел – это стрельба на точность.



В-третьих это мультикомпрессионная пневматика. В ней нет ни пружины, ни цилиндра с поршнем. Вернее цилиндр с поршнем есть, но сжимаемый ими воздух не удерживается в цилиндре, а закачивается в небольшой резервуар, и удерживается уже там. По сути в оружие встроен насос, с помощью которого перед каждым выстрелом накачивается давление в резервуаре, и удерживается там клапаном. При выстреле клапан резервуара открывается, и сжатый воздух посылает пулю по стволу в цель. Давление можно накачать довольно большое, поэтому такое оружие  хорошо подойдет тем кому важна большая мощность. Данное оружие также не требует никаких расходников, в нем ничего не ослабляется. Но практическая скорострельность у мультикомпрессионного оружия самая низкая.

В-четвертых это РСР-пневматика, или «пневматическое оружие с предварительной накачкой». В нем нет ни боевой пружины, ни цилиндра с поршнем, ни насоса. Вместо этого в РСР имеется специальный встроенный баллон с манометром, в который заранее перед стрельбой закачивается запас воздуха под большим давлением. При каждом выстреле клапан отсекает порцию воздуха, которая и выстреливает пулю из ствола. Чем баллон больше, тем больше выстрелов можно будет сделать с заполненного баллона. Чем баллон меньше, тем компактнее и легче оружие. Мощность такого оружия как правило довольно высокая, и скорострельность также очень высокая, поскольку ничего не нужно взводить и накачивать, и как правило РСР-пневматика многозарядная. Но для стрельбы нужно как-то заправлять баллон – либо с помощью специального компрессора, либо от большого баллона. Всё это стоит денег, цены на саму РСР-пневматику тоже самые высокие. РСР требует достаточно тонких настроек, кроме того высокое давление представляет определенную опасность при неумелом обращении с ним, поэтому РСР-пневматика – это скорее удел профессионалов. Но оно того стоит.

И в пятых СО2-пневматика, или «газобаллонная,углекислотная пневматика». Похожа на РСР пневматику, с той разницей, что баллоны к СО2 являются одноразовыми. По сути это увеличенные сифонные баллончики с углекислым газом. Баллончики не нужно заправлять, израсходованный баллончик просто заменяется новым, но сами баллончики являются расходниками и стоят денег. Зато само СО2 оружие недорогое. Кроме того у такого оружия очень высокая скорострельность, оно многозарядное, есть даже образцы с автоматическим режимом стрельбы. СО2 оружие может использовать в качестве пуль специальные шарики – так называемые сферические пули ВВ калибра 4,5 мм, изготавливаемые из свинца или из стали. Мощность и точность (за исключением спортивных моделей) СО2-пневматики самая низкая, но зато это оружие самое компактное и легкое. Большая часть пневматических пистолетов – именно СО2. Большинство СО2 оружия делается внешне похожим на какой либо реально существующий образец огнестрельного оружия, чаще всего на пистолеты. СО2-пневматика как в холостом так и в «боевом» режиме может использоваться для отработки приемов стрельбы из оружия в случаях когда невозможно тренироваться с настоящим огнестрельным оружием.



Приводы – страйкбольное «оружие». Конструктивно привод является пружинно-поршневой пневматикой, но пружина взводится не стрелком, а электромотором, питаемым от встроенного аккумулятора. Как правило это оружие с автоматическим режимом стрельбы. Вообще страйкбольные приводы существуют также и в обычном пружинно-поршневом исполнении, и в РСР-вариантах. Строго говоря, даже несмотря на свой калибр 6 мм, оружием приводы не являются, поскольку в качестве пуль используют пластиковые шарики. Однако дальность и сила выстрела такими шариками всё же достаточно велики для нанесения травмы или разрушения предметов, и поэтому приводы требуют точно такого же безопасного обращения как и вся прочая пневматика. На приводах можно использовать оборудование для огнестрельного оружия: прицелы, подствольные фонари, сошки, ручки и т.д. Как правило все приводы исполнены в виде той или иной модели существующего огнестрельного оружия, порой страйкбольный привод невозможно отличить от настоящего огнестрельного оружия. Поэтому крайне не рекомендуется носить привод в открытом виде в местах, где могут быть посторонние люди. Приводы предназначены для проведения игр в страйкбол, а также для отработки тактических сценариев работы с боевым оружием.

Маркеры – пейнтбольное «оружие». Конструктивно маркер является РСР-пневматикой, имеет баллон, который заправляется сжатым воздухом или углекислым газом. Существуют маркеры с автоматическим режимом стрельбы. Многие модели маркеров внешне похожи на боевое оружие. В качестве боеприпасов в маркерах используются специальные шарики довольно большого калибра, заполненные краской. Маркеры также не являются оружием, но тоже требуют соблюдения мер безопасности. Используются для организации спортивно-развлекательных игр в пейнтбол, могут применяться для отработки тактики в спецподразделениях.

Приводы и маркеры – только лишь эти два вида пневматики предназначены для стрельбы по людям. Уточним – исключительно по людям, согласившимся на это, и решившим поиграть в страйкбол или пейнтбол, с использованием защитной экипировки, и c соблюдением правил безопасного обращения с оружием. Пневматика 4,5мм для этого не предназначена, и использоваться для стрельбы по людям не может!

Есть и такое направление как хардбол, в котором всё же используется пневматическое оружие 4,5 мм, однако участники хардбола берут всю ответственность и последствия своих игр на себя. Хардбол — это очень опасное занятие, приводящее к легким ранениям, и Sniper.kz не рекомендует читателям заниматься этим.

Занимайтесь стрельбой из пневматического оружия, осваивайте и совершенствуйте навыки стрельбы и безопасного обращения с оружием. Пневматическое оружие – это целый отдельный мир!

редактор сайта «Sniper.kz» Евгений Шаропин

в статье использованы фотоматериалы из сети Интернет

Пневматические оружие, пистолеты и револьверы для самообороны.

Пневматический пистолет красиво и так эффективно разбивает бутылки, что у многих несведущих людей, особенно некоторых журналистов, появилось убеждение, что пневматика эффективна при использовании против человека в качестве средства самообороны. Есть даже мифы о том, что обычный пневматический пистолет калибра 4.5 мм пробивает лобовое стекло автомобиля, а шарик настолько быстр, что ещё и может причинить вред водителю.

Газобаллонные пневматические пистолеты совершеннолетние могут приобрести без лицензии, что в паре с маниакальными мыслями навеянными мифами и желанием заиметь почти настоящий пистолет без затрат времени на получение разрешений ведёт массы людей в оружейные магазины. Таким образом, постепенно растет армия довольных и уверенных в своей безопасности людей (обычно подростков), которые очень сильно заблуждаются.

Мы не будем касаться юридических аспектов использования пневматики не по назначению, а именно как средства самообороны. Достаточно знать, что ношение пневматического оружия для самообороны запрещено, а применение пневматического оружия для самообороны теоретически не запрещено.

Напомним, что пневматическое оружие, находящиеся в свободной продаже, предназначено исключительно для спортивной и развлекательной стрельбы на небольшое расстояние.

Ни в коей мере мы не хотим обидеть любителей пневматического оружия, которые используют его по назначению. Это действительно весело и полезно попрактиковаться в стрельбе за разумные деньги там, где это удобно, а не обязательно в специальном тире. Но тех, кто носит с собой пневматику для самообороны, хотелось бы немного просветить, иначе «не спиленная вовремя мушка» и, к сожалению, не только она, может навредить здоровью владельца пневматики.

Доступные в свободной продаже в России пневматические пистолеты и револьверы теоретически могут обладать дульной энергией от 3 до 7,5 Дж и имеют калибр 4,5 мм. В Украине аналогичное ограничение на калибр – до 4,5 мм и скорость пули до 100 м/с. А вот, например, в Англии без разрешения можно купить пневматику с дульной энергией на уровне 16 Дж, что неплохо, но тоже не панацея.

Вес пульки для пневматического оружия обычно весят не более 0.5 грамма. Пневматика с дульной энергией свыше 7,5 джоулей и калибром более 4,5 мм (в Украине, если калибр больше чем 4.5 и скорость выше 100 м\с) подлежит регистрации и свободно не продается.

Пневматических пистолетов и револьверов, близких по энергетике к предельным джоулям у нас на территории СНГ не продают. Например, самый популярный в России и Украине пневматический пистолет Макарова ИЖ МР-654К имеет дульную энергию менее 3-х джоулей, а скорость полёта пульки составляет около 125 метров в секунду. Останавливающее действие такого пневматического оружия стремиться к нулю, но пивные бутылки бьет хорошо, не спорю.

Дульная энергия травматических пистолетов ФОРТ-12Р и ПСМ-Р с усиленным патроном (запрещены в Украине) может достигать сотни джоулей, а скорость полёта резиновой пули массой 0.7 грамма от 320 до 500 метров в секунду (сертифицированный патрон в Украине до 32 Дж, скорость до 320 м\с). По таким важнейшим параметрам, как масса пули и ее энергетика, металлический шарик, выпущенный из пневматики, в несколько раз уступает «травматическим» патронам. С учётом того, что даже травматический пистолет не всегда может быть эффективен при самообороне, что уже можно говорить о пневматике?

Удар достаточной силы шарик, выпущенный из пневматики, обеспечить не может. Тем не менее, крайне малый диаметр металлического шарика позволяет ему пробить кожу человека, если она не защищена плотной одеждой. Площадь контакта и энергетика такова, что будет больно, но это вряд ли остановит нападающего, тем более, если он будет находиться в состоянии алкогольного или наркотического опьянения. При стрельбе в голову нужно понимать, что череп газобаллонный пневматический пистолет пробить не в состоянии, а если вы снайпер и не дай бог попадёте в глаз, то даже в том случае если нападавший останется жив, вы обязательно сядете в тюрьму за превышение мер необходимой обороны.

Не стоит забывать и о низкой надёжности пневматического оружия. Сжатый газ находится в сменном баллончике, который даже если его не использовать, постепенно теряет свой «заряд», а в мороз давление в баллончике вообще снижается.

Таким образом, что бы вам ни рассказывали друзья, знакомые или те же журналисты, воспевающие достоинства пневматического оружия как средства самообороны – не верьте. От молотка за пазухой будет гораздо больше пользы, чем от любого пневматического пистолета или револьвера.

Будьте бдительны и осторожны. Неправильное представление о природе вещей и переоценка своих возможностей, когда у вас за пазухой что-то вроде пневматического пистолета, принесет вам больше вреда, чем пользы.

Yakuza: Like a Dragon — Список предметов в магазине

Список большинства предметов, найденных в магазинах и некоторых из игр. Он должен охватывать большинство предметов, необходимых для побочных квестов, создания и покупки оружия.

Список предметов

Введение

Это должно охватывать 99% всех магазинов, я обошел все магазины, игры и события, которые смог найти, и отметил их все.

Вы можете использовать Ctrl+F для поиска предметов.

