Футбольный скандал в Италии: под подозрением трансферы клубов
«Пока трудно сказать, какими будут последствия этих проверок. Но можно предположить, что под удар попадут некоторые футбольные агенты, которые подозреваются в том, что они, мягко говоря, не совсем чисто действовали при заключении трансферных сделок. Не исключаю, что совсем скоро мы услышим и названия иностранных клубов, которые попали в поле зрения итальянской налоговой полиции», — продолжила Боччи.
«Недаром же в связи с сегодняшней проверкой фигурируют конкретные имена агентов — это Алессандро Моджи, который является сыном того самого знаменитого Лучано Моджи, а также Алехандро Маццони, про которого писали еще несколько недель назад применительно к сомнительной операции по продаже форварда (Эсекьеля) Лавесси, выступавшего за «Наполи». Налоговая инспекция хочет, судя по всему, разобраться прежде всего в той документации, которая связана с переходами игроков из одного клуба в другой, обратив в том числе внимание и на международные трансферы.
Итальянские меры помогут российскому футболу
По мнению почетного президента Российского футбольного союза (РФС) Вячеслава Колоскова, подобные меры должны помочь очистить российский футбол. «Нам подобный закон нужен как воздух. Это положительно влияет на футбол в стране в целом. Все это должно быть предусмотрено новым законом (о борьбе с договорными матчами), который сейчас находится в Государственной Думе. Другого пути нет», — сказал Колосков.
Но итальянские эксперты считают, что за пределами Италии подобные новости могут вызывать огромный интерес, когда для Италии это уже обычные дело. «Понимаю, что в России информация об обысках в офисах клубов серии А и В вызвала такую бурную реакцию. Для вашего футбола громкие проверки со стороны налоговой инспекции — это, видимо, необычная вещь, — рассказал Палладини.
Подобные разбирательства стали для итальянцев уже ежегодными после громкого «Моджигейта» в 2006 году, когда «Ювентус» был лишен чемпионского титула и был отправлен в серию B, следующие скандалы случились в 2011, когда в июне под следствие попали 18 матчей (серии B, C1 и два матча серии А) сезона-2009/10. Уже в августе экс-капитан «Аталанты» Кристиано Дони был дисквалифицирован на 3,5 года за участие в организации договорных матчей в серии B, а бывший нападающий «Лацио» и сборной Италии Джузеппе Синьори получил пятилетнюю дисквалификацию, еще 15 человек были отстранены от футбола на срок от одного до пяти лет.
В 2012 году новый скандал с договорными матчами коснулся защитника санкт-петербургского «Зенита» Доменико Кришито.
Кванто коста? Как россияне скупают итальянский футбол | Футбол | Спорт
Как вы думаете, за какую сумму можно приобрести целый итальянский футбольный клуб, выступающий в Серии А с Кубком Италии и Кубком УЕФА в клубном музее на собственном стадионе в одном из лучших районов страны?
Оказалось, что это удовольствие стоит не таких уж и огромных денег, по меркам современного футбольного рынка. Российско-кипрский консорциум, название которого не разглашается, например, сумел договориться о покупке контрольного пакета акций итальянского футбольного клуба «Парма» всего за 5 миллионов евро. Правда, в довесок к трём десяткам высокооплачиваемых футболистов, опытному тренерскому штабу и стадиону со всеми трофеями россиянам достались и долги футбольного клуба.
В прошлом сезоне «Парма» сумела занять шестое место в сильнейшей итальянской лиге и обеспечила себе право принимать участие в Лиге Европы. Однако УЕФА не допустил итальянскую команду до соревнований, сославшись на проблемы в финансировании. Да и дела с тех пор, честно говоря, заметно ухудшились. Команда после 14 туров в чемпионате страны скатилась на последнюю, 20-ю строчку. В копилке у клуба всего 6 очков. Да и тех команда может лишиться в качестве наказания со стороны итальянской федерации футбола, если немедленно не погасит долги перед футболистами по зарплате и не возобновит выплаты по кредитам и налоговые отчисления.
Сумма необходимых инвестиций в команду составляет примерно 15–20 миллионов евро. Таким образом, эту сумму можно приплюсовать к той, за которую новые владельцы приобрели «Парму». Получается, что российским бизнесменам с их кипрскими коллегами приобретение команды обойдётся примерно в 20–25 миллионов евро — всё равно цена за шестую по прошлому году команду страны не самая высокая.
Вряд ли россияне прогадали с коммерческой точки зрения, ведь 32 футболиста, собранных на данный момент в «Парме», оцениваются специалистами более чем в 66 миллионов евро. В команде играют такие звёзды итальянского футбола, как Антонио Кассано, бывший футболист мадридского «Реала», и Алессандро Лукарелли, которому, правда, уже 37 лет. Самым же дорогим футболистом команды считается аргентино-итальянский защитник Габриэль Палетта, оцениваемый в 10 миллионов евро. Одна их продажа способна покрыть затраты бизнесменов, планы которых пока остаются загадкой. Главным тренером является знаменитый итальянский специалист
Вообще «Парму» с Россией связывает достаточно многое. Например, один из своих двух Кубков УЕФА клуб в сезоне 1998/99 выиграл именно в Москве. Тогда итальянцы на стадионе «Лужники» встречались с французским «Олимпиком» из Марселя и выиграли со счётом 3:0. В составе блистали такие звёзды, как Джанлуиджи Буффон, Лилиан Тюрам, Фабио Каннаваро, Дино Баджо, Хуан Себастьян Верон и, конечно, Эрнан Креспо.
Теперь всех наверняка волнует вопрос: будет ли «Парму» с Россией связывать ещё большее? Окажутся ли в итальянской команде российские футболисты и тренеры, раз уж владельцами стали россияне? Но это пока остаётся загадкой. Мы же предлагаем вспомнить, какие ещё итальянские команды пытались купить российские бизнесмены (а их не так уж и мало) и что из этого в итоге получилось.
«Рома», Рим
Первым клубом, на который начали покушаться бизнесмены из России, стала столичная «Рома». Команда постоянно находится в арьергарде итальянского футбола, но каждый раз до по-настоящему великих достижений ей не хватает совсем чуть-чуть. И периодически, как и любой итальянский клуб, к сожалению, «Рома» испытывает финансовые затруднения.
Впервые россияне решили попытать счастья в итальянском футболе десять лет назад — в далёком 2004 году. Тогда-то и поползли слухи о том, что российская нефтяная компания «Нафта-Москва» предложила президенту римского футбольного клуба «Рома» Франко Сенси приобрести эту команду за 400 миллионов евро.
Интересно, что тогда, если верить слухам, представитель российской компании Валерий Семёнов встречался не только с руководством клуба, но и с главным тренером «Ромы»
Но пять лет спустя, в 2009 году, в Италии вновь заговорили, что «Рома» может стать «российской» командой. Только на этот раз в качестве покупателя назывался российский миллиардер Михаил Прохоров. Сумма предположительной сделки на этот раз должна была составить 250 миллионов евро. И ещё 80 миллионов евро Прохоров собирался выделить на трансферы команды, среди которых назывался и 
По последнему уточнению все теперь могут догадаться, чего на самом деле стоят подобные официальные опровержения, ведь Прохоров ныне является владельцем «Нетс». А вот с «Ромой» что-то не срослось. Вот Павлюченко и приходится полировать лавку московского «Локомотива».
«Ювентус», Турин
Следующие слухи о вхождении российского капитала в итальянский футбол появились в 2008 году. По мнению итальянских СМИ, российский бизнес решил не мелочиться и сразу же прикупить самый титулованный и известный клуб Италии — туринский «Ювентус». Об этом сообщалось в 2008 году.В российской компании слухи о покупке итальянского клуба категорически опровергли. Но это не помешало итальянцам продолжить обмусоливать тему. Появились подробности. Если им верить, то в ходе переговоров представителей «Северстали» и группы итальянских бизнесменов, с которыми компания якобы собиралась сотрудничать, один из крупных бизнесменов, поклонник «Юве», предложил россиянам как-то финансово поучаствовать в жизни клуба.
В итоге участия не получилось, но в имиджевом плане «Ювентус» за счёт российской компании выиграл — на этой информации акции клуба за день прибавили порядка шести процентов.
Команда «Ювентуса». Фото: www.globallookpress.com«Милан», Милан
Раз не получилось с самым титулованным клубом Италии, попробуем со вторым по количеству титулов. Видимо, именно так рассуждали российские бизнесмены, которые, по слухам в итальянской прессе, решили приобрести у Сильвио Берлускони футбольный клуб «Милан».
И ведь не просто абы какие бизнесмены хотели приобрести «Милан». По информации самого уважаемого в Италии спортивного издания, 20–25 процентов акций намеревался купить «Газпром». И было всё это в 2010 году. За месяц до появления этой информации в прессе премьер-министр Италии Сильвио Берлускони встречался с премьер-министром России Владимиром Путиным, и в ходе встречи якобы обговаривалась возможность такой сделки.
Берлускони хотел привлечь инвестиции в размере 150–180 миллионов евро для покупки новых футболистов.
Правда, как с той, так и с другой стороны официальные источники переговоры о приобретении «Газпромом» акций итальянского футбольного клуба опровергли. На том шумиха и завершилась.
«Болонья», Болонья
Председатель Правления ОАО «Газпромбанк» Андрей Акимов. Фото: РИА НовостиВ том же 2010 году, осенью, появилась информация, что российский бизнесмен собирается приобрести итальянский футбольный клуб «Болонья». Команда была выставлена на продажу под угрозой банкротства. Президент семикратных чемпионов страны Сержио Парседда вынужден был искать покупателя после того, как клуб не смог расплатиться с многими игроками команды по зарплатам за предыдущий сезон.
С российской стороны покупателем якобы должен был выступить один из топ-менеджеров «Газпромбанка» Андрей Акимов. Правда, пресс-служба «Газпромбанка» категорически опровергла эту информацию.
Ни сам банк, ни его вице-президент не собирались покупать команду из Италии и даже не вели об этом переговоры.
«Венеция», Венеция
Следующие слухи появились в 2011 году. Согласно им, итальянский клуб из третьего по силе дивизиона «Венеция» должен был стать собственностью бывшего мэра подмосковных Химок Юрия Кораблина. На удивление, эта информация оказалась правдивой.