Магазины – Предметы

Йи Син Тан

• Восстановительная медицина – 2000
• Успокоительное лекарство – 2000
• Лекарство для полного восстановления – 10 000
• Восстановительный болюс – 10 000
• Болюс пробуждения – 15 000
• Болюс воскрешения – 80 000
• Таинственный компост – 150
• Таинственная лампочка – 200
• Таинственные семена – 250
• Саженцы моркови – 400

Аптека Кинка

• Минеральная вода Suntory – 110
• Черный чай Сантори Улун – 180
• Зеленый Дакара – 160
• Прочность Свет – 800
• Прочность Z – 2000
• Тауринер – 3000
• Тауринер + – 5000
• Свет Стаминана – 10 000
• Стаминан X – 20 000
• Мазь от ожогов – 300
• Лекарство от простуды – 300
• Припарка от паралитиков – 300
• Китайские детоксикаторы – 300
• Вяжущая марля – 300
• Таблетки куркумы – 300
• Психические добавки – 2000
• Универсальное средство – 10 000
• Аптечка первой помощи – 15 000
• Стимулятор роста растений – 2000
• Питательные вещества для растений – 1000
• Растение Стаминан – 6000
• Растение Стаминан Искра – 10 000
• Скальп D – 3900
• Распылитель жидкого азота – 10 000
• Таинственный компост – 150
• Таинственная лампочка – 200
• Таинственные семена – 250
• Саженцы моркови – 400

Приветственная аптека

• Сосновая конфета – 162
• Черный чай Сантори Улун – 180
• Зеленый Дакара – 160
• Прочность ZZ – 4000
• Таурин ++ – 10 000
• Стаминан ХХ – 30 000
• Стаминан Рояль – 40 000
• Жженая мазь – 300
• Лекарство от простуды – 300
• Припарка от паралитиков – 300
• Китайские детоксикаторы – 300
• Вяжущая марля – 300
• Куркума в таблетках – 300
• Психические добавки – 2000
• Аптечка первой помощи – 15 000
• Стимулятор роста растений – 2000
• Питательные вещества для растений – 1000
• Растение Стаминан – 6000
• Растение Стаминан Искра – 10 000
• Твист-аромат – 1980
• Атака Као НОЛЬ – 548
• Цемедин Супер Х – 550
• Семена дайкона – 30
• Семена томатов – 50
• Семена острого перца — 70
• Саженцы картофеля – 90
• Саженцы лука – 100
• Рассада чеснока – 120
• Семена анютиных глазок – 2000
• Семена лилии – 3000
• Саженцы сосны – 5000
• Саженцы роз – 4000

Цветы 2 идут

• Анютины глазки – 1400
• Лили – 1600
• Сосна – 2000
• Роза – 1800
• Букет анютиных глазок – 25 000
• Букет лилий – 25 000
• Букет роз – 25 000
• Бонсай – 25 000
• Семена анютиных глазок – 2000
• Семена лилии – 3000
• Семена розы – 4000
• Таинственные семена – 250
• Саженцы сосны – 5000
• Таинственная лампочка – 200

Тележка общего назначения

• Деревянный блок – 300
• Прочная древесина – 800
• Качественный пиломатериал – 1500
• Высококачественный пиломатериал – 2000
• Пиломатериал высшего качества – 3000
• Рваная ткань – 800
• Плотная ткань – 1500
• Красивая ткань – 2000
• Высококачественная ткань – 3000
• Металлическая проволока – 300
• Грязное железо – 800
• Прочное железо – 1500
• Рафинированное железо – 2000
• Армированный сплав – 3000
• Гвоздь – 300
• Нечистый свинец – 800
• Свинец высокой чистоты – 1500
• Закаленная сталь – 2000
• Суперлегированная сталь – 3000
• Облачное стекло — 300
• Прозрачная панель — 800
• Безупречное стекло – 1500
• Закаленное стекло – 2000
• Закаленное безопасное стекло – 3000
• Дешевый пластик — 300
• Прочный пластик – 800
• Тусклый алюминий – 1500
• Блестящий алюминий – 2000
• Вольфрам – 3000
• Грубая шкура – ​​300
• Толстая шкура – ​​800
• Гладкая шкура – ​​1500
• Высококачественная кожа – 2000
• Натуральная кожа – 3000
• Компакт-диск с сердцебиением – 3000

Урожай Героев

• Дайкон – 400
• Помидор – 500
• Острый перец – 1000
• Картофель – 1000
• Лук – 1000
• Чеснок – 1500
• Таинственный гриб – 3000
• Таинственная морковь – 5000
• Семена дайкона – 30
• Семена томатов – 50
• Семена острого перца — 70
• Саженцы картофеля – 90
• Саженцы лука – 100
• Рассада чеснока – 120
• Саженцы моркови – 400
• Таинственный компост – 150

Бентен Пешка

• Хардбол – 5000
• Метательный нож – 5000
• Ручная граната – 3000
• Спящий газовый шар – 2500
• Газовый шар ярости – 2500
• CD в пятницу вечером – 3000
• Компакт-диск Queen of Passion – 3000
• Шлем – 3000
• Рабочий комбинезон – 3200
• Защитная обувь – 2900

Магазины – Продукты питания

Yun’s Foods

• Высококачественное кимчи – 500
• Железный клуб – 100 000
• Змеиная палочка – 108 000
• Каменнотвердая Колбаса – 110 000
• Кожаная большая сумка – 115 000
• Офисный нож для коробок – 100 000
• Реплика королевского меча – 130 000
• Кровавые бинты – 53 000
• игристое розовое – 128 000
• Серебряный ножной браслет – 118 000
• Железный молот – 140 000
• Маска вора – 70 000
• Умная роба – 50 000
• Обувь абсолютной безопасности – 60 000

Сауна с булочками

• Мясная булочка ручной работы – 500
• Булочка с бобовой пастой — 320
• Китайский клейкий рис — 300

Булочки со свининой Ultimate

• Идеальная булочка со свининой – 100
• Специальные китайские булочки – 500
• Булочка с акульими плавниками – 1000
• Жареные каштаны – 600

Булочки для живота

• Мясная булочка ручной работы – 500
• Булочка с акульими плавниками – 1000
• Булочка с бобовой пастой — 320

Сладкий рай

• Мягкое мороженое — 400
• Миндальное желе – 280
• Манговый пудинг – 700

Цыпленок Дель Соль

• Увлекательное карааге размером с укус – 250
• Картофель фри – 198
• Особый Франкфуртер – 100
• Суперострый Франкфуртер – 120
• Пушистые крокеты – 80
• Зеленый чай Лиемон Токуча — 190
• Минеральная вода Suntory – 110
• Черный чай Сантори Улун – 180

Хама Вагон Кафе

• Бутерброд с салатом – 300
• Сэндвич с тунцом и яйцом – 300
• Клубный сэндвич – 300
• Франкфуртер – 300
• БОСС Радужная гора — 120
• Зеленый чай Иэмон Токуча – 190
• Минеральная вода Suntory – 110
• Черный чай Сантори Улун – 180

Чудо-продавец кимчи

Кондитерские изделия Ичибан

• Ичибан Сенбей (Сёю) – 300
• Ичибан Сенбей (Соль) – 380
• Ичибан Фрид Сенбей – 480
• Имурая Йокан – 77
• Имурая Кастелла – 327

Магазины – Оружие

Специализированный магазин Кай Синь

• Летучая мышь Спокойствия – 190 000
• Интоксикан – 208 000
• Шаолиньский клуб – 220 000
• Восточная сумка – 250 000
• Хит Наклз – 63 000
• Стальная линейка – 178,A000
• Тайцзи Дао – 240 000
• Сян Бинь Цзю особого класса — 245 000
• Мастерская сабля – 230 000
• Золотой ножной браслет – 236 000
• Молоток удачи – 270 000
• Воющая гитара.– 260 000
• Готический микрофон – 310 000
• Стальной шар – 2 100 000
• Колючий кнут – 380 000
• Шлем эксперта – 95 000
• Чудо-платье – 85 000
• Ботинки для выживания – 90 000
• Тактический жилет – 150 000

Бутик Hustle

• Железная труба – 2500
• Бамбуковая метла – 3200
• Длинный рожок для обуви – 3900
• Повседневная сумка – 2500
• Вязаная шапка – 3000
• Куртка – 3200
• Мокасины – 2900

Ла Шатт Бланш

• Классный гольф-клуб – 30 000
• Трость джентльмена – 33 000
• Джитте воина – 38 000
• Сумка от кутюр – 45 000
• Необычный нож для коробок – 42 000
• Катана из священного дерева – 37 000
• Винтажная кава – 36 000
• Ножной браслет с жемчугом – 29 800
• Дизайнерский молот – 40 000
• Электроакустическая гитара – 39 800
• Карты ESP – 90 000
• Цветочный микрофон – 20 000
• Универсальный шпатель – 150 000
• Фирменный мешочек – 50 000
• Верховая езда – 180 000
• 20-фунтовый мяч – 300 000
• Мягкая шапка – 20 000
• Длинное пальто – 15 000
• Кожаная обувь – 16 000

Магия любви

• Железная труба – 2500
• Массивная массажная машина – 10 000
• Прочная трость – 2000
• Зонт Денди – 12 000
• Длинный рожок для обуви – 3900
• Подъемник №19 – 13 200
• Техническая сумка – 17 000
• Линейка для взрослых – 9800
• Катана по почте – 10 500
• Кожаный ножной браслет – 13 000
• Бутылка Магнум – 14 000
• Молот 100 т – 18 000
• Сексуальный микрофон – 23 000
• Садистский кнут – 500 000
• Полушлем – 3000
• Розовая лента – 12 000
• Жакет с вышивкой – 3200
• Туфли с высоким вырезом – 2900
• Сапоги из жесткой кожи – 12 000
• Игрушечный браслет – 2900

Чжоу Лонг Распределение

• Бита из колючей проволоки – 60 000
• Укрепленная боевая трость – 63 000
• Электрическая полицейская дубинка – 65 000
• Боевая сумка – 57 000
• Тактические костяшки – 98 000
• Военный нож – 59 800
• Рассветный рассвет – 65 000
• Сумочка из натуральной кожи – 320 000
• Китайский ковш – 285 000
• Офицерское игристое вино – 70 000
• Жесткий кожаный ножной браслет – 72 000
• Молоток с гвоздями – 69 000
• Мод Гитара – 55 000
• Металлические карты – 700 000
• Полнолицевой шлем – 39 800
• Военная броня – 31 000
• Боксерская обувь – 28 000

Оружейная Чау Ка Лонга — (Доступно начиная с главы 9)

• Летучая мышь из суперсплава – 100 000
• Священная ветвь – 450 000
• Джитте ремесленника – 1 050 000
• Прочная сумка – 520 000
• Пользовательская сабля – 550 000
• Бокорез с девятью креплениями – 998 000
• Силуэт катаны – 1 320 000
• Игристое Crianza – 600 000
• Ножной браслет из черного нефрита – 1 500 000
• Тактический молот – 1 700 000
• Гитара из настоящей березы – 1 600 000
• Лопатка для вооружения – 1 980 000
• Галактический микрофон – 2 300 000
• Атласный мешочек – 2 100 000
• Топор Траллмастера – 2 980 000
• Западный щит – 98 000
• Леди Нагината – 3 500 000
• Хардбол – 5000
• Метательный нож – 5000
• Ручная граната – 3000
• Зажигательная граната – 10 000
• Подставка для лампы – 5000
• Распылитель жидкого азота – 10 000
• Модифицированная модель пистолета – 15 000
• Молниеносная бомба – 10 000
• Кунай – 5000

Магазины – Скрытые

Мангекё

• Хардбол – 5000
• Метательный нож – 5000
• Ручная граната – 3000
• Зажигательная граната – 10 000
• Спящий газовый шар – 2500
• Газовый шар ярости – 2500
• Переплет – 2800
• Роскошный пояс – 3200
• Кольцо здоровья – 3000
• Игрушечный браслет – 2900
• Простые серьги – 2700
• Ржавая кольчуга – 3300
• Экономичные стельки – 3000
• Хлопковые перчатки – 3300

Торговец на черном рынке

• Зажигательная граната – 10 000
• Подставка для лампы – 5000
• Баллон со спиртовым газом – 2500
• Газовый шар страха – 2500
• Кольцо силы – 8000
• Кольцо суперсилы – 20 000
• Браслет из флюорита – 7 900
• Серебряный браслет – 19 900
• Дизайнерские серьги – 7700
• Жемчужные серьги – 19 700
• Кольчуга – 8 300
• Броня Сэнгоку – 20 300
• Спортивные стельки – 8000
• Военные стельки – 20 000
• Рабочие перчатки – 8 300
• Экспертные перчатки – 20 300
• Золотой ключ от сейфа – 10 000

Фуми

• Золотой ключ от сейфа – 10 000
• Дымовая шашка – 1000
• Жетон Аида: Фиолетовый 7 – 20 000
• Souten Token: Deathmatch – 15 000
• Жетон возврата: красный 7 – 30 000
• Жетон Короля Зверей: Шанс Саванны – 10 000
• Железные перчатки – 198 000
• Винтажный блокнот – 80 000
• Мирская сигара – 80 000
• Пояс восходящего дракона – 80 000
• Модная визитная карточка – 80 000
• Кубик Бедствия – 80 000
• Мечтательная подпись – 80 000
• Галстук игрока – 80 000

Магазин – Поппо

Поппо (станция Джиннай)

• Онигири из морских водорослей – 130
• Паровая булочка Имурая – 130
• Сэндвич с тунцом и яйцом – 300
• Солонина Нодзаки — 442
• Цыпленок Каараге Бенто – 600
• Суши-набор премиум-класса – 2000
• Минеральная вода Suntory – 110
• Зеленый чай Иэмон Токуча – 190
• Бутылка солода премиум-класса – 500
• Какубин – 1500
• Прочность Z – 2000
• Тауринер + – 5000
• Стаминан X – 20 000
• Китайские детоксикаторы – 300
• Вяжущая марля – 300
• Куркума в таблетках – 300
• Стимулятор роста растений – 2000
• Питательные вещества для растений – 1000
• Рассада чеснока – 120
• Семена анютиных глазок – 2000
• Семена лилии – 3000
• Саженцы сосны – 5000
• Семена розы – 4000

Поппо (шоссе Цурукаме)

• Онигири из лосося – 130
• Сэндвич с салатом – 300
• Обеденный набор Bento – 600
• Роскошный Якинику Бенто – 1200
• Сосновая конфета – 162
• Орагамачи Натто – 218
• БОСС Радужная гора — 120
• С.С. Лимон – 160
• Кубок саке – 300
• Бутылка саке – 1000
• Прочность Свет – 800
• Тауринер – 3000
• Свет Стаминана – 10 000
• Мазь от ожогов – 300
• Лекарство от простуды – 300
• Припарка от паралитиков – 300
• Растение Стаминан – 6000
• Растение Стаминан Искра – 10 000
• Семена дайкона – 30
• Семена томатов – 50
• Семена острого перца — 70
• Саженцы картофеля – 90
• Саженцы лука – 100

Магазин – Игры/Дополнительные аттракционы

Камулоп – гербы клана Тодзё

• Руководство по доблести – 20
• Руководство правосудия – 20
• Руководство убийцы – 20
• Руководство подземного мира – 20
• Фетровая шляпа – 5
• Шляпа командира – 10
• Шлем подавления – 18
• Пуховик – 5
• Военный бронежилет – 10
• Одеяние министра – 18
• Заостренные пальцы – 5
• Ветрозащитные кроссовки – 10
• Обувь мистицизма – 20
• Галантный переплет — 12
• Перевязь бойца – 10
• Пояс бойца – 10
• Капа бойцовского бога — 25
• Сакура Шторм – 50

Сбор банок – Пункты сбора банок

• 10 иен – 150
• 100 иен – 1500
• 500 иен – 7 500
• недоеденный бенто – 1200
• Утилизированный бенто – 1500
• Полупустой напиток – 1000
• Чашка саке – 4000
• Грязный Тенугуи — 2000
• Святая Соломенная Шляпа –
2000
• Эластичная рубашка – 2500
• Закопченная рабочая одежда – 2500
• Потертые сандалии – 2800
• Изношенные кожаные туфли – 2800
• Имитация сумки – 2700
• Старинная гитара – 3000
• Мусор – 100
• Карманные салфетки – 200
• Изношенный телевизор – 1000
• Изношенная микроволновая печь – 1000
• Мотылек – 8000
• Бабочка – 8000
• Жук-носорог – 8000
• Богомол – 8000
• Паук – 8000
• Скорпион – 8000
• Пустая раковина цикады – 8000
• Стрекоза – 8000
• Жук-олень – 8000
• Улей – 8000
• Таракан – 8000
• Между трепетом и страстью – 80 000
• Бедный зоопарк – 80 000
• Ты, высвобожденный – 80 000
• Руководство Странника – 100 000
• Руководство по запугиванию – 100 000
• Руководство Smooth Talker – 100 000
• Демонстрационное руководство – 100 000
• Руководство тьмы – 100 000
• Руководство по универсальности – 100 000
• Руководство по обслуживанию общественного питания – 100 000
• Руководство правосудия – 100 000
• Усилитель исцеления – 100 000
• Ускоритель скорости – 100 000
• Усилитель техники – 100 000
• Диск с колыбельной Камурочо – 15 000
• CD Я не забуду – 15 000
• Саундтрек к игре Persona 5 CD 1 – 15 000
• Саундтрек к игре Persona 5, CD 2 – 15 000
• Саундтрек к игре Persona 5 CD 3 – 15 000
• Жетон с высокой выплатой – 200 000
• Жетон Аида: Темный Лорд – 100 000
• Жетон Аида: Фиолетовый 7 – 50 000
• Жетон Соутен: Ритуал Прохождения Небес – 75 000
• Souten Token: Deathmatch – 30 000

Сёги – очки сёги

• Выпивка, драки, братья и доска сёги – 3000
• Восстановительная медицина – 800
• Успокоительное лекарство – 800
• Серебряный жук-носорог – 3000
• Серебряный сценический жук — 3000
• Серебряный богомол – 3000
• Серебряная стрекоза – 3000
• Ментальный бустер – 10 000
• Усилитель атаки – 10 000
• Усилитель охраны – 10 000
• Бедный зоопарк – 8000
• Специальная теория относительной жестокости – 8000
• Уличный Денди – 8000
• Руководство игрока – 10 000
• Руководство Sweet Talker – 10 000
• Руководство по эксплуатации гитары – 10 000
• Кулинарное руководство – 10 000
• Руководство тьмы – 10 000
• Руководство по гаданию – 10 000
• Руководство Smooth Talker – 10 000
• Руководство подземного мира – 10 000
• Почувствуй волшебство: компакт-диск XY/XX — 1500
• Компакт-диск Хроники Валькирии – 1500
• Компакт-диск Virtua Fighter – 1500
• Жетон с высокой выплатой – 5000
• Безымянная Катана – 500
• Абсолютный щит – 150 000

PIA – жетоны (слоты 777)

• Свет Стаминана — 500
• Стаминан X – 1000
• Стаминан ХХ – 1500
• Аптечка первой помощи – 1500
• Премиальная аптечка – 5000
• Тунец Онигири – 10
• Клубный сэндвич – 20
• Свинина Тонкацу Бенто – 30
• Минеральная вода Suntory – 10
• Черный чай Сантори Улун – 10
• Усилитель магии – 2500
• Усилитель исцеления – 2500
• Ты, Развязанный – 2500
• Руководство по танцам – 2500
• Тактическое руководство – 2500
• Руководство по гаданию – 2500
• Инструкция по улыбке – 2500
• Бронзовая пластина – 50
• Серебряная тарелка – 500
• Золотая пластина – 5000
• Платиновая пластина – 10 000
• CD Миллион богов – 150
• Компакт-диск Другой Бог Аид – 150
• Соутен Но Кен CD – 150
• Компакт-диск серии Beast King Slot Series – 150
• Персона 5 CD 1 – 150
• Хлопковый мешочек – 500
• Шляпа министра – 50 000

Центр бэттинга – Пункты бэттинга

• Летучая мышь безмятежности – 100
• Летучая мышь-эксперт – 1000
• Прочность Свет – 400
• Прочность Z – 600
• Аптечка первой помощи – 1500
• Премиальная аптечка первой помощи – 3000
• Букет анютиных глазок – 1200
• Букет лилий – 1300
• Букет роз – 1400
• Бонсай – 1500
• Специальная теория относительной жестокости – 6000
• Думай и развивайся уверенно – 6000
• Уличный Денди – 6000
• Усилитель атаки – 7000
• Усилитель магии – 7000
• Усилитель техники – 7000
• Руководство по храбрости – 7000
• Руководство по доблести – 7000
• Инструкция по улыбке – 7000
• Руководство по доминированию – 7000
• Руководство Sweet Talker – 7000
• Руководство по бюрократии – 7000
• Кулинарное руководство – 7000
• Компакт-диск с саундтреком Rent-A-Hero – 1000
• Компакт-диск с саундтреком NiGHTS 1 – 1000
• Компакт-диск с саундтреком Phantasy Star Online 2 1 – 1000
• Жетон с высокой выплатой – 20 000
• Красный ножной браслет – 500
• Ржавый молот – 1000
• Старкрашер – 30 000
• Тренировочное снаряжение якудза – 12 000

Dragon Kart — гоночные очки

• Ускоритель – 1000
• Усилитель исцеления – 1000
• Усилитель стражи – 1000
• Вставай! – 2500
• Демонстрационное руководство – 1000
• Руководство по эксплуатации гитары – 1000
• Руководство по танцам – 1000
• Тактическое руководство – 1000
• Руководство по доминированию – 1000
• Руководство по запугиванию – 1000
• Руководство игрока – 1000
• Руководство по доблести – 1000
• Компакт-диск с саундтреком Daytona – 200
• Компакт-диск с саундтреком Соника – 200
• Компакт-диск с саундтреком «Побег из границы» — 200
• Жетон с высокой выплатой – 2000
• Симпатичный микрофон – 200
• Деревянный плавник – 100
• Дамасский ковш – 4000

Игровой зал — игровые бирки (под мостом — за пределами корейского квартала)

• Бронзовая пластина – 10
• Серебряная тарелка – 100
• Золотая пластина – 1000
• Платиновая пластина – 2000
• Серебряный мотылек – 3000
• Серебряная бабочка – 3000
• Серебряный паук – 3000
• Серебряный скорпион – 3000
• Столовое игристое – 50
• Антикоррозийный бокорез – 50
• Пуленепробиваемый щит – 500
• Каменная сфера – 300
• Шар из чистого золота – 100 000
• Компакт-диск «Миллион богов» — 50
• Компакт-диск Другой Бог Аид – 50
• Souten No Ken CD – 50
• Компакт-диск со слотом Beast King – 50

Казино – Фишки (Ванные в Чайнатауне)

• Бронзовая пластина – 10
• Серебряная тарелка – 100
• Золотая пластина – 1000
• Платиновая пластина – 2000
• Ночи CD 2 – 50
• Компакт-диск Rhythm Thief – 50
• Фантазийная звезда онлайн 2 компакт-диска – 50
• Духи Девы – 1500
• Выветренная музыкальная партитура – ​​1500
• Инкрустированные перчатки – 500
• Карты Таро – 500
• Королевская карта Джокера – 100 000

Герой неполный рабочий день

• Executive Hero – керамическая линейка

Магазин – Глава 12 Сотенбори

Пешка Эбису Сотенбори

• Трость сокровищ – 980 000
• Сумка из жесткой кожи – 1 200 000
• Титановые костяшки – 698 000
• Призовая китайская сабля – 1 250 000
• Шляпа министра – 1 000 000
• Хардбол – 5000
• Метательный нож – 5000
• Ручная граната – 3000
• Зажигательная граната – 10 000
• Подставка для лампы – 5000
• Распылитель жидкого азота – 10 000
• Модифицированная модель пистолета – 15 000
• Молниеносная бомба – 10 000
• Кунай – 5000
• Ракетная установка – 30 000
• Старинный пистолет – 30 000
• Баллон со спиртовым газом – 2500
• Спящий газовый шар – 2500
• Газовый шар страха – 2500
• Очаровательный газовый шар – 2500
• Газовый шар ярости – 2500
• Daunt Gas Ball – 2500
• Дымовая шашка – 1000
• Жетон Аида: Темный Лорд – 44 444
• Жетон Соутен: Ритуал прохождения Небес – 30 000
• Компакт-диск «Северная звезда» – 3000
• Я собираюсь сделать ее своим компакт-диском — 3000

Кукуру

• Такояки с большим осьминогом — 790
• Известный Акашияки – 790
• Зеленый лук Акасияки — 890
• Шокирующие Такояки – 1600
• Такояки мастера – 850

Поппо (Шофукучо)

• Онигири из тунца – 130
• Клубный сэндвич – 300
• Свинина Тонкацу Бенто – 600
• Суши-набор премиум-класса – 2000
• Солонина Нодзаки — 442
• SEGA Тайяки – 150
• Зеленый чай Лиемон Токуча — 190
• Черный чай Сантори Улун – 180
• Бутылка саке – 1000
• Бутылка солода премиум-класса – 500
• Прочность ZZ – 4000
• Таурин ++ – 10 000
• Стаминан X – 20 000
• Мазь от ожогов – 300
• Лекарство от простуды – 300
• Припарка от паралитиков – 300
• Китайские детоксикаторы – 300
• Вяжущая марля – 300
• Куркума в таблетках – 300
• Као Атака Ноль – 548
• Цемедин Супер Х – 550

Поппо (ул. Сотенбори)

• Онигири из лосося – 130
• Сэндвич с салатом – 300
• Обеденный набор Bento – 600
• Роскошный Якинику Бенто – 1200
• Орагамачи Натто – 218
• С.С. Лимон – 160
• Зеленый Дакара – 160
• Кубок саке – 300
• Какубин – 1500
• Прочность Z – 2000
• Тауринер + – 5000
• Стаминан ХХ – 30 000
• Мазь от ожогов – 300
• Лекарство от простуды – 300
• Припарка от паралитиков – 300
• Китайские детоксикаторы – 300
• Вяжущая марля – 300
• Куркума в таблетках – 300
• Као Атака Ноль – 548

Цуруха Наркотики

• Прочность ZZ – 4000
• Стойкость Бесконечность – 7000
• Таурин ++ – 10 000
• Тауринер Максимум – 50 000
• Стаминан ХХ – 30 000
• Стаминан Рояль – 40 000
• Психические добавки – 2000
• Универсальное средство – 10 000
• Аптечка первой помощи – 15 000
• Премиальная аптечка – 50 000
• Растение Стаминан Искра – 10 000
• Као Атака Ноль – 548
• Цемедин Супер Х – 550
• Скальп D – 3900
• Твист-аромат – 1980

Игровой зал/Казино/Сёги

• Здесь те же предметы, что и в предыдущей области.