Завязав с управлением городом, Кораблин, уже являвшийся владельцем и футбольного и баскетбольного клубов «Химки», решил воплотить свою страсть к спорту уже не в российском спорте, где добился определённых высот, а в итальянском.
Для этого всего за 600 тысяч евро он приобрёл контрольный пакет акций команды пятой итальянской лиги со звучным названием «Венеция». При нём клуб вышел в третий итальянский дивизион и теперь имеет все перспективы попасть в Серию В, а там и до первой лиги рукой подать. Сейчас главная задача владельца — построить современный стадион, который соответствовал бы статусу города и громкому названию клуба.
«Бари», Бари
Первые слухи о том, что футбольный клуб «Бари», выступающий во втором по силе итальянском дивизионе, могут купить российские бизнесмены, появились ещё в 2012 году. Но тогда никакой конкретики не было. Просто итальянцы устроили настоящую акцию по продаже своего клуба «русским». Дело в том, что в Бари находится одно из крупнейших подворий российской православной церкви — Подворье святителя Николая.
Зная о том, что президент России Владимир Путин относится к Святому Николаю с огромным почтением, жители Бари начали предлагать любому российскому бизнесмену приобрести «Бари» и тем самым якобы порадовать Владимира Владимировича и войти к нему в доверие. Клуб даже выпустил футболки с надписью «Бари — город Святого Николая» на русском языке. Одну из них они даже пытались передать Владимиру Путину.
После этой истории на протяжении двух лет название футбольного клуба, терпящего финансовое бедствие, периодически всплывало применительно к российскому капиталу, но никакой конкретики не было.
В итоге команда ушла с молотка, а покупателем стал бывший итальянский футбольный арбитр Джанлука Папареста. Стоимость клуба с уникальным стадионом впридачу составила порядка 4,8 миллиона евро.
Главной целью арбитра было перепродать клуб российским бизнесменам по хорошей цене. Он даже с помощью одного из своих знакомых нашёл желающих купить команду. Если верить его словам, инвесторами должны были выступить российские миллиардеры братья Ротенберги, один из которых является президентом хоккейного «Динамо», а другой — футбольного. Однако в 2014 году Папареста заявил, что сделка провалилась. Причиной всему — санкции по отношению к России, под которые попали и братья Ротенберги.
«Пескара», Пескара
Позже, в 2013 году, в Италии прошла информация о том, что российские бизнесмены собираются приобрести ещё один из клубов низших итальянских дивизионов. На этот раз в центре внимания оказалась скромная «Пескара», выступающая в Серии В.
Сообщалось, что одна из крупных российских компаний, имеющих отношение к рыболовству, могла стать владельцем клуба из Италии.
Итальянцы писали о том, что нынешний владелец бело-голубых Даниэль Себастьяни готов продать клуб. Сообщалось даже имя будущего главного тренера итальянской команды. В случае положительного для российской стороны исхода переговоров команду мог возглавить Андрей Талалаев. Информация появилась в середине апреля, но была больше похожа на первоапрельский розыгрыш.
Андрей Талалаев. Фото: РИА Новости«Лацио», Рим
Завершается же российско-итальянская финансово-футбольная тема там же, где и начиналась — в вечном городе Риме. Но на этот раз в центре нашего внимания оказывается не «Рома», а второй столичный клуб — «Лацио».
В середине апреля 2014 года в итальянской прессе появилась информация, что, как всегда загадочный и анонимный, российский бизнесмен якобы готов приобрести команду и даже выступил с предложением к нынешнему владельцу клуба Клаудио Лотито.
Сумма предложения составляла от 150 до 170 миллионов евро. Лотито, владеющий клубом с 2004 года, обещал обдумать данное предложение.
В итоге, как мы все видим, «Лацио» продолжает процветать, насколько это возможно, под руководством итальянского бизнесмена, а максимум, на что позарились россияне — это терпящая бедствие «Парма», ушедшая с молотка за 5 миллионов евро.
Легендарный итальянский футбольный клуб «Парма» образца 1990-х годов
Автор Иван На чтение 4 мин Просмотров 865 Опубликовано
В настоящее время «Парма» прозябает на затворках итальянского футбола, барражируя между элитным дивизионом и серией «В». Но у этого клуба есть свой «золотой» период, который, несомненно, помнят болельщики со стажем.
Футбольный клуб «Парма»: история побед
Команда, отсчитывающая свою историю с 1913 года, никогда ранее не поднималась в Серию «А», а ее восхождение напрямую связано с именем Калисто Танци, основателем и владельцем корпорации «Parmalat».
Патриотические чувства (Танци родился в городке Коллеккьо провинции Эмилия-Романья, административным центром которой является город Парма) совпали с коммерческими интересами (похожесть названий компании и клуба).
Впервые «Парма» прогремела в 1986 году, когда выбила из Кубка Италии «Милан», но следствием этой победы было лишь то, что мало кому известный тренер пармезанцев Ариго Сакки получил предложение от именитого клуба и, естественно, не стал отказываться.
Выход в Серию «А» и первые успехи
Но восхождение команды связано с именем другого, тоже на тот момент малоизвестного специалиста Невио Скалы (кстати, воспитанника «Милана»). В 1990 году команда добивается права играть в элите итальянского футбола, перед началом сезона усиливается бразильским голкипером Клаудио Таффарелом, бельгийским защитником Жоржем Грюном и молодым шведским дарованием Томасом Бролиным и с ходу занимает шестое место в сильнейшей лиге мира, получив право на участие в Кубке УЕФА.
Первый трофей и победы в Европе
В сезоне 1991-1992 «Парма» выигрывает свой первый за почти 80 лет существования трофей – Кубок Италии, победив в полуфинале действующего чемпиона страны «Сампдорию», а в финале – туринский «Ювентус».
А еще через год о «Парме» узнали и в Европе – команда Невио Скалы добралась до финала Кубка обладателей кубков и на знаменитом «Уэмбли» в блестящем стиле обыграла бельгийский «Антверпен» 3:1.
Большой шаг команда делает и в национальном первенстве – «Парма» становится третьей, впереди нее только миланские гранды. При этом пармезанцы прерывают беспроигрышную серию чемпиона – «Милана», состоявшую из 58 матчей, победив на «Сан Сиро» 1:0.
Та «Парма» играла в яркой атакующей манере, а главным лицом в атаке стал реактивный колумбиец Фаустино Асприлья, приобретенный накануне старта сезона 1992-1993. Именно он забил единственный гол в победном матче с «Миланом». Завершается все это победой в европейском Суперкубке над все тем же «Миланом» — 0:1 дома и 2:0 в гостях.
Расцвет команды
После этого «Парма» прочно вошла в элиту итальянского и европейского футбола, в команде появились такие футболисты как Джанфранко Дзола, Роберто Сенсини, Дино Баджо, Фабио Каннаваро, Джанлуиджи Буффон, Филиппо Индзаги, Фернандо Коуту, Христо Стоичков.
Еще одну яркую победу команда одержала в 1995 году, выиграв Кубок УЕФА, причем в финале был обыгран туринский «Ювентус». 1 августа 1996 года «Парму» возглавляет 37-летний Карло Анчелотти, имевший на тот момент крайне ограниченный тренерский опыт, и под его руководством пармезанцы добиваются своего наивысшего успеха в чемпионате – они становятся вторыми, всего на два очка отстав от чемпиона – «Ювентуса».
Позже команда усиливается Лилианом Тюрамом, Аленом Богоссяном, Хуаном Себастьяном Вероном, а в атаке заправляет пара великолепных форвардов Эрнан Креспо – Энрико Кьеза.
Пиком той великолепной команды стал сезон 1998-1999: четвертое место в чемпионате, победа в Кубке Италии и Кубке УЕФА, когда в московском финале со счетом 3:0 был уничтожен французский «Марсель».
Конец эпохи
После этого команда потихоньку стала сдавать позиции: сначала ее начали покидать ведущие игроки: в 1999 году уехали Верон и Кьеза, в 2000-м – Креспо и Дино Баджо, в 2001-м – Буффон и Тюрам, в 2002-м – Каннаваро. Поначалу «Парма» цеплялась за место в Кубке УЕФА, а в 2002 году даже выиграла Кубок Италии.
Но в 2003 году вокруг «Parmalata» разгорелся скандал – компания была признана банкротом, а по итогам сезона 2004-2005 «Парма» вылетела в серию «В». Падение продолжалось до четвертого дивизиона, позже клуб возродили, он свнова появился в элите итальянского футбола.
Но, увы, это была далеко не та «Парма», чья игра в недалеком прошлом завораживала поклонников футбола во всем мира.
Мне нравится4Не нравитсяКак перейти в европейскую футбольную ТОП академию Италии?
Мы взяли интервью у ведущего итальянского футбольного скаута Алекса Великих.
Алекс Великих – детский тренер и скаут из Украины, который с 2004 года работает в итальянском футбольном клубе «Ливорно», а так же сотрудничает с такими клубами как «Ювентус», «Милан», «Аталанта», «Сиена», «Фиорентина» и «Эмполи».
Сергей: Сегодня с нами Алекс Великих, долгожданный наш гость. Алекс – это известный во всем мире скаут. Алекс, немного расскажите о себе: как попали в скаутинг, как попали в Италию?
Алекс: Зовут меня Алекс Великих, родился я в Украине, в городе Донецке. Так сложились обстоятельства, что моя мама переехала в Италию в 89-м году. Я воспитывался с бабушкой и дедушкой. И наступил такой момент, когда я решил переехать в Италию. В начале приезжал в отпуск, просто отдохнуть, насладиться морем, насладиться пейзажами, хорошей кухней итальянской. И в последствии переехал заниматься футболом. Начинал детско-юношеским тренером в любительской команде. Италия меня поразила на тот момент тем, что климатические были условия, про которые я всегда говорил: «Нам бы такой климат, и мы бы в футболе были бы лучше, чем эти дети, которые занимаются». У нас футбольная школа, когда я занимался футболом, ребята были более высокого качества, более высокого уровня. Но я вспоминал с ужасом зимний период, когда мы тренировались на резиновом поле для хоккея на траве, которое было заснежено, и с которого счищали снег лопатами, и в условиях холода, когда мы пили этот горячий чай, надевали пакеты на ноги.