Магазины — Глава 15 Камурочо

Ле Марке

Некоторые предметы могут не отображаться, если вы их раньше не видели.

• Шлем оперативного ядра – 200 000
• Тактический шлем – 1 000 000
• Защитная одежда – 200 000
• Броня Благословенного дерева – 200 000
• Боевые сапоги – 200 000
• Священные кожаные носки – 200 000
• Элегантный мешочек – 1 000 000
• Керамический коробкорез – 1 000 000 (награда за роль главного героя)
• Абсолютный щит – 1 000 000 (приз сёги/награда героя-ветерана)
• Шар из чистого золота – 1 000 000
• Старкрашер – 1 000 000
• Дамасский ковш – 1 000 000
• Королевская карта Джокера – 1 000 000
• Сакура Шторм – 1 000 000
• Летучая мышь с душой дракона – 1 000 000
• Посох Пяти Мудростей – 1 000 000
• Клуб Святой Мощи – 1 000 000
• Свинцовый мешок – 1 000 000
• Костяшки дракона – 1 000 000
• Китайская сабля Лю – 1 000 000
• Дьявольский браслет – 100 000

Пешка Эбису Камурочо

• Большой боевой коробкорез – 598 000
• Страстное игристое – 1 480 000
• И Цзин Таро – 2 500 000
• Дырявая соломенная шляпа – 900
• Шлем – 3000
• Изношенные кожаные туфли – 850
• Кроссовки – 2900
• Хлопковые перчатки – 3300
• Хардбол – 5000
• Метательный нож – 5000
• Ручная граната – 3000
• Зажигательная граната – 10 000
• Подставка для лампы – 5000
• Распылитель жидкого азота – 10 000
• Модифицированная модель пистолета – 15 000
• Молниеносная бомба – 10 000
• Кунай – 5000
• Ракетная установка – 30 000
• Старинный пистолет – 30 000
• Баллон со спиртовым газом – 2500
• Спящий газовый шар – 2500
• Газовый шар страха – 2500
• Газовый шар для промывания мозгов – 2500
• Газовый шар ярости – 2500
• Daunt Gas Ball – 2500
• Дымовая шашка – 1000
• Компакт-диск Фубуки Коута – 3000
• Я хочу отвезти тебя домой CD – 3000
• Жетон Аида: Бог – 77 777
• Жетон возврата: Возврат – 77 777

Espace Nittaku – Жетоны

• Прочность Свет — 50
• Прочность Z – 100
• Прочность ZZ – 200
• Свет Стаминана – 500
• Стаминан X – 1000
• Стаминан ХХ – 1500
• Лосось Онигири – 10
• Сэндвич с салатом – 20 шт.
• Обеденный набор Bento – 30
• БОСС Радужная гора — 10
• Зеленый чай Лиемон Токуча — 10
• Физический бустер – 2500
• Ментальный бустер – 2500
• Усилитель атаки – 2500
• Между трепетом и страстью – 2500
• Руководство по универсальности – 2500
• Руководство по храбрости – 2500
• Руководство Странника – 2500
• Руководство правосудия – 2500
• Бронзовая пластина – 50
• Серебряная тарелка – 500
• Золотая пластина – 5000
• Платиновая пластина – 10 000
• Компакт-диск с саундтреком «Миллион богов» — 150
• Компакт-диск с саундтреком «Другой Бог Аид» – 150
• Компакт-диск с саундтреком Souten No Ken – 150
• Компакт-диск с саундтреком Beast King Slot Series – 150
• Саундтрек к игре Persona 5 CD 3 – 150
• Углеродная полицейская дубинка – 250
• Летучая мышь из суперсплава – 20 000

Боевая арена — Глава 12

Этаж 1

• Первый предмет: трость для игры в кости
• Повторяемый: Золотой мотылек
• Состояние: менее 7 витков

Этаж 2

• Первый предмет: горячее игристое
• Повторяемый: Золотая бабочка
• Условие: победить, не потеряв ни одного союзника.

Этаж 3

• Первый предмет: Сломанный микрофон
• Повторяемый: Золотой жук-носорог
• Условие: победить, не меняя членов группы во время битвы

Этаж 4

• Первый предмет: универсальная сумка
• Повторяемый: Золотой богомол
• Условие: победить, не используя навыки и не обращаясь за помощью

Этаж 5

• Первый предмет: Китайская сабля Лю
• Повторяемый: шлем викинга
• Условие: Выиграйте в течение 10 ходов

Этаж 6 – КПП

• Первый предмет: профессиональный комбинезон
• Повторяемый: Золотой Паук
• Условие: победить без использования навыков восстановления

Этаж 7

• Первый предмет: кроссовки Wind
• Повторяемый: Золотой Скорпион
• Условие: победить, не потеряв ни одного союзника.

Этаж 8

• Первый предмет: офисные насосы
• Повторяемый: Золотая стрекоза
• Условие: победить, не меняя членов группы во время битвы

Этаж 9

• Первый предмет: шляпа командира
• Повторяемый: Золотой жук-олень
• Условие: Выиграйте за 7 ходов

Этаж 10

• Первый предмет: Dragon Knuckles
• Повторяемый: дамасский ковш
• Условие: Выиграйте за 7 ходов

11 этаж – проходная

• Первый предмет: амулет Харити
• Повторяемый: Металл высокой плотности
• Условие: победить, не потеряв ни одного союзника.

Этаж 12

• Первый предмет: Серебряный браслет
• Повторяемый: серебряный слиток
• Условие: победить без навыков восстановления

Этаж 13

• Первый предмет: доспехи Сэнгоку
• Повторяемый: золотой слиток
• Условие: победить, не оживляя павших союзников

Этаж 14

• Первый предмет: Военные стельки
• Повторяемый: Жемчуг
• Условие: победить, не потеряв ни одного союзника.

Этаж 15

• Первый предмет: Свинцовый мешок
• Повторяемый: Престиж
• Условие: Выиграйте за 7 ходов

Этаж 16 – КПП

• Первый предмет: комедия-маскарад
• Повторяемый: необработанная платиновая руда
• Условие: Выиграйте за 7 ходов

Этаж 17

• Первый предмет: Поэзия на свободе
• Повторяемый: необработанная рубиновая руда
• Условие: победить без использования навыков восстановления

Этаж 18

• Первый предмет: Заменитель проклятия
• Повторяемый: необработанная сапфировая руда
• Условие: Выиграйте за 7 ходов

Этаж 19

• Первый предмет: Капа Kiwami
• Повторяемый: необработанная алмазная руда
• Условие: победить, не оживляя павших союзников

Этаж 20

• Первый предмет: Дубина Святой Мощи
• Повторяемый: гитара насилия
• Условие: Выиграйте за 5 ходов

21 этаж – КПП

• Первый предмет: одежда для охраны
• Повторяемый: пустая банка от кашля
• Условие: победить, не потеряв ни одного союзника.

Этаж 22

• Первый предмет: техническая шляпа
• Повторяемый: побить ножной браслет
• Условие: Выиграйте за 5 ходов

Этаж 23

• Первый предмет: шлем подавления
• Повторяемый: пустая банка от кашля
• Условие: Выиграйте за 5 ходов

Этаж 24

• Первый предмет: мантия министра
• Повторяемый: микрофон возрождения
• Условие: победить, не меняя членов группы во время битвы

Этаж 25

• Первый предмет: Посох Пяти Мудростей
• Повторяемый: пустая банка от кашля
• Условие: Выиграйте за 5 ходов

Этаж 26

• Первый предмет: Шлем из священной стали
• Повторяемый: Электрический хлыст
• Условие: победить, не оживляя павших союзников

Этаж 27

• Первый предмет: аберрантная куртка
• Повторяемый: пустая банка от кашля
• Условие: победить без использования навыков восстановления

Этаж 28

• Первый предмет: Обувь мистицизма
• Повторяемый: Сапоги дракона
• Условие: победить без нокаута союзников

Этаж 29

• Первый предмет: странный шлем
• Повторяемый: Дракон Кинагаси
• Условие: Выиграйте за 5 ходов

Этаж 30

• Первый предмет: летучая мышь с душой дракона
• Повторяемый: Драконий Шлем
• Условие: ПОБЕДА за 7 ходов

Рекомендуется для вас

Жесткий мяч | Fallout вики | Фэндом

Когда играет Hadbball — HBS Рабочая знания

Больше MR .Хороший парень. Это сообщение новой книги, Hardball: вы играете, чтобы играть, или играете, чтобы выиграть? Далее следует ответ на вопросы соавтора и отрывок из книги.

«Победители в бизнесе всегда играли жестко», — пишут Джордж Сталк и Роб Лахенауэр в своей новой книге « Жестко: вы играете, чтобы играть, или играете, чтобы выиграть?» Но что значит играть жестко? Сталк, старший вице-президент и директор The Boston Consulting Group, Inc., объясняется в следующих вопросах и ответах с рабочими знаниями HBS . Соавтор Лахенауэр является генеральным директором GEO2 Technologies и ранее был директором BCG.

Марта Лагас: Такое название, как Hardball , безусловно, вызовет удивление в это время новых призывов к тому, чтобы бизнес был немного лучше. Какова основная философия, которой руководствовались вы и ваш соавтор Роб Лахенауэр? Что такое жесткая игра в бизнесе, а что нет?

После более чем двадцати пяти лет помощи компаниям стать более успешными мы стали свидетелями появления определенных закономерностей:

• Чтобы зарабатывать деньги и процветать, компания должна иметь конкурентное преимущество.
• Чем сильнее преимущество, тем выше производительность.
• Стратегий для достижения решающего преимущества много, они доказуемы и осуществимы, как мы показываем в книге.

Но руководство все больше отвлекается от сосредоточения внимания на создании и укреплении конкурентного преимущества из-за множества «мягких» вопросов:

• Повышенное внимание к корпоративному управлению.
• Обвинение в аутсорсинге и офшоринге.
• Мотивация сотрудников в условиях повышенной неопределенности.
• Давление на генеральных директоров с целью добиться результатов или столкнуться с заменой.

Имеющаяся у них управленческая наука для решения этих вопросов невелика:

• «Укрепите уверенность».
• Преодолеть «активную инерцию».
• «Перенеси их сыр.»
• «Обнимите своих клиентов».
• И так далее.

Мы показываем, что эти цели могут быть достигнуты, когда руководство сосредотачивает организацию на сути дела, а также разрабатывает и реализует стратегии, ведущие к решающим победам над конкурентами.Если вы можете выиграть, вы можете позволить себе дополнительные инвестиции в решение «мягких» проблем.

Мы ясно говорим, что хулиганы и подлые руководители — это игроки в софтбол. Они играют личности и не имеют дело с основами конкуренции. Многие жесткие стратегии реализуются тихими и вдумчивыми руководителями, настроенными на победу.

Мы также открыто призываем к уважению к закону. Мы выступаем за проверку предположений о том, что является законным, а что нет, как сделал бы любой хороший юрист.

В: Какие компании вы считаете серьезными игроками в хардболе и почему? Какие компании или основные сферы деятельности вы хотели бы увидеть, чтобы перейти от софтбола к хардболу?

A: Наша точка зрения состоит в том, что стратегии заслуживают большего внимания, чем компании или руководители, которые их реализуют. Серьезными игроками сегодня являются те компании, которые используют стратегии, о которых мы пишем в Hardball . На самом деле компаний намного больше, потому что существует больше жестких стратегий, чем описано в нашей книге.

Буквально на этой неделе я узнал, что Burberry использует аномалию управления, обнаруженную в Испании, для развития бизнеса в целом. Toyota не прекращает атаковать ведущих автопроизводителей мира, используя свою подавляющую техническую и финансовую мощь. Pepsi только что добилась 35-процентного роста прибыли, в то время как ее конкуренты борются с трудностями.

Рассматривая компанию как возможного жесткого игрока, всегда спрашивайте руководство, что они сделали для клиентов, которые имеют конкурентное преимущество, и спросите, насколько конкуренты могут посягнуть на это преимущество. Конкуренты обороняются? Если вы найдете ответы, которые выдерживают критику (а ответы их конкурентов — нет), вы, вероятно, смотрите на жесткого игрока.

Q: В своей книге вы описываете пять принципов хардбола. К ним относятся: игроки, играющие в хардбол, неустанно сосредотачиваются на конкурентном преимуществе; они стремятся превратить конкурентное преимущество в решающее преимущество; они используют непрямую атаку; они используют стремление своих сотрудников к победе; они проводят яркую линию в зоне осторожности.Не могли бы вы уточнить эти принципы для наших читателей?

Первый: Жесткие игроки неустанно концентрируются на конкурентном преимуществе . Конкурентное преимущество — это то, что есть или есть у меня, чего нет или нет у вас. Очень плохо для тебя. Но и для меня тоже очень плохо — я заставляю вас найти способ обойти мое преимущество или смириться с поражением.Жестких игроков не устраивает сегодняшнее конкурентное преимущество — им нужно завтрашнее.

Второй: Они стремятся превратить конкурентное преимущество в решающее преимущество . В отличие от старого доброго конкурентного преимущества, которое может быть мимолетным, решающее преимущество делает вас вне досягаемости ваших конкурентов. Решающее преимущество системно подкрепляется. Чем лучше вы в этом разбираетесь, тем труднее конкурентам конкурировать с вами или отнять у вас это. Тем больше вероятность того, что ваши конкуренты «соберут свои шарики» и уйдут.

Третий: Хардболисты используют непрямую атаку . Прямая атака означает делать именно то, что ожидает (и к чему готов) ваш противник, в то время как вы надеетесь, что ваши превосходные ресурсы и настойчивость одержат верх. Косвенная атака означает удивление конкурента своими действиями и применение ресурсов там, где противник меньше всего способен их парировать.

Военная и коммерческая история показывает, что самые решительные победы одержаны с помощью непрямой атаки.«Непрямая атака — безусловно, самая обнадеживающая и экономичная форма стратегии», — пишет Б. Х. Лиддел Харт, военный историк, описывая более чем двадцать пять столетий военных конфликтов. «Наиболее последовательно успешные командиры, столкнувшись с противником на сильной по природе или материально позиции, почти никогда не атаковали его напрямую. А когда под давлением обстоятельств они рисковали прямой атакой, результат был обычно сводилось к тому, чтобы замарать свой послужной список неудачей».

Четвертый: Хардболисты используют стремление своих сотрудников к победе .Чтобы добиться конкурентного преимущества, люди должны быть ориентированы на действия и всегда нетерпеливы в отношении статус-кво. К счастью, волю к победе можно воспитать; игроки в софтбол могут превратиться в игроков в хардбол. Но по мере роста вашего конкурентного преимущества становится все труднее использовать волю ваших сотрудников к победе.

Пятый: Хардболисты рисуют яркую линию в зоне предупреждения . Играть жестко означает осознавать, когда вы входите в «зону осторожности» — область, столь богатую возможностями, которая находится между местом, где общество ясно говорит, что вы можете играть в бизнес, и местом, где общество ясно говорит, что вы можете ‘т.

Жесткие стратегии редко переходят в зону осторожности. Лидерство несет ответственность за то, чтобы знать, где находится светлая черта, и сообщать всем, когда они приближаются к ней, и предпринимать корректирующие действия, как только кто-то перешагивает ее.

Когда хардболисты действуют в зоне предупреждения, они должны проявлять особую осторожность. Есть несколько вопросов, которые могут помочь распознать зону осторожности и установить яркую линию на ее внешней границе:

• Нарушит ли предлагаемое действие какие-либо законы?
• Является ли предложенное действие полезным для клиента?
• Пострадают ли конкуренты от действия?
• Не заденет ли действие за живое группу с особыми интересами, что может нанести ущерб компании?
• Приведет ли действие к положительным изменениям?

В: Иногда конкуренты позже объединяются.Как можно вести жесткую игру сейчас, но при этом остерегаться потенциальных конфликтов позже?

В: Что вас ждет дальше?

A: В BCG достаточно опыта, чтобы написать Hardball Part Deux .Сейчас мы серьезно не работаем над этим, потому что у нас много работы с Part Un . Существует гораздо больше жестких стратегий, чем мы смогли описать в одной книге, в том числе:

• Объедините свои цены с конкурентами.
• Мощность по часам.
• Управляйте тремя состояниями доли рынка.
• Получите акции через службу.
• Разнообразие войн.
• Используйте долги стратегически.
• Глобальные шахматы.

Мы позволили себе в Hardball порассуждать об «изменениях в игровом поле». Это было очень весело. Мы видим изменения как:

• Разыгрывание карты Китая.
• Застрять посередине.
• Работа с брошенными активами.
• Быть «Wal-Marted» (см. отрывок из книги на боковой панели).

Они представляют собой серьезные проблемы для жестких игроков. Некоторые справятся с этими проблемами. Другие не будут. Это волнует меня не меньше, чем годы, проведенные в Японии за разработкой стратегии парирования японской угрозы.Я хочу быть здесь , чтобы сражаться.

Я с Джоном Белуши в The Blues Brothers , когда он сказал: «Мне нравится выступать перед разъяренной толпой».

[Купить эту книгу]

Джорджа Сталка и Роба Лахенауэра

Борг — персонаж телешоу «Звёздный путь: Следующее поколение» , инопланетная форма жизни, которая является частью человека и частью машины. Сеть, известная как «коллектив», связывает формы жизни друг с другом.Борги регулярно нападают на инопланетные культуры и поглощают их коллективом, говоря: «Сопротивление бесполезно. Вы будете ассимилированы». Борг не остановить.

Wal-Mart сегодня является боргом бизнеса, крупнейшим розничным продавцом на планете. По объемам продаж он более чем в три раза больше, чем у следующего по величине ритейлера, Carrefour. (У Carrefour больше магазинов.) Wal-Mart является крупнейшим или входит в тройку крупнейших продавцов многих категорий товаров, включая бакалею, одежду для семьи, игрушки, товары личной гигиены, бытовую электронику, журналы и другие.Wal-Mart продолжает продвигаться в новые категории с катастрофическими последствиями для традиционных конкурентов. Его позиция по себестоимости настолько сильна, что попытки конкурентов сравняться с ней по «ежедневно низким ценам» заканчиваются неудачей. Как заметил один из наших коллег, «мир еще не знал компании с такими амбициями, возможностями и импульсом».

Wal-Mart ставит своих поставщиков перед дилеммой. Это самый выгодный клиент для многих поставщиков в абсолютном выражении и часто в процентном отношении.Это помогает всем исключить затраты из цепочки поставок. Несмотря на то, что он сохраняет большую часть сбережений, он также делится некоторыми из них со своими поставщиками. Поэтому поставщики очень хотят сохранить свой бизнес в Wal-Mart.

Однако у Wal-Mart есть другая программа, не столь выгодная для их поставщиков. Он хочет продавать товары под вашим брендом, чтобы привлечь посетителей в свои магазины, но на самом деле он хочет, чтобы потребители покупали товары под частными торговыми марками Wal-Mart, как только они поступят туда, потому что они гораздо более прибыльны для розничного продавца.Самый быстрорастущий бренд одежды? Увядшая слава Wal-Mart — 10 долларов за пару джинсов, некоторые из которых поставляются из Мексики, той же страны, которая поставляет джинсы Wrangler, которые продаются по 14 долларов.

Еще одна серьезная угроза со стороны Wal-Mart, как с таким трудом узнала компания Rubbermaid, заключается в том, что, когда она представляет такой большой процент вашего бизнеса, она может сильно навредить вам, если бросит вас. (На его долю приходится около 25 процентов внутреннего бизнеса P&G.) Итак, чтобы не попасть в Wal-Mart, убедитесь, что вы сбалансируете свой портфель, продавая через другие каналы и на международные рынки.

Но в броне монолита есть щели.

Покупатели вынуждены идти на компромисс, когда совершают покупки в Wal-Mart. Обычно им приходится преодолевать большие расстояния, чтобы добраться до магазина. Им приходится парковаться на большой многолюдной стоянке. Они должны бродить по акрам торговых площадей, через проходы, предназначенные для того, чтобы вести их еще глубже в магазин. Помощь в продажах недостаточна и не всегда хорошо осведомлена. Цены резко низкие, но опыт в лучшем случае посредственный, а в худшем — неприятный.Некоторые клиенты (хотя, вероятно, их меньше, чем хотелось бы, чтобы вы думали средства массовой информации) отказываются делать покупки в Wal-Mart, потому что им это не нравится. Другие отказываются делать там покупки, потому что им не нравится влияние Wal-Mart на общество или им не нравится их трудовая практика.

Некоторым поставщикам также не нравится Wal-Mart, и они не будут им продавать. Они считают, что Wal-Mart душит инновации. Джеймс А. Вир, генеральный директор Simplicity Manufacturing, сказал BusinessWeek : «Wal-Mart действительно стремится снизить стоимость продукта.» Простота делает газонокосилки и приняла решение прекратить продажи Wal-Mart. «Когда вы снижаете стоимость продукта, вы действительно не можете производить продукт такого высокого качества, как мы»3

Вам решать, продавать ли Wal-Mart. Морковь — большой объем покупок. Палкой является необходимость подчиняться пути Wal-Mart, включая цены, которые, как ожидается, всегда будут снижаться. Обещание состоит в том, что ваш бренд получит широкое распространение и увеличит свою клиентскую базу. Опасность заключается в том, что ваша торговая марка потеряет свою привлекательность в связи с Wal-Mart и что у вас не будет достаточно денег, чтобы внедрять инновации и улучшать продукт.

Варианты вашей стратегии включают:

• Вообще не продавать Wal-Mart. Примите тот факт, что ваши продажи будут ниже, но ваша маржа, вероятно, будет выше, и примите риск того, что ваши конкуренты будут продавать товары Wal-Mart. Если они это сделают, то добьются большего объема, чем вы, снизят затраты, а затем могут атаковать убежища прибыли, которые вы создали в альтернативных каналах.
• Продавайте некоторые продукты или торговые марки в Wal-Mart, но создайте отдельную линейку продуктов, которую вы будете продавать через другие каналы. Это будет сложно. Если внешний брэнд окажется успешным, Wal-Mart тоже захочет его приобрести и сможет использовать ваши текущие продажи, чтобы убедить вас также предоставить им новый брэнд.
• Создание модели быстрой инновационной продукции. Продавайте новые товары за пределами Wal-Mart как можно дольше с максимально возможной наценкой, а затем продавайте через Wal-Mart, когда продукты созреют. Но Wal-Mart работает быстро. Окно возможностей не будет открыто очень долго.Скорее всего, они захотят принести новые продукты внутрь раньше, чем вы этого захотите. Если вы будете сопротивляться, они могут создать подделку, как это было в случае с Mainstays, который позиционируется против бренда Everyday Марты Стюарт в Kmart.