Это все на мне отложилось, когда я видел этих детей – я им завидовал, по-хорошему завидовал, что ребята имеют такие возможности.
Но, с другой стороны, я видел, что не все дети далеко мотивированы заниматься футболом. Для 90% из них футбол является частью их жизни, частью культуры, но не является принципиальным видом спорта, то, что они хотели бы делать в жизни. Но уровень тренировок, который работаем там, даже в любительских командах, был намного выше, но потому что они были по-другому обучены, они были по-другому культурно объединены. Все тренировки проходили в форме тренировок, не в форме «дал мяч – и вперед в футбол играть». И вот этот уровень любительского футбола для меня был новым, такого, что я не видел на тот момент.
Жизнь в Италии проходила таким образом, что тренировки были 3 раза в неделю и одна была игра, она ставилась либо в субботу, либо в воскресенье, либо в другое свободное время. Больших футбольных матчей я не ездил смотрел. В целом для меня было новшество жизнь в Италии.
Что она размерена, существуют определенные расписания временные, когда нужно выполнять ту или иную вещь. Например, меня удивляло, что пообедать в ресторан ты должен пойти с 12:30 до 15:00, в три часа закрывается, и больше ты туда не зайдешь. Это обед, после обеда будет сиеста, то есть, закрыты учреждения, магазины. Люди отдыхают, потом они открываются вечером. Например, покушать ты можешь только с 19:30 до 22:00. Как правило, люди в 20:00-20:30 вечера ужинают. Потом идут домой, то есть, все по расписанию. Вот для меня это было новшество. И казалось, что все происходит в очень медленном ритме.
На тот момент президентом Италии был назначен Чампи, и вот он, выступая на одном из мероприятий, ему задали вопрос такой: «Мы Италия, по примеру Германии, как у нас много туристов, которые себе могут позволить, отдохнуть. Может быть, и мы введем субботу – рабочий день?». И меня поразило, что президент страны открыто сказал: «Мы не Германия, мы должны сохранить наш dolce vita italiana», — сладкую итальянскую жизнь.
Вот такой был президент.
Это все было новое для меня. Выезжая из страны, которая пребывала в период пертурбаций, изменений, непонятности, серости, тьмы во многих отношениях, попадаю в страну, где было какое-то спокойствие. Мне казалось, что все это очень медленно, нужно делать быстрее, нужно быстрее. Может быть, на каком-то этапе это мне помогло: я пошел на курсы, я получил сертификаты. То есть, я всегда старался вперед-вперед. Но, с другой стороны, я видел, что ничего не меняется, люди постепенно развиваются и живут, но вместе с тем добиваются каких-то успехов. Когда я торопился, люди не спеша все равно этого добивались.
Но не буду отрицать, что я человек из другой системы, но привык жить в Италии, живу 19 лет, мне нравится. И могу сказать, что, не являюсь полностью итальянцем и не имею сейчас очень многих моментов, которые имел, живя здесь. Такой симбиоз у меня получается.
Сергей: Мы можем только по телевизору смотреть баталии Ювентуса, Милана.
И мы себе даже представить не можем, что там происходит вокруг футбола: говорят с утра до ночи, новости? Как вообще?
Алекс: Футбол в Италии – очень развитый вид спорта. В каком плане? Много эшелонирования футбола. То есть, 9 футбольных лиг. В каждом городке даже с 5000 населения есть своя футбольная школа. 20000 населения – 2-3 футбольные школы. Школы между собой соревнуются, ребята соревнуются между городами. Происходит множество турниров, множество матчей, анализ всех футбольных событий, которые происходят в мире, непосредственно пишут газеты. Эти газеты бесплатно находятся в барах, которые бары покупают в киосках и специально кладут к себе на столики, чтобы клиенты могли читать спортивные новости. Если вы посмотрите, будет одна какая-то локальная газета и 2-3 спортивные газеты обязательно, где будет тактический разбор предстоящей игры, особенности нового контракта футболиста, его личная жизнь, куча папарацци, куча съемок. В лигах низшего уровня, например, играют футболисты, которые поиграли в серии А, в серии B, которые завершают свою карьеру в родных городах, где уровень молодых футболистов даже самого маленького городка может быть таким, что он через год попадет в профессиональный клуб.
Потому что футбольная школа базовая очень высокого уровня. Это то, что особенное. То, что в новостных передачах по телевизору в основном спортивные новости. По всем каналам 90% — футбольные, 5% — мотокросс, мотогонки, Формула-1, мотоциклы, и все остальные виды спорта: баскетбол, теннис и прочее. И это тоже было новое для меня, потому что все разговоры строились на футболе.
Точно так же мне был нов и прогноз погоды. Я привык, что, когда у нас пишут прогноз погоды, пишут температуру и осадки. А в Италии пишут такие значки: ветер, направление ветра. И я долго ждал, когда же напишут в градусах, и очень редко писали в конце. То есть, неважно, потому что на климат влиял сильно ветер, направление движения масс и, соответственно, они по этому понимали, какая будет погода.
Летом жарко. Футбол летом в Италии замирает, отдыхают люди. Проводят время на море, проводят время в горах. Но в период с сентября по июнь ожесточенно, без пауз играют в футбол. Тренируются, выступать начинают в чемпионатах, в турнирах, и такой зимней паузы как у нас, здесь, в России, в Украине у них нет.
В основном эти все паузы заполнены турнирами, и зимой чемпионаты останавливаются на 5-6 дней в связи с Рождеством, а потом дальше продолжают играть.
Сергей: В чем, на ваш взгляд, секрет успеха итальянского футбола, особенно детского, который дает такой ток талантов?
Алекс: Детско-юношеский футбол – это то, что отличает в основном футбольное движение Италии и России. Я очень рад, что в России произошло такое событие грандиозное, как Чемпионат Мира. Имел большой позитивный резонанс Чемпионат Мира не только для Европы, не только для мира, который сейчас увидел, что Россия может готовить такие грандиозные события, но и для России. Здесь мы получили огромное количество новых структурных проектов: стадионов, спортивных баз, тренировочных баз. Но еще больше, что мы получили – ¼ финала Чемпионата Мира при небольшом приливе граждан, детей к занятию футболом. Огромный пример – Дзюба со своим жестом, он просто обратил фурор. Наверное, если бы в тот момент дать звание Героя России, он бы сразу получил его заслуженно, если бы дали одобрение.
Но еще больше сборная России сделала для детей. Почему?
Мы все говорим много раз о том, что спорт – это очень важно. В жизни любого человека это важно для здоровья, для формирования его социальной позиции. Но здесь есть конкретный пример успех твоей команды – занимайся футболом – достигнешь мирового уровня. Что раньше в России не было, вот то, что отличает от Италии. Если Италия в 2006 году чемпион мира, 90-й год – чемпионы мира, четырехкратные чемпионы мира, чемпионы Европы и прочее. И футбол прочно вошел в культуру, в повседневную жизнь итальянских граждан – это является фактором многолетней его истории позитивного развития. В России позитивного развития не так много, не так много достижений, которые произошли в 2018 году и в 2008 году. Но 2018 год, мы сейчас говорим о том, что это год новой инфраструктуры. Если в Европе мы выступали за рубежом, то это в России: новые стадионы, новые спортивные базы и большое количество детей, желающих заниматься. На что бы я хотел, чтобы вы обратили внимание, это очень важный момент. На то, что огромная волна ребят, которые записываются в футбольные школы, она влияет на общую статистику. Когда, общаясь с моими итальянскими коллегами и с моими голландскими коллегами, мы обсуждали, почему в России детско-юношеский футбол не так хорошо представлен своими воспитанниками. И все пришли к тому, что детский футбол недостаточно развит, недостаточно структурирован. И выделили два момент: один момент из них – инфраструктурная особенность структуры чемпионата, структуры тренировочных полей, манежей, недостаточных для такой огромной территории, как России, 150 миллионного населения. А с другой стороны мало ребят, занимающихся футболом. Если в Италии каждый третий мальчик официально занимается футболом, в Говании, например, каждый пятый, то в России каждый 25-й.
Теперь ребята получили возможность заниматься. Растет огромное количество футбольных секций, футбольных школ, в которые ребята хотят прийти. И тут очень важно сохранить тот позитивный тренд, который мы привели, в качественные знания ребятам, проводя качественную работу среди них. Потому что из количества выходит качество, но чем выше будет качество изначальной подготовки, тем больше будет количество футболистов.
Сергей: То есть, вы думаете, что этот всплеск, сейчас который произошел, количество в какой-то момент перейдет в качество?
Алекс: Количество обязательно перейдет в качество, но при качественной работе с большим количеством, и будет большее количество качественных футболистов в последствии.
Сергей: Получается, сейчас мы достигли определенного количества, а что с точки зрения качества?
Алекс: Не сказал бы, что вы достигли, но достигаете. Определенное количество ребят, записанных в футбольные школы, ново появившихся, неофитов, так называемых, футбольного движения. Но качество подготовки футбольных школ, оно должно расти, должны расти новые футбольные тренера, должны приобретать новые современные футбольные здания, методику. Не забывать то, что наработано в России, в Советском Союзе, это тоже имеет большой пример. У вас есть специалисты, которые в Европе известны, у вас работают, в ваших футбольных школах, в ваших футбольных клубах, у которых иностранные специалисты, итальянцы, приезжают учиться чему-то новому. Но вместе с тем футбольный мир широк, огромен, многогранен. Не значит, что вы что-то должны копировать у кого-то, вы должны брать лучшее и перерабатывать и внедрять в национальную почву.