Очень трудно вести жесткую игру против такого жесткого игрока, как Wal-Mart. Однако, помимо устранения компромисса в отношении обслуживания клиентов, есть еще две возможности:

• Использование аномалий. Даже при наличии огромных товарных запасов Wal-Mart ориентируется на утилитарные товары по низким ценам.Ему не удалось конкурировать с премиальными новыми брендами роскоши… Такие товары сильно нравятся группам потребителей, которые по своей природе аномальны по отношению к недифференцированному «широкому населению», составляющему клиентскую базу Wal-Mart. Самое главное, такие продукты премиум-класса продаются, и очень выгодно, на основе эмоциональной вовлеченности — при покупке и использовании. Атмосфера Wal-Mart — полная противоположность новой роскоши. Опыт покупок не улучшает продукт; это часто ухудшает его.Создание привлекательной атмосферы в магазине стоит денег за счет лучшей планировки и дизайна, освещения и приспособлений — денег, которые Wal-Mart не хочет тратить.

Интернет-магазины, такие как Tesco и productgateway.com, можно рассматривать как эксплуатирующих ту же аномалию — готовность некоторых клиентов платить более высокие цены за лучший опыт. Подкованные в Интернете потребители, которые ценят свое время и хотят конкурентоспособных цен, но не нуждаются в самых низких ценах, считают покупки в Интернете вполне приемлемой заменой покупок в Wal-Mart и других крупных розничных магазинах.На сайте productgateway.com покупатели могут приобрести продукты по конкурентоспособным ценам, оборудование от The Home Depot, спиртные напитки и многое другое одним щелчком мыши. Товар доставляется в оговоренные сроки и выгружается в дом. Нет вождения. Парковка запрещена. Никаких толп. Никаких блужданий по бесконечным проходам. Без таскания пакетов. Нет Уол-Март.

• Повышение затрат. Wal-Mart также уязвим из-за своего имиджа. Воспринимается некоторыми людьми не как хардболист, а как хулиган.Wal-Mart подверглась критике за то, что заставила своих сотрудников работать сверхурочно бесплатно, предлагала скудные льготы для здоровья, наносила ущерб малому бизнесу, загрязняла окружающую среду и даже проявляла скупость на благотворительность. Умный конкурент может найти способ повысить издержки Wal-Mart, продемонстрировав результаты работы Wal-Mart по конкретному вопросу, улучшив эти показатели и вынудив Wal-Mart увеличить свои расходы в этой области. Но будьте осторожны, затраты Wal-Mart настолько низки по сравнению с их конкурентами, что будет трудно поднять их настолько, чтобы заставить Wal-Mart почувствовать боль.

В конце концов, бизнес-модель Wal-Mart может перестать обеспечивать желаемый или необходимый рост. Одним из потенциальных источников проблем для Wal-Mart является глобальная экспансия. Компания не может поддерживать свои внутренние темпы роста еще много лет; им придется выяснить, как расти на международном уровне, где они боролись годами. Если темпы роста Wal-Mart упадут, а у других увеличатся, ее экономическая модель может дестабилизироваться и стать уязвимой для атак. Возможно, появится новый тип конкурентов, который бросит вызов концепции большой коробки.Вероятная одна из них — это некая форма онлайн-торговли, которая фактически обеспечивает гораздо большую коробку, чем когда-либо мог построить крупнейший розничный продавец из кирпича и раствора, и при этом значительно улучшает покупательский опыт.

Рыночные силы могут измениться или могут возникнуть новые, что поставит под угрозу конкурентное преимущество Wal-Mart, основанное на цепочке поставок. Мы не знаем, какими они будут, но они всегда возникали, и — за исключением любых попыток правительства «решить» проблему — они снова возьмут верх.

Что такое Wal-Mart, как не нынешнее воплощение «непобедимых» достижений человечества? «Wal-Mart — это логическая конечная точка и будущее экономики в обществе, чья главная ценность — получить лучшую сделку», — Роберт Б.Райх, бывший министр труда, сказал New York Times .4 Однако история войн изобилует «абсолютным оружием», которое со временем устарело. Арбалет. Линкор. Межконтинентальная баллистическая ракета.

Но даже если Wal-Mart в конечном итоге окажется на обочине или потерпит поражение, вполне вероятно, что возникнет другой Борг, который бросит какой-то новый, казалось бы, непреодолимый вызов мировым конкурентам.

Перепечатано с разрешения Harvard Business School Press.Выдержка из Hardball Джорджа Сталка и Роба Лахенауэра. Авторские права принадлежат Boston Consulting Group, 2004 г.; Все права защищены.

Сноски:

3. Энтони Бьянко и Венди Зеллер, «Уол-Март слишком силен?» BusinessWeek , 6 октября 2003 г., 100.

4. Стив Лор, «Хорош ли Wal-Mart для Америки?» New York Times , 7 декабря 2003 г., раздел 4, стр. 1.

розничных продавцов принимают чью-либо сторону в отношении политики в отношении оружия. Стоит ли риск вознаграждения?

У.У продавцов S. есть проблема с оружием — даже у тех, кто не продает огнестрельное оружие. Общественный резонанс по поводу огнестрельного оружия достиг апогея, и на то есть веские причины. С 1 января в Соединенных Штатах произошло 37 массовых расстрелов, согласно Архиву насилия с применением огнестрельного оружия, который определяет массовую стрельбу как событие, когда «четыре или более человека были застрелены или убиты в одном инциденте».

Разговор стал особенно напряженным после стрельбы 14 февраля в средней школе Марджори Стоунман Дуглас в Паркленде, штат Флорида, в результате которой погибли 16 учеников и учитель.Выжившие студенты очень активно выступали в социальных сетях, призывая политиков провести реформы в действующих законах об оружии, а потребители начали настаивать на бойкоте компаний, которые сотрудничают с Национальной стрелковой ассоциацией, включая Amazon, Apple, Google и Roku.

Давление частично окупилось. Торговцы и бренды, если не Конгресс, реагируют.

После стрельбы в Паркленде такие компании, как Delta и United Airlines, отказались от своих скидок NRA, а First National Bank of Omaha прекратил выпуск своей кредитной карты под брендом NRA.

Примечательно, что компания Dick’s Sporting Goods, которая уже изъяла полуавтоматические винтовки (также известные как современные спортивные винтовки) из магазинов Дика по всей стране после стрельбы в школе 14 декабря 2012 года в Ньютауне, штат Коннектикут, объявила, что больше не будет продавать оружие ни в каких магазинах. своих магазинов Field & Stream. Это был прямой ответ на информацию о том, что магазин Field & Stream продал стрелку из Паркленда пистолет. В том же заявлении компания также объявила, что больше не будет продавать магазины большой емкости, а также не будет продавать огнестрельное оружие лицам моложе 21 года.

«Мы в Dick’s Sporting Goods глубоко встревожены и опечалены трагическими событиями в Паркленде. Наши мысли и молитвы со всеми жертвами и их близкими. Но мыслей и молитв недостаточно», — говорится в сообщении компании. «Мы с огромным уважением и восхищением относимся к учащимся, которые организуют и заявляют о насилии с применением огнестрельного оружия в школах и других местах в нашей стране. Мы услышали вас. Нация услышала вас».

Walmart, прекративший продажу современных спортивных винтовок (включая AR-15) в 2015 году, объявил о прекращении продажи оружия и боеприпасов лицам моложе 21 года.В заявлении компании также говорится, что она удалит со своего веб-сайта элементы, которые выглядят как «штурмовые винтовки, включая несмертельное оружие для страйкбола и игрушки». Walmart не продает приклады, магазины большой емкости или аналогичные аксессуары, а также не продает пистолеты, за исключением Аляски.

Kroger и LL Bean также объявили, что не будут продавать оружие лицам моложе 21 года, а продавцы активного отдыха REI и Mountain Equipment Co-Op объявили, что больше не будут заказывать товары у Vista Outdoor, компании, чьи бренды включают велосипедные шлемы Bell и CamelBak. бутылки с водой.

На другом конце прохода FedEx объявила, что, хотя она не согласна с политикой NRA в отношении полуавтоматического оружия, она не будет разрывать отношения и продолжит свою программу скидок для членов NRA.

Несмотря на то, что этот вопрос вызывает разногласия, а может быть, и из-за этого, розничные бренды, которые еще не сделали заявлений об оружии, должны долго и серьезно подумать, прежде чем занять позицию по этому вопросу. «Розничные бренды должны серьезно относиться к любой проблеме, которая противоречит или поддерживает собственные четко определенные ценности бренда или ценности, которые наиболее важны для его основных клиентов», — сказал Питер Верренджиа, старший партнер компании по управлению глобальными коммуникациями FleishmanHillard.«Если у вас нет четко определенных ценностей или вы не отслеживаете ценности поклонников вашего бренда, сотрудников и других избирателей, у вас проблемы в сегодняшней разделенной пополам Америке».

Деб Габор, генеральный директор Sol Marketing, консалтинговой компании по стратегии брендов, говорит, что все сводится к тому, как бренды определяют себя и свои ценности. «Бренд — это магнит, который сближает людей, чтобы они разделяли убеждения, лежащие в основе бренда», — сказал Габор. «И когда бренды говорят: «Это наша социальная ответственность, и мы серьезно относимся к защите людей», — это сильный выбор.Это сделано для того, чтобы привлечь внимание клиентов к бренду.

«Риск заключается в том, что они могут оттолкнуть часть своей аудитории, но это просчитанный риск», — сказал он. «Бренд не принимает это решение, не подумав о том, как это повлияет на его доход».

Позиция розничного бренда в отношении оружия влияет не только на конечный результат, а это означает, что бренды должны тщательно взвешивать свой выбор и решать, что они хотят сказать и когда.

«Первопроходцы всегда получают первые средства массовой информации и внимание, хорошее или плохое», — сказал Аллен Адамсон, соучредитель Metaforce, U.Компания по развитию бренда на базе S. «Если вы десятый ритейлер, который говорит: «Мы не собираемся продавать штурмовые винтовки», к тому времени это уже не проблема. Но первый ритейлер получит самые положительные отзывы. Он получит ореол и негативную реакцию. »

Тем не менее, для розничных продавцов крайне важно не принимать необдуманных решений, по словам Марка Липтона, дипломированного профессора менеджмента в Новой школе и автора книги «Подлые люди, извращение американского человека, сделавшего себя сам». «Я думаю, что важно быть усердным в самоисследовании и в полном понимании того, какой будет ваша корпоративная позиция», — сказал Липтон.«Посмотрите на эту позицию со всех сторон. Я бы посоветовал не принимать быстрое решение, а вместо этого посоветовать обдуманное решение».

Многие потребители неправильно понимают фундаментальные факты, связанные с розничной торговлей огнестрельным оружием, что делает это решение и соответствующие действия особенно сложными. «Потеряться в новостном цикле менее важно, чем понять, что многие люди считают, что это конституционный вопрос. Мой совет — не думать о Второй поправке, потому что это не вопрос Второй поправки.Это вопрос NRA. Это о том, как вы, как компания, боитесь идти против NRA, против мощи и мести, которые они продают. Вы должны понять, каковы ваши ценности, и как можно тщательнее оценить риски».

Когда речь идет о чрезвычайно крупных компаниях, таких как Amazon и Walmart, радикальные корпоративные решения могут повлиять не только на их клиентов. Почти законодательное влияние этих корпоративных решений подлило масла в разногласия в дебатах.В других важных социальных и политических вопросах, таких как дискриминация, розничные торговцы двигали иглу, угрожая закрыть бизнес.

«Я был заинтригован тем, что генеральные директора берутся за дело и принимают меры по вопросам государственной политики, — сказал Липтон. В качестве примера Липтон сказал, что Марк Бениофф, председатель и главный исполнительный директор Salesforce.com, угрожал сократить рабочие места и бизнес из штатов, которые дискриминируют права трансгендеров, а также из штатов, включая Грузию, которые принимают дискриминационные законы против ЛГБТК.«Бениофф готов сказать: «Если вы купите нашу корпоративную программную систему, вы получите всех нас», — сказал Липтон. «Мы все чаще видим, как руководители предпринимают действия по тому, что я считаю в целом вопросами государственной политики».

Хотя пропаганда изменения политики не всегда была корпоративной проблемой, ситуация может измениться. «Я думаю, что крупные компании предпочитают держаться подальше от таких вещей», — сказал Алан Элстранд, профессор менеджмента и заместитель декана по программам и исследованиям в Колледже бизнеса Сэма М. Уолтона в Арканзасском университете.«Они знают, что у них будут друзья и враги. Тем не менее, если компании страстно относятся к проблеме, когда у вас есть масштаб Walmart, это почти похоже на принятие законодательства».

Тим Бартли, профессор Вашингтонского университета в Сент-Луисе, недавно сказал The Source из Вашингтонского университета, что «известные бренды становятся де-факто регуляторами, часто продолжая то, что правительства остановили или не хотят делать».

Для некоторых компаний, таких как Delta Air Lines, публичное заявление имеет значительные и часто неожиданные результаты.Авиакомпания публично отказалась от скидки для членов NRA после стрельбы в Паркленде и заявила, что когда-либо продала только 13 билетов, используя эту скидку. Тем не менее республиканцы Джорджии приняли ответный закон, лишающий авиакомпанию налоговых льгот в штате. Хотя Delta не стала комментировать эту историю напрямую, ее представитель отправил Retail Dive внутреннюю записку о ситуации, в которой, в частности, говорилось: «Хотя Delta намеревалась оставаться нейтральной, некоторые выборные должностные лица в Грузии связали наше решение с ожидаемым налогом на авиационное топливо. освобождение, угрожая отменить его, если мы не изменим курс.Наше решение было принято не ради экономической выгоды, и наши ценности не предназначены для продажи. Мы находимся в процессе пересмотра вопроса о прекращении групповых скидок для любой группы, вызывающей политические разногласия». что они хотели бы переместить свою штаб-квартиру в свой штат, — сказал он. — Так что посмотрите на каскадный эффект. Законодательный орган Джорджии наказывает Delta, но что, если Delta уйдет и сократит работу?»

Безусловно, спорные вопросы не новы, и кажется, что новые объекты для возмущения потребителей найти нетрудно.Однако эксперты считают, что нынешние споры об оружии приобрели новый тон.

«Мы не видели этого ни с Колумбиной, ни с Сэнди Хук», — сказал Липтон. «Но сейчас мы наблюдаем очень крутой изгиб активности со стороны генеральных директоров. Мы видим резню во Флориде, и они говорят: «Как это на нас влияет и что мы можем сделать»».

Риски существуют независимо от того, какую сторону дебатов выберет компания. «FedEx, вероятно, теряет больше, чем приобретает, занимая ту позицию, которую они занимают», — сказал Эллстранд.«На данный момент я думаю, что вопрос в пользу людей, делающих заявление о том, что NRA зашло слишком далеко. Люди выступают за закон об оружии, основанный на здравом смысле, и если вы посмотрите на опросы, подавляющее большинство поддерживает более строгие проверки биографических данных. Таким образом, такая компания, как На данный момент FedEx может занять более сложную позицию».

То, что сейчас происходит, также может иметь последствия, выходящие за рамки немедленного возмущения. «У сотрудников Amazon есть алгоритм для всего», — сказал Липтон.«Безос может сочувствовать этому [проблеме с оружием], но недостаточно, чтобы принять меры. Но он смотрит на законодателей Джорджии, и это может быть фактором в решении Amazon о том, где разместить свою следующую штаб-квартиру». Примечательно, что Безос в прошлом жертвовал деньги на поддержку прав на однополые браки, и он, возможно, не согласится перевести свои корпоративные интересы в государство, которое наказывает предприятия, с которыми они не согласны политически.

Однако в конечном счете розничным брендам будет практически невозможно оставаться нейтральными, даже если они не имеют прямого отношения к рассматриваемому вопросу, сказал Верренджиа.

«Играть на обе стороны — не вариант для известных брендов, чьи клиенты хотят получить ответ на этот вопрос», — сказал он. «Это верно не только для тех, кто продает огнестрельное оружие, а также для тех, кто оказывает услуги или имеет программу скидок с NRA. Это также верно для брендов, ориентированных на эмоции и цели, которые предлагают личную связь со своей аудиторией. заботятся о пингвинах и щенках и/или о флаге и основополагающих ценностях нашей страны?Тогда трудно не сказать что-то о безопасности, свободе и качестве жизни в этом контексте.Исследование общественного мнения и контент-анализ FleishmanHillard показывают, что в США дебаты о контроле над оружием — это проблема, которая в настоящее время вступила в фазу устойчивого движения. Это, вероятно, означает, что это не пройдёт, как надеялись некоторые бренды».

Retail Dive запросил комментарии у всех компаний, упомянутых в этой истории. Только  Дельта ответила заявлением.

Алекс Джонс получает какую-то помешанную на оружии компанию

«Сегодня мы отправляемся в страну орехов», — сказал президент Джон Ф.Кеннеди сказал почти полвека назад, когда он отправился в Даллас в день, когда его убили.

В то время Даллас был домом для таких персонажей, как генерал Эдвин Уокер, которого обвинили в мятеже и мятежном заговоре после бунта по поводу интеграции Университета Миссисипи. Даллас также был местом, где правая толпа однажды напала на леди Берд Джонсон, жену тогдашнего кандидата в президенты Линдона Б. Джонсона, плюнула ей в лицо и ударила по голове табличкой с надписью «Давайте заземлим леди Берд». .А в Далласе крупная ежедневная газета напечатала рекламу на всю страницу, обвиняющую Кеннеди в том, что он в значительной степени игнорирует Конституцию и склоняется перед коммунистами. Именно эта реклама в номере The Dallas Morning News послужила поводом для комментария Кеннеди в день его убийства о «ненормальной стране».

Сегодня «ореховая страна» — это не столько место, сколько состояние души, и ее население неуклонно растет на фоне усиливающихся дебатов о контроле над оружием.

После выступления радиоведущего Алекса Джонса на CNN в понедельник, когда он разглагольствовал о том, что оружие необходимо «для защиты нас от тиранического правительства», угрожал восстанием, подобным 1776 году, и оба истерически кричали и снисходительно издевались над ведущим Пирсом Морганом, другие Появились чокнутые с оружием, чтобы заявить о своей (иногда насильственной) поддержке Второй поправки.

Джеймс Йегер, генеральный директор группы под названием Tactical Response, так сказал о действиях Белого дома в отношении безопасности оружия: Готов к драке.Я не собираюсь мириться с этим. Я не позволю диктатору управлять моей страной. Я никому не позволю забрать мое оружие. Если он пойдет еще на дюйм, я начну убивать людей».

Штат Теннесси с тех пор приостановил действие разрешения Йегера на ношение пистолета из-за его «существенной вероятности риска причинения вреда обществу».

Рокер и член правления NRA Тед Ньюджент привел менее страшный, но столь же нелепый аргумент в поддержку владельцев оружия, которых он сравнил с героями гражданских прав.«Придет время, когда владельцами оружия в Америке, законопослушными владельцами оружия в Америке будут Розы Парки, и мы сядем на переднее сиденье автобуса, дело закрыто», — сказал Ньюджент в интервью. с WorldNetDaily.

А в пятницу утром на CNN председатель «Дня признания оружия» предположил, что рабства не было бы, если бы в то время оружие было доступно всем в Америке. «Я думаю, что Мартин Лютер Кинг-младший согласился бы со мной, если бы он был жив сегодня, что если бы афроамериканцам было дано право хранить и носить оружие с первого дня основания страны, возможно, рабство не было бы главой в нашей истории. », — сказал Ларри Уорд в пятничной программе новостей CNN .

После разглагольствования об оружии и иррациональных споров на этой неделе участники дебатов с обеих сторон поспешили указать на разницу между разумными, законопослушными владельцами оружия и меньшей, более радикальной фракцией на периферии, делающей все заголовки.

«Это не нормальные люди, выступающие за Вторую поправку», — сказала Джой Рид из Грио из Йегера и Джонса в Hardball в пятницу. «Это в основном параноики в американском обществе, которых выдвигают и заставляют говорить от имени обычных владельцев оружия.Сами владельцы оружия должны дистанцироваться от этого сумасшествия».

В четверг вице-президент Байден встретился с членами NRA на встрече, которую он назвал «очень простой» и «продуктивной». Но накануне он также заявил, что «могут быть приняты исполнительные меры» для предотвращения массовых расстрелов, и именно этот комментарий вызвал наибольшее возмущение среди правых.

Байден надеется представить президенту ряд предложений по сокращению насилия с применением огнестрельного оружия ко вторнику.Но фанатизм и неповиновение, исходящие сейчас от крайне правых, указывают на то, что впереди предстоит тяжелая борьба за контроль над оружием.

«Самая безопасная ставка в американской жизни… это то, что через 20 или 30 лет у нас будет столько же или даже больше оружия, сколько у нас есть сейчас», — сказал ведущий Крис Мэтьюз на Hardball в пятницу. «Это самая верная ставка в американской жизни, и это печально».

Два аргумента, почему США WoSo…

Грант Виденфельд, 29 августа 2019 г.

1. Hardball Economics

Вы верите, что рынки действуют морально или силой?

Всем ли на свободном рынке платят столько, сколько они морально заслуживают, или они получают столько, сколько могут поцарапать и выцарапать?

Если ты из второго лагеря, то ты реалист.Когда дело доходит до драки, сила определяет, кто что получит. Если вы хотите большего, вы должны играть жестко.

Сотрудники, которые видят, что руководители их компании получают в десять тысяч раз больше, чем они сами, никогда не поверят, что руководитель работает в десять тысяч раз больше. Нет, это логика дефицита ресурсов, и руководители продирались к вершине, где они берут больше , потому что могут . Они ведут жесткую игру в мире, точно так же, как работники, которые угрожают объединиться в профсоюзы и забастовать, чтобы получить больше.

Еще больше еще. Если вы хотите больше, вы должны взять это у кого-то другого, кто получает меньше. Хардбол.

Поскольку вы согласны с тем, что рынки работают именно так, что вас беспокоит в том, что женщины-футболистки пытаются получить свое?

Все используют моралистическую риторику и законы в своих интересах: инвесторы, которые лоббируют в Конгрессе налоговые льготы на прирост капитала; фермеры, подающие в суд на компанию по производству пестицидов за то, что они вызвали у них рак; или NCAA, который утверждает, что футболисты не сотрудники, а «студенты-спортсмены».Они находят причину в законе или общественном мнении и используют ее в своих интересах, как оружие или козырную карту в жесткой игре.

Американские игроки WoSo говорят о равной оплате, но на самом деле они просто хотят больше денег. Как и все остальные. И что.

Если они не забирают ваши деньги, зачем вам им противодействовать? (На самом деле игроки MenSo из США поддержали женщин, несмотря на то, что мужчины могли потерять кусок своего пирога. Так что они не играют против женщин жестко.)

Вы считаете, что выступаете против них «по экономическим принципам». Что это за принципы? Жесткий принцип довольно ясен.

Если вы верите в принцип жесткости, вы можете быть равнодушны к этой группе людей, пытающихся получить больше денег. Это не ваши деньги. Они заслуживают большего, чем равная оплата — они заслуживают все, до чего могут дотянуться. Что же, удачи.

Если вы все еще обижаетесь на женщин, пытающихся получить больше денег, потому что женщины не должны так себя вести, вы сексист.Идите вперед и признайте это честно, если это так. Но я надеюсь, что это не так.

На самом деле, вы можете признать, что рынок мужских спортивных развлечений созрел и насыщен. Если вы попытаетесь создать новую команду и укрепить ее, вы быстро найдете выгодные предложения от известных держав, таких как «Арсенал» или кого-либо еще, чтобы купить ваших лучших игроков и тренеров. Если вы пытаетесь получить больше рекламных долларов за свои игры MLS, вам придется отвлекать зрителей от бейсбола или футбола. С экономической точки зрения мужской футбол не предлагает большого потенциала роста в США.S.