Мы должны вспоминать еще об огромном количестве детей, которые есть в России. И мы должны этим детям дать информацию, инфраструктуру, климатические условия, это не такие, как я говорил в Италии, где тепло, хорошо, где можно заниматься на свежем воздухе на натуральных покрытиях. В России, к сожалению, такие климатические условия, что многие ребята, не находясь в больших городах на юге, на южной полосе России, находясь в Сибири, в Дальнем Востоке, Казани, за Казанью, они имеют необходимость иметь полномасштабные манежи, в которых они должны заниматься. Это обязательно, невозможно, чтобы дети после летнего периода были загнаны в маленький спортивный зал, где занимались на паркете для баскетбола, и в последствии выходили весной на улицу и забывали навыки, которые они приобретали. Да, хорошо мини-футбол, хорошо на паркете, но этого недостаточно, это дополнительно. Нужны полномасштабные манежи, в которых можно заниматься в зимний период. Необходим инвентарь, необходима оплата труда детско-юношеского тренера конкурентоспособная, необходимо обучение детско-юношеских тренеров. Многие из них хотели бы, наверное, учиться, но не имеют такой возможности или такой необходимости: «Да, я закончу, а что дальше?». Нужно создать структуру роста.
Я знаю, что у вас недавно произошли изменения в Федерации, были назначены новые руководители Федерации. И я читал много программных документов, которые приняты, разрабатываются. Это все идет в пользу, это, по крайней мере, говорит о проблемах в детском футболе и о путях его решения, это важно. Москва – красивый город, нравится всем, всем хорошо, но и очень важно, что сюда привозят ребят со всей России. Ведь многие из них вообще впервые бывали в Москве. А, получив возможность позаниматься здесь, показать себя, ведь зная по информации моих коллег, которые работают в профессиональных футбольных клубах в России, очень мало присутствие профессиональных футбольных клубов в регионах. Очень мало, кто ездит туда смотреть ребят, а если и приезжают, то не так регулярно, как необходимо. Многие ребята по своему потенциалу, возможно, имели большой талант, но не были увидены.
Это потенциал огромный, который нужно использовать сейчас, чтобы не потерять инерцию, которую дал Чемпионат Мира. Все, что после него, так называемая программа наследия и все другое. Но это все должно выходить из общегосударственной программы, которую нужно выполнять как в столице, так и на местах.
Вместе с тем, мы сейчас говорили, что ребята из провинции, которые не могут быть увидены, мы вспомним Головина, который играет в Монако, но мало кто говорит, что Головин попал в ЦСКА из Колпана, где не было условий. Когда мне говорят: «Почему в России много олимпийских чемпионов? Почему на олимпиадах, на Чемпионатах Мира по разным видам спорта российские спортсмены достигают больших высот в командном, медальном, каком угодном зачете? А в футболе таких звезд нет?». То есть, биологический потенциал есть. Олимпийский чемпион по прыжкам или в длину из того же материала сделан, что и футболист. Почему?
Да, есть проблемы большого футбола, не буду сейчас о них говорить. Я сейчас буду говорить о детско-юношеском футболе, потому что много раз говорят тренерам: «Почему в сборной есть проблемы?». Сделайте более широкую базу для выбора тренеров из ребят талантливых, потенциальных, а как ее можно сделать шире – развивать детско-юношеский футбол.
Сергей: Представительно иностранных и российских клубов достаточно широко. Если сравнить, есть ли разница поведения игры российского футбольного клуба по сравнению, допустим, с итальянским, если мы берем юный возраст? Ю-10, например.
Алекс: Вот у нас сейчас закончился турнир в Италии, Ю-10, самые престижные для этой категории, называется Universal Cup Forte dei Marmi, на котором присутствовали 64 команды. Forte dei Marmi россияне называют наша Рублёвка. Город такой курортный достаточно, дорогой, представлены брендовые магазины, очень город красивый. Был турнир, на котором присутствовали все гранды европейского футбола: Челси, Манчестер-Сити, Ювентус, Милан, Севилья и многие другие большие клубы Европы. На этом турнире были представлены две российские команды: одна из них – команда, которая часто ездит к нам на турниры, Локомотив-Москва, и другой – это наш новый российский посланец на турниры в Италии, футбольный клуб Олимп-Вологда, провинциальный любительский футбольный клуб. Олимп – Майская, Вологодская область. Казалось бы, что они делают на таком большом турнире?
В группе 4 команды, группа составляется из двух профессиональных команд: одна итальянская, одна зарубежная – и двух любительских команд: одна иностранная, одна итальянская. Вот Вологда была одной из российских итальянских команд в группе, и она удачно выступила. Локомотив в общем зачете на 14-м месте, Вологда на 23, при этом опередив Челси, Норшелланд и другие клубы профессиональные. Что я заметил в российских детях – российские дети очень дисциплинированные. В некоторых момент даже зажатые дисциплиной, которая им дается тренерами. Но я могу говорить о Вологде как об исключении. Это для меня такой второй опыт этих ребят, некоторые из них попадали даже на тренировочный процесс, обзор, но по Локомотиву. Каждый год Локомотив, 8-й год они участвуют у нас на турнире, команда улучшается. Дети меняются, если раньше дети были менее технически подготовлены, менее тактически грамотные, то сейчас дети все лучше, лучше выступают. И 14-е место – это самый большой показатель Локомотива на этом турнире за всю историю проведения.
Что я хочу сказать? Детки наши чем меньше возраст, тем меньше имеют различие от европейских ребят в плане технической оснащенности и физических данных. Чем старше они становятся, тем больше они теряют того изначального потенциала, которым они обладали.
Сергей: Почему мы не можем вот этих Ю-10 сильных превратить в Ю-18 таких же сильных?
Алекс: Мы можем превратить их в Ю-17, но помните, как Слуцкий говорил, мы иногда в Ю-17, например, показываем хороший результат тем, что мы доводим футболиста до его граничного функционального уровня, к которому он должен дойти в Европе в 23-25 лет.
Мы очень много этому футболисту даем, нагружаем его, он наедается футболом физически, психологически, и он ищет что-то другое, что его отвлекает от футбола. Хорошо, что этот парень потом получает профессиональный контракт в клубе, и дай Бог, чтоб его карьера складывалась как дисциплинированного футболиста. Но многие из них заканчивают футбол в этом возрасте 17-летнем. И дальше что? Ни учебы, ни дальнейших перспектив.
Это является проблемой, так вот, преодоление, с моей точки зрения, этой проблемы является в том, чтобы менять подход к подготовке не технической футболиста, не столько даже физической, сколько интеллектуальной. Давать им больше образования, расширять его границы видения, показывать, что футбол является не только лишь средством достижения спортивного результата, но есть еще и учеба, необходимо получать дополнительные знания, расширять его культурные горизонты. И делать футболиста более расслабленным, меньше заточенным под конечный результат достижения сиюминутного результата выиграть кубок в Ю-10, выиграть чемпионат в Ю-13. Нет, дойти до главной команды – вот наша задача детско-юношеских тренеров, которые работают в России, в Европе, где бы то ни было. Понятно, что не все из них станут футболистами, но те, кто не станут футболистами, должны стать нормальными членами общества, образованными людьми.
Чрезвычайно важно, чтобы ребенок культурно обогащался в течение своего процесса обучения. И тут мы говорим об интернатах. Я против интернатов, потому что интернат замыкает ребенка среди своих же сверстников или ребят старше и младше по возрасту, где есть отрыв от семьи. И в этом отношении очень многое зависит от педагога, который работает в этом интернате, от культурной программы, которая предлагается ребятам со стороны. Но это не заменит никогда рост ребенка в семье, где он видит маму, папу, где он видит своих ребят по классу, которые, может быть, не занимаются футболом, но занимаются другим видом спорта. Где он может пойти с ребятами, которые не входят в его среду, и получить что-то новое, чем вариться в том, что он видит каждый день. Это тоже один из моментов, но чтобы не было огромного количества интернатов, необходимо создавать в региональных центрах, в регионах, в маленьких населенных пунктах, в маленьких городах, а мы говорим в России маленьких, когда город 30 тысяч населения в России – маленький, а в Италии это средний уровень города, мы должны создавать условия такие, чтобы ребята до определенного возраста находились в своих городах. Но для этого они должны иметь инфраструктуру, где заниматься, тренерские кадры высокого уровня, где они должны получить возможность, и быть увиденными, участвовать в турнирах, в том числе и международных, а не вариться постоянно во внутрироссийских первенствах.
Сергей: Что из Италии мы могли бы перенести сюда для того, чтобы наш «бум» не затух, не зачах, а чтобы он продолжил свое развитие качественно?
Алекс: Мы говорим о том, что нужно повышать качественное наполнение футбольных работ и футбольных школ, в том числе и частных или же существующих государственных путем переизучения иностранного опыта. Да, в Италии футбольный «бум» как вы сказали, он перманентный, наверное. После 2006 года, выигрыша Чемпионата Мира по футболу, он еще больше получил развития, потом был процесс непопадания на Чемпионат мира. Но юношеские молодежная сборная Италии, вы видите, очень хорошо выступает на всех турнирах, и потенциально сборная Ю-21 — одна из претендентов на Чемпионат мира в Европе. Вот сейчас Чемпионат мира будет Польше Ю-20, где европейских сборных пробилось не так много, одна из них Италия. И можно сказать так, что есть у меня личный опыт работы как детско-юношеским тренером, так и футбольным скаутом в профессиональном клубе, и есть, что рассказать.
В своей истории у меня был период, когда я сотрудничал с таким большим клубом, как Ювентус, и проходил обучение там. Замечу, что в свое время Ювентус пошел по пути преодоления негативных явлений, связанных с тем, что Ювентус был лишён права выступать в серию A, вернулся в серию B, не мог долгое время подняться выше 7-го места. И они приняли на вооружение определенные технологии, которые раньше не были задействованы в Италии. Они взяли менеджерскую работу клубов и Манчестера, английского клуба.
Это для меня стало большой школой, потому как я увидел, как идет процесс организации, и многие из России есть ребята, которые работают в профессиональных клубах, топ-клубах России. И я с ними знакомился на разных семинарах, я им говорил тогда о Ювентусе и говорю эту фразу, могут подтвердить люди, которые меня знают, что: «Ювентус надолго станет лидером в Италии». На тот момент Ювентус был 7-й в чемпионате. А я говорил, что надолго станет лидером в Италии. Так и произошло на следующий год. Почему? Потому что, они создали базу методологическую, методическую, из которой они росли, но базу они сделали. Вот то, чтобы я хотел, чтобы было бы в российском футболе сейчас, чтобы российские футбольные клубы, академии, футбольные частные школы создали базу, в данном случае детско-юношеского футбола, на которой потом бы строились все остальные возраста, доходя до главный команд и сборных. Что для этой базы необходимо? Необходимы три компонента: обучение футбольных менеджеров — первое, второе — сыски организаций системы тренировочного процесса в детско-юношеских футбольных школах, новые методики новые веяния, научный подход, методические указания, все, что касается процесса обучения тренеров академий, филиалов, частных футбольных школ, детско-юношеских футбольных школ государственных и так далее. И третье, что мы должны создать, — это система детско-юношеских турниров, чемпионатов, где бы результат оценивания работы тренера не зависел от выигрыша или проигрыша турнира, а зависел от того, какое количество футболистов он подготовил для последующего своего уровня. И вот эти три компонента, которые я изучил находясь в то время в University, и, соответственно, потом я применял на практике в футбольных школах, в которых я работал, так и в клубах, с которыми я работал. Это все привело к тому, что в Италии сейчас, несмотря на то, что был кризис невыхода на Чемпионат мира, детско-юношеские команд, юношеские сборные, молодежные команды Италии, они на хороших позициях воспитают таких талантах футболистов как Таналли, Барелла и ряд других футболистов.
Поэтому я бы хотел бы, чтобы российские тренера, функционеры, менеджеры, все желающие имели возможность познакомиться с методологией, с методиками, с новым подходом. И вот этот трианж так называемый трианж развития: менеджер, тренера, учебный процесс.
Очень интересна организация системы работы и распределение обязанностей среди тренеров детско-юношеских футбольных школ, где каждый тренер отвечает за свой участок работы: тренер по физподготовке, тренер по работе над ошибками футбольными, тренер по технике.
И так необходимо организовывать тренировки с учетом последних новшеств методологически принятых в Европе. Для того, чтобы мы получали футболистов готовых через 5, 10, 15, 20 лет к новому футболу, потому что то, что мы сейчас учим, мы учим их тем перспективам, которые будут, и мы должны их учить не как я играл в футбол, в мое время. Не все из прошлого нужно забыть. Но и нельзя возводить догмы и ориентироваться только на это, необходимо изучать новое, готовить футболистов к будущим свершениям, а не к тому, что ему предстоит завтра или послезавтра.
Сергей: Для меня шоком был тренер по биомеханике. Это система каких-то электронных устройств, которые прицепили к мальчику, и благодаря этому этим устройством мы просто разложили полностью и сказали, когда у него будет травма, порвет он крестообразную связку или не порвет. Когда я увидел, что это применили к детям т.е. соответственно я могу снизить риск получения травмы, я могу понять, правильно ли он бежит или неправильно. Алекса: Точно так же, когда детям проводили анализ составляющих крови на основе того, как они питаются: белка сколько у них, сколько они едят рыбы, сколько фосфора, сколько кальция. Давали эту информацию ребятам, их родителям индивидуально. Не только лекция была. Вначале был проведён анализ, каждому ребенку индивидуально, взяли измерения, соответственно на основе этого была сделана расшифровка, предоставлена каждому парню с указанием того, что он имеет на данный момент. И для того, чтобы получить позитивные изменения, если это необходимо, что он нужен кушать, как должен отдыхать. Мы должны понимать, что дети разные у всех, и соответственно у каждого есть индивидуальные и генетические особенности, индивидуальные питательные привычки и прочее. То есть этот профессионализм, который был проявлен к детям, действительно вы заметили правильно. Потому что каждый клуб, который делает инвестицию в ребенка, мы должны помнить, что мы делаем инвестицию в ребенка, должен заботиться, потому что любой футболист на поле для этого футбольного клуба — это инвестиция, это акция, он может ему принести дивиденды, доходы, но не сейчас, а в будущем. И для того, чтобы эта акция дошла, о ней нужно заботиться.
Сергей: Я случайно побывал на кубке Колыванова, туда приезжал Интер и Милан и были российские клубы. И для меня разительным было отношение к игре родителей итальянцев, которые все время говорили: «Браво! Вперед!». И давление, которое оказывалось родителями российскими есть такой момент?
Алекс: Разницы в культурах, они всегда присутствуют в каждом народе. Но для наших родителей, и я не исключение. Я приехал в Италию, у меня сын занимался футболом, я тоже поначалу был таким очень ревностным отцом, не кричал с трибун, но очень ревностно относился. Они говорят так, что футбол — это и вид спорта, мы должны радоваться тому, чем они занимаются, но мы никак не можем их обучить более профессионально, чем делается это тренер, находящийся на поле. У них висят на футбольных полях у многих такие памятки для родителей: футбольный тренер тренирует, ребенок занимается, а родитель наслаждается. И вот они наслаждаются на этой трибуне: «Да не переживай. Очень обидно или радостно за результат». Я приведу пример. Мы говорили сейчас о турнире Ю-11, и тренер из Вологды, Денис Кубасов, он заметил такую активность: второй год подряд он участвует на турнире с этим годом, и второй год подряд они попадают в одном из таковых матчей на Пизу, футбольный клуб профессиональной в Италии. И второй год подряд Вологда выигрывает 1:0. И ему казалось, что от родителей будет расстроены, но когда он услышал, что родители после матча запели, и дети проигравшей команды побежали к трибунам своим родителям аплодировать, как будто бы они выиграли, он удивился. После матча он встретился с этими родители, они его узнали, потому что он был в прошлом году тоже, они сделали ему аплодисменты, как и всем детям. Они похвалили за то, что ребята играли красиво, боролись и заслуженно победили с их точки зрения. И он спросил: «А вы довольны результатом?» — а они: «Мы всем довольны, ребята хорошо сыграли, но не смогли забить гол, пропустили гол, но это для них опыт, потому что им нужен этот опыт, а не нужен результат сейчас». Им нужен опыт, который отложится у них на будущее, они приобретают опыт.
Как говорил Лобановский: «Мы часто выигрываем в детско-юношеских турнирах, но мы к этим турнирам готовимся, мы туда привозим команды наиболее сильные». И мы являемся тренажерами для зарубежных команд, которые используют турниры как процесс подготовки своих команд, дают больше времени играть ребятам, которые в чемпионате играют меньше, дают отрабатывать какие-то схемы, которые они изучают течение года. Но ника не конечный результат — выиграть турнир.
Я хочу сказать, что российские команды, детские команды, например, Ю-10 Локомотива получил отличную прессу. Потому что Ю-10 Локомотива — это команда, играющая в футбол. Они говорят: «Да вот вы не выиграли турнир, не вышли в финал, но у вас команде есть ребята, которые играют в футбол». Это очень важно, впервые я такое слышу в отношении наших ребят. Почему? Магия Чемпионата Мира по футболу? Возможно это. Большее количество информации, которая поступает? Возможно это. Компонентов улучшения футбольной жизни в России тысячи, возможностей — миллионы, а людей, которые это понимают, к сожалению, пока что еще единицы.
Сергей: Когда мы делали проект «Try out», я очень много интересного узнал о возможностях для российского футболиста в Италии. Можете рассказать более подробно?
Алекс: Не секрет, что работаю в футбольном скауте в профессиональном клубе, не секрет, что пытаюсь получить российского футболиста для итальянского рынка. В данном случае я говорю про футболистов уже сформировавшихся, играющих в командах высшего российского дивизиона. Но вместе с тем есть у меня и опыт работы с ребятами, которые не имели опыта выступления в профессиональных клубах, но имели уровень подготовки в академиях и оказались в Италии. Есть конкретный пример: есть два парня, которые прошли здесь академию клубов, не были востребованы в главных командах своих клубов, и получилось так, что они казались в Италии и в Италии играют в командах. Но так как мы понимаем, что Россия — не страна Евросоюза, и существует ограничение для ребят не из Евросоюза, и существует право FIFA, запрещающее трансфер несовершеннолетних футболистов без разрешения и так далее, без приезда родителей. Но некоторые родители приезжают, которые хотят дать какое-то футбольное будущее более интересное, с их точки зрения, для ребенка, в том числе используя опыт Италии, Испании, России, Германии, европейских стран и оказываются в академиях профессиональных клубов. Но многие начинают путь из любительских команд, так как год нахождения в любительской команде приобретает такой статус потери статуса легионера. То есть, парень начинает заниматься в любительском футбольном клубе, будучи еще легионерам, потом его находят, если он хорошо выступает, профессиональные клубы, зачисляют, он становится их воспитанником и остается гражданином России, Украины, Белоруссии, своей страны, но теряет статус легионера для клуба, так как становится воспитанникам клубной системы. И профессиональный статус футболиста он приобретает в Италии, так как для многих это является либо первая регистрация футболиста, либо же регистрация футболиста при потере статуса профессионала в России, но очень мало таких ребят, которые были профессионалами в России и уехали в Италию. Но есть опыт позитивный. Например, мальчика 99 года рождения, очень успешно выступающий в Италии и, скажем так, многие итальянские клубы его взяли на карандаш он полгода находится сейчас. Он учится в университете, и тут я хотел бы сделать такую поправку, что в Италии существует два университета которые называются институты для иностранных граждан, то есть, учатся не только россияне, а граждане с любой страны мира. И эти ребята имеют возможность посещать университет и тренироваться в футбольном клуба. Мы имеем опыт с китайскими, с северокорейскими ребятами, с южнокорейскими ребятами, надеюсь, получим какой-то опыт с российскими. Был заключен договор о том, что футбольный клуб в Италии проводят обучение ребят, занимающихс в университете для иностранных граждан в Италии на факультетах разного направления, кто выбирает какой. Это университетское обучение, и в свободное от занятий и время он занимается футболом. Таких университетов в Италии 2: один находится в городе Перуджа, и другой находится в городе Сиена. Мы с городом Сиена сотрудничаем активно, с мэрией города, это город очень красивый, средневековый город вина, который мы знаем и хороших сыров, но это город прежде всего двух университетов. Славен своими двумя университетами: один из старейших европейских университетов в Сиене, университет для иностранцев. При университетах существуют договорные обязательства с футбольным клубом Сиена в Италии. И рядом его любительских академий. Ребят, занимающихся в университете, либо в лицее и при университете, не являясь гражданами или являясь гражданами Италии, не имеет значения, получают право заниматься футболом в этих академиях и качественно готовиться к футболу.