Женский футбол, однако, является молодой областью с большим потенциалом. Вы можете привлечь больше зрителей (особенно женщин) с других каналов и других мероприятий. Зрители, которые не смотрят мужские виды спорта, но которые могут увидеть это по-другому. Таким образом, существует экономический аргумент, что женщины заслуживают больших инвестиций, потому что они имеют более высокий потенциал для экономического вознаграждения.

2. Этика софтбола

Но, возможно, вы не реалист. Вы идеалист, который считает, что люди больше, чем животные, цепляющиеся за скудные ресурсы; это высшие существа, действующие по принципам истинности и добра.

В этом случае считайте U.S. Soccer некоммерческой организацией. Они объясняют свою миссию на своей странице «О нас»:

Заявление о миссии Федерации было ясным и простым: сделать футбол во всех его формах выдающимся видом спорта в Соединенных Штатах и ​​​​продолжить развитие футбола во всех развлекательных и соревновательных целях. уровни.

Ничего не говорится о поле или гендере. Его миссия состоит в том, чтобы развивать как мужской, так и женский футбол на всех уровнях. Если вы не сексист, который отдает предпочтение мужчинам, а не женщинам (или наоборот), ясно, что они в равной степени обязаны мужскому и женскому футболу.Равная оплата следует из этого идеала.

Теперь у вас может возникнуть соблазн привести экономический аргумент, что мужчины заслуживают на больше, потому что больше пивных и страховых компаний платят больше за рекламу, которую видит больше зрителей. Но если мы идем по пути экономических аргументов, вы действительно верите, что в этом потоке доходов есть мораль? Или это история хардбола, и приоритет мужчин в легкой атлетике выше, чем у женщин? Это не моральный аргумент, а объяснение текущего положения дел.Это не имеет ничего общего с тем, что морально заслуживают большего, чем , это просто жестко. См. аргумент №1.

Если мы хотим играть в софтбол и с этической точки зрения определить, кто заслуживает больше денег, особенно от некоммерческих организаций U.S. Soccer и FIFA, ответом, безусловно, будут женщины. Мужчины имели приоритет в целом и в этих конкретных организациях, основанных в 1913 и 1904 годах. Женский футбол не появлялся на национальном уровне до 1980-х годов. Если миссия состоит в том, чтобы развивать оба вида спорта в равной степени, финансирование женской игры было бы как минимум на 70 лет задолженность, если бы они финансировались одинаково сейчас (это не так).

С этической точки зрения FIFA и U.S. Soccer не святые. Они могут покончить со своим сексизмом, но они ведут жесткую игру, как коммерческая организация. Они могут возразить, что цель оправдывает средства, что увеличение финансирования мужского футбола в краткосрочной перспективе уравняет ситуацию в долгосрочной… но это бессмысленно. Они максимизируют доход от рекламы и играют жестко. Они финансируют женский футбол ровно столько, сколько вынуждены. Смотрите аргумент №1 и оставайтесь равнодушными.

Если вы идеалист, женский футбол заслуживает большего финансирования и большей, чем равная оплата, в соответствии с идеалами некоммерческой миссии и здравым смыслом.На самом деле зарплата слишком сконцентрирована вокруг взрослой сборной. U-23 (на фото выше), U-20 и другие молодежные команды заслуживают больше, если мы играем в софтбол.

Старшие игроки команды работают в некоммерческом мире ФИФА и в коммерческом мире телевизионных доходов. Игроки могут получать спонсорскую помощь в дополнение к своим некоммерческим стипендиям. Очевидно, что коммерческий мир финансирует некоммерческий, но вся идея некоммерческой организации состоит в том, чтобы выделить сферу деятельности, основанную на принципах, отличных от прибыли.Отсюда и «некоммерческий». Если действие не приведет к банкротству всей организации, принцип неприбыли получает приоритет. Это поле для софтбола, отгороженное от шара для хардбола.

Так что отойди от женщин или равнодушно уйди с дороги. Если вы все еще против их дела «в принципе», встаньте перед зеркалом и подумайте, каковы эти принципы на самом деле.

Прогрессивные демократы тестируют новую жесткую тактику

Прогрессивные демократы никогда не стеснялись бороться за то, чего они хотят.

Но их агрессивная тактика в недавней битве из-за массивного пакета социальной защиты удивила многих в их собственной партии, заставив задуматься о том, была ли более жесткая позиция аномалией или признаком грядущих сражений.

Воодушевленные узким контролем демократов над Палатой представителей и Сенатом, прогрессивная группа Конгресса, состоящая из 95 членов, почти на два месяца отложила принятие двухпартийного законопроекта об инфраструктуре на 1 триллион долларов — не потому, что они выступали против него, а для того, чтобы использовать его в качестве рычага в переговорах с модерирует отдельный, более крупный пакет расходов на здравоохранение, уход за детьми и изменение климата.

В процессе они неоднократно тормозили законодательную повестку дня президента Байдена и бросили вызов спикеру палаты представителей Нэнси Пелоси (штат Сан-Франциско), которая хотела, чтобы законопроект об инфраструктуре был принят в сентябре.

В этом месяце большинство прогрессистов отступили и поддержали принятие законопроекта об инфраструктуре, даже несмотря на то, что переговоры по законопроекту о системе социальной защиты продолжаются. Байден подписал закон об инфраструктуре в понедельник.

Но необычайно ожесточенная битва продемонстрировала как растущую власть прогрессистов в Демократической партии, так и их растущие трения с умеренными.

Некоторые прогрессивные законодатели утверждали, что их жесткая тактика была необходима, чтобы поддерживать законодательную повестку дня Байдена и гарантировать, что она не исчезнет после принятия законопроекта об инфраструктуре. Они рассматривают драку как разовое событие, а не шаблон для будущих переговоров.

«Это очень уникальная ситуация», — сказал в интервью член палаты представителей Рубен Гальего (штат Аризона). «Я не думаю, что мы сможем повторить это».

Но прогрессивные союзники извне говорят, что надеются, что кокус продолжит напрягать свои мускулы так, как не делал в прошлом.

«Я, конечно, думаю, что это может быть устойчивым», — сказал Эндрю О’Нил, старший менеджер по политике экономической справедливости в Indivisible Project. «Это гораздо больше похоже на мышцу, которую вы тренируете и укрепляете, а затем используете больше, чем на какой-то ограниченный политический капитал, который вы просто используете, а потом все это уходит».

Джозеф Гиваргезе, исполнительный директор либеральной внешней группы «Наша революция», сказал, что способность прогрессистов держаться вместе в качестве избирательного блока так долго, как они это делали, была сигналом для умеренных, что «в Вашингтоне наступил новый день» с прогрессистами. превратилась в «гораздо более сильную и напористую» группу.

«Нам пришлось жестко играть в законодательные органы, чтобы нас воспринимали всерьез», — добавил Дживаргезе. «Это игра чисел, и мы должны избрать больше людей, которые готовы встать. Но послушайте, я думаю, здесь есть схема, которая работает и может работать невероятно хорошо, если в наших рядах будет больше прогрессивных демократов».

Умеренные предупреждают, что такая стратегия может иметь неприятные последствия для прогрессистов и Демократической партии в долгосрочной перспективе.

Член палаты представителей Джош Хардер (D-Turlock), уязвимый умеренный, представляющий колеблющийся округ, поставил под сомнение целесообразность противодействия одному законопроекту, чтобы облегчить принятие отдельной меры.

«Я считаю, что для меня лучший способ принять закон — это проголосовать, основываясь на достоинствах закона, который вы должны учитывать», — сказал он. «И я думаю, что меня расстроило в последнем бою то, что я не слышал ни одного человека, у которого есть проблемы со счетом за инфраструктуру, который мы помогли составить. Я не думаю, что это сильная законодательная тактика — выступать против одного законодательного акта, потому что вы хотите что-то совершенно не связанное с чем-то еще».

Многие демократы в Конгрессе ожидали, что прогрессисты согласятся с ними гораздо раньше, чем они это сделали в борьбе за пакет социальной защиты.

Лидеры прогрессивной фракции заявили, что примерно половина их членов решительно против голосования по двухпартийному законопроекту об инфраструктуре без законодательного текста о более широких социальных расходах и законопроекте об изменении климата, который может быть принят палатой вместе с двухпартийной мерой, более чем достаточно возражений, чтобы подавить законодательство на полу.

Председатель Прогрессивной фракции Прамила Джаяпал сказала, что решимость ее членов сыграла решающую роль в противостоянии давлению со стороны партийных лидеров и умеренных.

«Большинство наших членов остались, не выходя перед собранием», — сказал Джаяпал (штат Вашингтон) CNN ранее в этом месяце. «Не то чтобы у нас было несколько человек, которые не собирались голосовать за законопроект об инфраструктуре. У нас было от 30 до 60 членов нашего собрания, которые не собирались голосовать только за законопроект об инфраструктуре. Итак, моя работа такова: когда мы говорим «да», мы говорим «да». Когда мы говорим нет, мы говорим нет. И люди должны это усвоить — что я не говорю этого, пока не узнаю, что у меня есть голоса.

К 5 ноября — после того, как группа чернокожих в Конгрессе объявила о соглашении с руководством провести голосование по законопроекту об инфраструктуре и процедурное голосование по пакету социальной защиты, получившем название «Восстановить лучше», позже в тот же день — прогрессисты начали смягчаться. их положение.

Член палаты представителей Кэти Портер (демократ от Ирвина), заместитель председателя Прогрессивной группы, заявила, что стратегия прогрессистов исчерпала себя.

«Мы хотели, чтобы Сенат либо сначала принял «Восстановить лучше, чем было», а затем отправил его [в Палату представителей], либо, по крайней мере, согласился с тем, что закон «Восстановить лучше, чем было», принятый Палатой представителей, получит их поддержку, когда он попадет в Сенат, — сказал Портер.«И мы держались за это, и мы настаивали на этом и настаивали на этом. Я думаю, что, в конечном счете, решение было таково, что пути к этому больше не было».

Давление со стороны демократических лидеров также нарастало. В тот же день Байден позвонил на собрание прогрессивной группы и заявил, что демократам в Палате представителей необходимо принять двухпартийный законопроект об инфраструктуре в тот же день, что побудило группу прогрессистов, в том числе представителей Сару Джейкобс (Демократическая Республика Сан-Диего), Мондэр Джонс (DN.Y .), Ричи Торрес (DN.Ю.), Джо Негус (штат Колорадо), Дэвид Чичиллин (доктор I), Джейми Раскин (штат Мэриленд) и Дебби Дингелл (штат Мичиган) — встать и сказать своим коллегам, что это было пора перейти к да.

«Байден был абсолютно критически настроен», — сказал один из членов собрания, попросивший не называть его имени, чтобы откровенно рассказать о закрытой встрече. «Я думаю, что когда позвонил президент, и когда президент сказал: «Может быть, тогда мы просто не сможем ничего из этого сделать», это, я думаю, когда люди думали, что подождите, нет, мы должны что-то сделать. Готово.”

Несмотря на это, в конце концов, шесть прогрессистов Палаты представителей проголосовали против законопроекта об инфраструктуре, отчасти потому, что пакет социальной защиты не был доработан. Этого было бы достаточно, чтобы заблокировать законопроект об инфраструктуре, если бы за него не проголосовали 13 республиканцев в Палате представителей.

Джаяпал поддержала голосование 5 ноября, но, по словам члена кокуса, пожелавшего остаться неназванным, она до самого конца призывала прогрессистов сопротивляться компромиссам. Сначала она отклонила призыв Байдена к единству от 5 ноября.Но по мере того, как позиция участников начала ослабевать, и «тенденция начала меняться», по словам участника, Джаяпал заключил сделку.

В обмен на голоса прогрессистов по инфраструктуре, умеренные согласились опубликовать общее заявление о поддержке законопроекта о системе социальной защиты. Ожидается, что на этой неделе Палата представителей примет вариант законопроекта о системе социальной защиты и отправит его в Сенат, где ожидаются изменения.