В этом городе Сиена есть футбольный клуб существующий, которой проводит обучение ребят. Но это не означает, что они должны находиться только в Сиене, они могут находиться в любом другом клубе, это зависит от их профессиональной подготовки. На примере возьмем футболиста из Северной Кореи Хана, который учился в Перудже, в Асизи, в академии такого направления, обучался в университете. Сейчас выступает в профессиональном клубе серия A. Мы имеем футболистов, которые вызывают серии B, ну имеем россиян, которые начинают входить в эту систему, приезжают в Италию, показывают себя, в том числе и с помощью try out-ов, проводят там тренировки. Существуют скауты, которые определяются их перспективность. Многие ребята напрямую идут в университет, получают студенческие визы, получают высокое обучение университетское и футбольное образование в футбольных школах. И в течение всего времени пребывания в Италии находится в процессе получения футбольных знаний и являются на витрине профессиональных футбольных клубов, которые могут предложить им контракт, исходя из их способностей.
Сергей: Получается мальчик из России может приехать в Италию. Он может учиться в институте, играть в университете, играть за команду и обрести статус профессионала и не считаться больше легионером?
Алекс: Есть такой механизм, с помощью которого, проходя обучение в Италии и выступая в итальянском футбольном клубе, после того годового пребывания в этом клубе, он приобретет статус футболиста наравне с итальянскими футболистами, то есть не будет считаться легионером. Вы знаете, что в Италии есть запрет на регистрацию футболиста не из Евросоюза в команды серии B и C. Но этот запрет не действует на команды серии A, серии D и серии C. Соответственно, это один из путей для того, чтобы привести российского парня, занимающегося в университете, выступающего в футбольном клубе и впоследствии имеющего шанс заиграть в командах серии A, B и C.
Сергей: Мы просим вот этому каком-то молодому человеку с высоты вашего опыта дать какой-то интересный совет, которым он, наверное, смог бы воспользоваться и чем до улучшить качество своей футбольной карьеры.
Алекс: Скажу так, будьте уверены в своих силах и запомните то, что я говорю итальянским ребятам, когда привожу их на просмотры, то есть когда я отбираю их из других клубов и привожу в свой, я говорю: «Вы сюда приглашены не потому, что вы являетесь Месси или Криштиану Роналду, вы сюда приглашены потому, что вы Ивановы, Петровы, Сидоровы, вы те, кто есть по-настоящему, но помните, в Италии есть такая фраза: “Имя на футболе нужно заслужить”.». Она объясняется: в Италии только в первых командах футбольных клубов пишется имя на футболке футболиста. Все другие команды, включая Ю-19, та самая старшая молодежная команда, не имеет имен на футболках, только номера. То есть, ты есть номер, а имя на футболке ты должен заслужить. Я и говорю: «Помните, кто вы есть на самом деле, и помните, что вы имя свое должны заслужить».
Новый скандал в итальянском футболе. Что происходит?
Новый скандал в итальянском футболе. Что происходит?
Замешаны оказались два клуба серии А.
С чего все началось?
Полиция Прато (второй по величине город в Тоскане после Флоренции) начала расследование, касающееся незаконной эмиграции юных африканцев. Уже проведен ряд обысков с целью обнаружения поддельной документации. Есть подозрения, в частности, что документы на несколько детей из Кот-Д’Ивуара были отправлены в посольство Италии в Абиджане, а оттуда – в миграционное управление в Прато. В бумагах содержалась не соответствующая действительности информация о родственниках детей, которая помогла им получить въездные визы и вид на жительство в Италии.
Причем здесь футбол?
В ходе расследования было выявлено, что конечной целью нелегальной эмиграции африканских детей было заиграть их за итальянские и европейские футбольные клубы. Само собой, это является нарушением не только итальянского государственного законодательства, но и правил ФИФА.
В скандале замешено 11 команд из серии С, а также двух региональных лиг Тосканы. Предписания были вручены президентам двух футбольных клубов из Прато и Сесте-Календе, одному агенту и некоей женщине из Кот-д’Ивуара. Также было проведено 12 обысков, в которых так или иначе приняли участие судьи, владельцы клубов, секретари и спортивные директоры.
#calcio, #Prato, tratta di baby calciatori dall'#Africa e frode sportiva: arresti e perquisizioni https://t.co/Xos9JWOdpc pic.twitter.com/JsTaqsYxVI
— La Gazzetta dello Sport (@Gazzetta_it) July 20, 2017
Разбираются только с низшими лигами?
Не совсем. Некоторые из тех самых ивуарийских ребят были проданы в клубы, которые выступают в первых двух дивизионах. В офисы двух команд серии А («Интер», «Фиорентина») и одной команды серии Б («Ситаделла») уже пришли ордеры на изъятие документов. Правда, по данным Gazzetta dello Sport, представители этих клубов, скорее всего, не были в курсе, что документы поддельные.
Что еще было обнаружено?
В ходе расследования также были выдвинуты обвинения в мошенничестве и организации договорных матчей. Четверо человек в Прато, включая двух руководителей команд, были задержаны полицией для выяснения обстоятельств. Их имена не уточняются.
Кто включился в расследование?
Сотрудники правопорядка из Прато уже попросили содействия у коллег из Флоренции, Римини, Пистории, Сиены, Пизы, Перуджи и Ареццо. Судя по всему, скандал отзовется эхом по всей стране.
Фото: Getty Images
Вам также будет интересно:
4 футбольных поля денег и 7 рейсов гигантского самолета. Что будет, если за Неймара заплатят наличными
«Братья друг друга не бросают». За игрока «Аякса» переживает весь мир
Знаете ли вы в лицо самых дорогих игроков этого лета? Тест «Матч ТВ»
Эти фото объяснят, почему топ-клубы летом едут в Азию и Америку
Football Club Internazionale Milano, широко известный как Internazionale или Inter, — итальянский профессиональный футбольный клуб, базирующийся в Милане, Ломбардия, Италия. За пределами Италии клуб часто называют «Интер Милан». «Интер» — чемпион Италии, их победа в сезоне 2009–10 стала пятым подряд титулом, равным абсолютному рекорду. «Интер» также является действующим чемпионом Европы. В черно-синих полосах они играют в первом итальянском дивизионе с 1908 года. Клуб выиграл 29 национальных трофеев, включая восемнадцать чемпионских титулов Италии, шесть Кубков Италии и пять Суперкубков Италии.На международном уровне они выиграли три Кубка Европы/Лиги чемпионов; сначала два подряд Кубка Европы в 1964 и 1965 годах, а затем, спустя 45 лет, в 2010 году, выиграв беспрецедентный (для итальянской команды) требл после победы в том же сезоне Кубка Италии и Скудетто. Клуб выиграл также три Кубка УЕФА в 1991, 1994 и 1998 годах и два Межконтинентальных кубка в 1964 и 1965 годах. «Интер» играет на самом большом стадионе в Италии, стадионе Джузеппе Меацца (также известном как «Сан-Сиро»), и тренируется в спортивном центре Анджело Моратти (также известном как «Ла Пинетина»), тренировочном центре в 30 километрах от Аппьяно Джентиле, недалеко от Комо.Логотип Интера Один из основателей «Интера», художник Джорджио Муджиани, отвечал за дизайн первого логотипа «Интера» в 1908 году. Первый дизайн включал буквы «FCIM» в центре серии кругов, которые образовывали значок клуба. . Основные элементы дизайна остались неизменными, несмотря на то, что более мелкие детали менялись с годами. В 1998 году клуб выпустил совершенно новую версию герба клуба, сохранив оригинальный дизайн и добавив небольшие эстетические обновления.Цвета Амброзиана Интер Кит С момента своего основания в 1908 году «Интер» носил черно-синие полосы. Ходят слухи, что черный цвет был выбран для обозначения ночи, а синий – для обозначения неба.[15] За исключением короткого периода во время Второй мировой войны, «Интер» продолжал носить черно-синие полосы, за что получил прозвище «Нерадзурри». Однако на какое-то время «Интер» был вынужден отказаться от своей черно-синей формы. В 1928 году имя и философия «Интера» вызывали беспокойство у правящей фашистской партии.В результате в том же году 20-летний клуб был объединен с «Унионе Спортива Миланезе». Новый клуб получил название Ambrosiana SS Milano в честь покровителя Милана. Флаг Милана (красный крест на белом фоне) заменил традиционный черно-синий.[18] После Второй мировой войны, когда фашисты отошли от власти, клуб вернулся к своему первоначальному названию и цветам. В 2008 году «Интер» отпраздновал свое столетие с красным крестом на выездной футболке. Напоминающий флаг их города, узор продолжает использоваться в их третьем комплекте и по сей день.Змей Животные часто используются для обозначения футбольных клубов в Италии, ужа, называемого Il biscione или Serpente, представляющего Интер. Змея — важный символ города Милана, часто появляющаяся в миланской геральдике в виде свернувшейся кольцами гадюки с человеком в пасти. Символ известен своим присутствием на гербе Дома Сфорца (правившего Италией из Милана в эпоху Возрождения), города Милана, исторического Миланского герцогства (400-летнего государства Священной Римской империи). ) и Инсубрия (историческая региональная область, в которую входит город Милан).В сезоне 2010–11 годов в выездной форме «Интера» будет изображен змей.
Познакомьтесь с мальчиком из Бруклина, который не может перестать покупать итальянские футбольные клубы
Что такой парень делает в таком месте? Это Джо Такопина, знаменитый адвокат из Бруклина, который сделал все возможное в составе команды защиты «Тефлонового Дона» Джона Готти, а затем стал представлять интересы рэпера Jay-Z, легенды бейсбола Алекса «A-Rod» Родригеса и помощника Трампа. Кимберли Гилфойл. Местом является Феррара, город на севере Италии, где Такопина стал владельцем футбольного клуба серии B СПАЛ.
Между стальным и стеклянным Манхэттеном, где базируется его юридическая фирма Tacopina Seigel & DeOreo, и каменными дворцами Феррары эпохи Возрождения — более 4000 миль и несколько столетий. 55-летний Такопина говорит, что время, проведенное в Италии, дает ему новый взгляд на жизнь. «Я родом из Нью-Йорка, где все — соревнование, все — гонка. У моих лучших друзей в Италии не обязательно много денег, но они самые счастливые парни, которых я встречал. Они определились со своими жизненными приоритетами», — объясняет он.
Ребенок итальянских иммигрантов Такопина изучал право, стал прокурором и выиграл 39 из своих первых 40 дел. Затем он перешел на другую сторону, чтобы стать адвокатом, и добился славы — и известности — после того, как оправдал полицейского, обвиненного в изнасиловании.
«Черт возьми, какой эффект этот вердикт произвел на мой офис», — вспоминает он. «У меня в суде были репортеры из Германии и Франции. Заголовок в New York Post на следующий день был «Правосудию бросили вызов».У нас целый год были протестующие возле офиса, люди, которые ничего не знали об уликах по делу, не имели показаний женщины».
Затем он вступил в дело с городом Нью-Йорк и добился значительного внесудебного урегулирования для лесбиянки-полицейского, которая подвергалась преследованиям со стороны коллег. «Эй, мои колени не подгибаются», — говорит он. И все же у футбола есть привычка превращать людей, добившихся успеха в какой-то сфере жизни, в дрожащих развалин.
Такопина не посещал «старую страну», пока ему не исполнилось тридцать.Затем он мгновенно влюбился в культуру, еду, футбол, историю, творчество. Десять лет назад он проложил путь североамериканским владельцам итальянского футбола (только семь клубов Серии А теперь принадлежат американским инвесторам, а еще пять клубов серий B и C принадлежат американцам) и выступил посредником в сделке по созданию консорциума по покупке AS. Рома.
Затем он стал президентом «Болоньи», и в 2015 году команда выиграла Серию А. Следующей остановкой была «Венеция», клуб, который четыре раза за 10 лет объявлялся банкротом, где он руководил двумя промоушенами.Теперь он возглавляет СПАЛ (Società Polisportiva Ars et Labor), команду, рожденную из социального клуба, основанного священником в 1907 году.
«Это круто. А потом у вас есть Феррара, которая имеет эту замечательную культуру и архитектуру, является объектом Всемирного наследия ЮНЕСКО, домом итальянского Возрождения. А потом вы добавляете этих удивительно страстных фанатов», — говорит он.
Джо Такопина как владелец СПАЛУ него есть квартира в самом сердце Феррары с видом на замок. Но помимо образа жизни, почему итальянский футбол стал таким привлекательным для жителей Северной Америки? Такопина говорит, что это потому, что клубы страны не управляются должным образом.
Он говорит: «Мне потребовалось три года, чтобы заключить сделку с «Ромой», но мы купили клуб за 110 миллионов долларов. В то время у нас были Тотти и Де Росси в составе
, так что это 110 миллионов долларов на игроков, тренировочный лагерь, бренд, логотип. Баскетбольная команда LA Clippers была продана более чем за 2 миллиарда долларов. У них нет собственной арены, и они никогда не станут лучшей командой в Лос-Анджелесе.
«Причина, по которой итальянские клубы недооценены, заключается в том, что ими плохо управляют. Владельцы итальянского футбола традиционно создавали эти команды как своего рода социальную валюту.
«Сильвио Берлускони купил «Милан» и стал премьер-министром Италии. Sensis купили AS Roma, и они стали самой влиятельной семьей в Риме. Это помогло их бизнесу с недвижимостью.
«Семьи, которые покупают и покупают эти команды, очень успешны в других своих делах, но когда они управляют футбольной командой, это похоже на клуб по соседству».
«Милан» Берлускони 1990-х и 2000-х временами был лучшей командой в мире. Но последние годы его пребывания в качестве владельца, до продажи в 2017 году, были мгновенно забыты.
«Вы можете получить пособие в социальной валюте, но также постарайтесь использовать его с финансовой точки зрения. Многие стадионы устарели. Они просто ужасны. Поэтому они и недооценены.
«Они начали пытаться построить новый стадион для «Ромы», когда я был там. Они не вбили гвоздь в землю. Если вы не находитесь по правую сторону забора, вы никогда ничего не сделаете».
Такопина явно влюблен в СПАЛ и Ферреру: «Такое оживленное место, тысячи студентов и стадион в центре этого города».
Он говорит о строительстве музеев и баров; проведения концертов и конференций. С продвижением цели тоже, это уже пугающая нагрузка.
Но Такопина добавила к этому, наняв клиента в Нью-Йорке, столь же противоречивого, как и Джон Готти: Кимберли Гилфойл, энтузиастки подводки для глаз, невесты Дональда Трампа-младшего, которая сейчас наиболее известна своей сумасшедшей речью на Республиканском съезде 2020 года в восхваляла своего будущего тестя.
Гилфойл, чья высмеиваемая речь на съезде содержала причудливые фразы, такие как «вы способны, вы квалифицированы, вы сильны и у вас есть возможность выбирать свою жизнь и определять свою судьбу», сталкивается с вопросами по поводу сбора около 2 фунтов стерлингов. .3 млн на финансирование митинга «Остановим воровство» 6 января 2020 года, закончившегося восстанием в Капитолии. «Я не позволю им прикасаться к ней», — говорит Такопина.
Он также может столкнуться с критикой с трибун, поскольку очевидно, что Такопине потребуется больше времени, чтобы повторить успех, достигнутый в Венеции и Болонье. СПАЛ сейчас занимает середину нижней половины таблицы. Но если есть постоянная нить, которая проходит через карьеру их владельца, так это то, что он возьмется за самого сложного клиента, дело или клуб просто потому, что думает, что в конечном итоге окажется на стороне победителя.
Или, как он выразился, «Если ты так сильно беспокоишься о мнении других, ты становишься их пленником».
Тем временем болельщики СПАЛ менее заинтересованы в юридических махинациях
Вашингтон, округ Колумбия, и больше в продвижении к продвижению по службе. Возможно, это объясняет одержимость Такопины итальянским футболом; когда ты этим занимаешься, действительно нет ничего важнее.
The Joy of Six: любимые футбольные клубы хипстеров | Football
Принимая во внимание, что слово «хипстер» вызывает в воображении образы модных и претенциозных бородатых, носящих шапочки, жующих хлопья по завышенным ценам типов Натана Барли в зауженных брюках и ироничных очках Бадди Холли, вы могли бы простительно предположить, что это… ну, пожалуй, просто лепта уничижительная.Эти бастионы самосознания не являются для всех стаканом Фернет-Бранка и, как правило, не называют себя хипстерами, по-видимому, на том основании, что они считают слоняться по Хокстону на пого-стике или микроскутере совершенно нормальным поведением, и это это все остальные, чье поведение странно. Кроме того, этот термин относится не к им , а к тем другим парням, которые выглядят и ведут себя так же, как они, в возмутительном стремлении скопировать их уникальный стиль.
Хотя его точное происхождение до сих пор вызывает споры, довольно недавнее введение термина «футбольный хипстер» в повседневный язык продолжает забавлять.Термин, высмеивающий тех людей, которые считают Blizzard слишком мейнстримом. Он используется для описания демографической группы, которая упивается малоизвестным, проявляя интерес — или, по крайней мере, делая вид, что интересуется — нишевыми аспектами футбольной культуры, чтобы которые широкая публика, следящая за футболом, счастливо не замечает.
Это безобидный народ: воины выходного дня, пинающие за живое и выступающие против бездушия и продажности современного футбола, который они совершенно справедливо заявляют, что ненавидят.В более широком смысле, не по своей вине, некоторые футбольные клубы стали символами футбольного хипстерства, и многие из них, кажется, имеют много общего: почти полное отсутствие успеха на поле, история анти-истеблишмента, Статус отважного аутсайдера, красивая выездная футболка, ненавистные соперники, которых они считают продажными, модные спонсоры (или, в идеале, вообще никаких спонсоров), субсидированные билеты, связи с различными благотворительными организациями, хорошие отношения с местным сообществом и традиция большого жесты и терпимость по отношению к меньшинствам, которые часто очерняют сторонники более «мейнстримных» клубов.
Излишне говорить, что многие из них принадлежат или частично принадлежат их поклонникам и почти наверняка ранее в какой-то момент занимали видное место в Guardian, как вы увидите ниже. Странное число, похоже, связано с футбольным клубом Celtic Football Club, давним мировым брендом, но часто упоминаемым как оригинальные хипстеры-аутсайдеры, поскольку любое учреждение, придуманное католическим священником, может считаться «крутым». Итак, для вашего удовольствия, шесть фантастических футбольных клубов, разбросанных по всему миру, к которым подрастающее поколение современных футбольных хипстеров привязало или продолжит привязывать свои фургоны.
Конечно, в этом мире «живи и дай жить другим», где многие футбольные болельщики комично отчаянно пытаются высечь нападение там, где оно не предназначено (см., например, комментарии к выпуску Joy of Six на прошлой неделе), стоит отметить что если клуб, которым вы проявляете интерес, появляется в списке, это никоим образом не делает вашей поддержкой недостоверной. Те другие Джереми Коу-Лейтли могут быть прыгунами на подножку, втискивающимися в ваш клуб, создавая столь необходимую атмосферу и доход, но настоящим фанатом является ты .
1) ФК «Сент-Паули» Болельщики «Сент-Паули» разворачивают баннер, приветствуя беженцев, во время матча против распроданной хипстерской «Боруссии Дортмунд». Фотография: Daniel Bockwoldt / AP
Глуб: Миллернитор-Стадион (вместимость: 29 546)
Расположение: ST Pauli, Гамбург, Германия
Лига: Zweite Bundesliga
Основан: 1910
Непривлекательные коричневые цвета, бесспорно крутая и культовая эмблема в виде черепа и скрещенных костей, а также непоколебимая преданность достойным делам — St Pauli, возможно, были первым клубом, заявившим о себе в сознании хипстеров за последние десятилетия.Итак, рокеры из Биркенхеда Half Man Half Biscuit спровоцировали ажиотаж на выездную форму Dukla Prague со своей знаменитой стороной B Trumpton Riots 1986 года, но в свое время чешский клуб был последовательно успешной армейской командой, которая произвела обладателя Золотого мяча в лице Йозефа. Масопуста, поэтому для наших целей они никоим образом не достаточно темны. «Санкт-Паули», напротив, добился лишь скромных успехов по сравнению с ним, летая вверх и вниз по трем высшим уровням немецкого футбола, проводя гораздо больше времени вне Бундеслиги, чем в ней.В наши дни их можно найти во втором эшелоне Германии, где они в настоящее время удобно занимают третье место.
«Санкт-Паули был и всегда будет социальным, заботливым клубом», — объяснил президент их клуба Оке Гёттлих в интервью Ули Хессе, воспроизведенном в Guardian. «Мы всегда будем выступать против расизма и гомофобии, всегда будем заботиться о слабых и бедных, потому что это важно для нас. Это у нас в крови». Поскольку во время интервью его команда заигрывала с вылетом из второго дивизиона, Гёттлих продолжил подчеркивать важность того, чтобы клуб не упускал из виду не менее важное дело — не отставать от своих соперников в футбольных вопросах, их внимание к интересам общества. слабые — вот что принесло им место в этом списке.
Санкт-Паули — общественный футбольный клуб одноименного рабочего района Гамбурга. Их Millerntor-Stadion можно найти в нескольких минутах ходьбы от знаменитых доков Гамбурга и квартала красных фонарей Репербан, где их клубный магазин стоит бок о бок с различными притонами беззакония, торгуя фирменными татуировками всех мастей и оттенков (ну, полосками зеленый и белый, как намек на кельтов, с которыми они связаны братскими узами, наряду с оттенками коричневого и черного), ведет бурную торговлю… на которой они на самом деле зарабатывают очень мало денег благодаря прискорбно опрометчивой, но милой ерунде. деловая сделка, заключенная несколько лет назад, чтобы спасти будущее клуба.
Футбольный клуб стандарта болота до тех пор, пока около 30 лет назад «Сент-Паули» не принял философию, которая позже сделает их имя синонимом модности в середине 1980-х, когда их превращение в феномен «культа» началось всерьез, и клуб заработал репутацию левого толка из-за характера появляющейся фанатской базы студентов, анархистов, хиппи и панков, а также различных сексуально снисходительных, социально активных и осведомленных жителей из ветхих многоквартирных домов, окружающих квартал красных фонарей, где Сент-Паули основано.В то время, когда европейский футбол был отравлен правым экстремизмом, их освежающе-либеральные взгляды стали желанным противоядием от болезней футбола.
Обменив свой имидж «борделя лиги» с низкой арендной платой, увеличив за прошедшие годы среднюю посещаемость с менее чем 2000 человек до 10-кратного увеличения, клуб с тех пор успешно пережил опасный флирт с ликвидацией, однажды обыграли своих яростных соперников Hamburger SV и заработали репутацию заботливого клуба, который проводит бесчисленное количество добрых дел на благотворительность.Они категорически против дискриминации — сексизма, гомофобии, фашизма — любого рода и стали, пожалуй, самым известным культурным клубом в Европе… хотя и продают фирменные лопаты для уборки снега в своем сувенирном магазине с нелепо завышенными ценами за умопомрачительные 37 евро.
2) Реал Овьедо Реал Овьедо празднует долгожданное возвращение из третьего эшелона Испании победой над Кадисом. Фотография: David-Hevia / Demotix / Corbis
Ground: Nuevo Carlos Tartiere (вместимость: 30 500)
Расположение: Овьедо, Астурия, Испания
Лига: Segunda División
Основан: 1926
Это клуб Санти Касорлы, Хуана Маты, Мичу и Адриана.На очень короткое время это был клуб Стэна Коллимора, хотя, в отличие от квартета вышеупомянутых испанских светил, бывший игрок сборной Англии провел там несчастливое время и завершил, а не начал свою карьеру в «Нуэво Карлос Тартьере». В настоящее время играя в свой футбол во втором дивизионе испанского футбола, где они удобно расположились в середине таблицы, «Реал Овьедо» в последний раз беспокоил высший дивизион 13 лет назад и, возможно, совсем недавно, в прошлом сезоне, томился во втором дивизионе Испании B, третьем в стране. уровень.Заведомо трудная тюрьма, из которой нужно вырваться, в прошлом сезоне они наконец сбежали после многих лет борьбы, в которой само их существование постоянно подрывалось и подвергалось угрозе.
Наш собственный Сид Лоу ранее предоставил подробный анализ их борьбы (большая часть которой была бессовестно плагиатом здесь), помог продать тысячи акций, которые помогли обеспечить будущее клуба и сделать фанатов и владельцев Овьедо всех нас. Краткая версия: последовательные вылеты из Ла Лиги в 2001 году привели к тому, что местное правительство отказалось от поддержки клуба из-за нелицеприятных политических споров.Было много предполагаемых планов по изгнанию клуба с муниципального стадиона, на котором они играют.
Мобилизуясь, чтобы спасти Овьедо, как и многие болельщики во многих клубах до и после, болельщики протестовали, собирали средства и добились отсрочки казни в ходе того, что стало известно как Эспириту 2003 (Дух 2003). Многое сделано, еще больше предстоит сделать: беды клуба продолжаются: испанский бизнесмен Альберто Гонсалес приобрел контрольный пакет акций в 2006 году, прежде чем сбежать из Испании, чтобы избежать ареста за мошенничество.В очередной раз «Овьедо» погрузился в кризис, который был предотвращен широко разрекламированной международной эмиссией акций, которая обеспечила как будущее клуба, так и, в конечном счете, его хипстерский статус.
При наличии болельщиков в совете директоров и потребности в 4 миллиона евро для обеспечения среднесрочного будущего «Овьедо» была запланирована эмиссия акций клуба по 10,75 евро за штуку. Во главе с Мичу, Матой, Касорлой и Адрианом, которые залезли в свои карманы, одновременно рассказывая о бедственном положении клуба своего детства, деньги хлынули от других игроков, других клубов, болельщиков Овьедо и болельщиков других команд, не в последнюю очередь от огромного контингента Guardian. любители футбола, соблазненные рекламным драйвом.«За две недели акций на сумму 1,93 млн евро купили более 20 000 человек в более чем 60 странах», — писал тогда Лоу. «Только мелкие акционеры спасли клуб в краткосрочной перспективе; также была обеспечена долгосрочная жизнеспособность».
Он был получен в основном благодаря усилиям пары журналистов и Овьедестас по имени Пако Гонсалес и Маркос Лопес, которые каким-то образом убедили одного из самых богатых людей в мире, мексиканского телекоммуникационного магната Карлоса Слима, присоединиться к нам и инвестировать более 2 млн евро.Его последующие инвестиции в клуб сделали его мажоритарным акционером, но рядом с ним, плечом к плечу, стоят более 40 000 сумасшедших хипстеров из 190 разных стран мира, тысячи из которых с тех пор совершили паломничество, чтобы взглянуть на свои инвестиции. Неудивительно, что их всегда встречают с распростертыми объятиями.
3) Portland Timbers Ассорти Игроки Portland Timbers держат презентационные бревна, которые они выиграли в матче против Канзас-Сити.Да, срезы бревен. Фотография: Дэвид Блэр/Zuma Press/Corbis
Основание: Провиденс Парк (вместимость: 21 144)
Местонахождение: Портленд, Орегон, США
Лига: Высшая лига футбола (Западная конференция)
03
03 2009
Фанаты соседнего «Сиэтл Саундерс» считают «Тимберс» седовласыми, отсталыми и бесхитростными лесорубами и хиппи. В этом году «Тимберс» попали в заголовки мировых газет после того, как выбили своих ненавистных соперников из MLS West Conference из Открытого Кубка США в этом сезоне в особенно дикой схватке, которая привела к трем игрокам «Саундерс» (включая Клинта Демпси, который выхватил из кармана блокнот судьи и разорвал его на куски) удаление.Четвертая франшиза, основанная в Портленде и называющая себя Timbers с 1975 года, нынешнее воплощение присоединилось к MLS в 2011 году, и именно их группа преданных заработала в американских футбольных кругах репутацию хипстерского фанатизма.
The Timbers очень хорошо поддерживаются: им никогда не удавалось продать парк Провиденс вместимостью 21 144 человека, где права на имя оплачиваются некоммерческим поставщиком медицинских услуг, а список ожидания на абонементы, ограниченный 15 300, в настоящее время насчитывается более 10 000.В северной части Провиденс-парка группа ультрас из 4000 человек, известная как Армия Тимберса, обеспечивает хриплую поддержку с усиленной дымовой шашкой во главе с официальным талисманом клуба Тимбером Джоуи, лесорубом, который каждый раз выпиливает круг из большого бревна. его команда забивает; «трофей», который вручается автору гола после игры (их вратарь также получает один за то, что не забил). В предсказуемой хипстерской манере «Тимберс» компенсируют любой потенциальный ущерб окружающей среде, вызванный изобилием Тимбера Джима, сажая дерево за каждый забитый гол.
Их гребень представляет собой бедро, включая круглую форму, которая означает «единство, цельность и стремление к совершенству», а также гигантский топор, который соответствует их статусу седых, отсталых и… простите, знаменитой лесозаготовительной промышленности Тихоокеанского Северо-Запада. Три шеврона, напоминающие сосну, символизируют участие Тимберс в трех разных лигах: Северо-Западной футбольной лиге, Объединенной футбольной лиге и Высшей футбольной лиге, а «пондероза» (перевод: темно-зеленый) и «мох» (перевод : светло-зеленый) оттенки их рубашек олицетворяют леса их родного штата Орегон.
Любые сомнения, которые могли остаться относительно несомненного хипстерского статуса Portland Timbers, были, несомненно, развеяны в 2011 году, когда в статье, объясняющей кипящую и очаровательно сладкую ненависть фанатов Sounders and Timbers («которые во многих отношениях смотрят и думают точно друг для друга», Wall Street Journal перечислил некоторые закуски, которые продаются посетителям Провиденс-парка: «бутерброды с тофу, приготовленные на гриле, салаты из шпината и бекон в шоколаде». Попробуйте заказать любую из этих закусок на «Энфилде», «Олд Траффорд» или «Эмирейтс» и посмотрите, как далеко вы продвинетесь.
С точки зрения настоящих футбольных способностей, «Тимберс», среди которых бывший защитник «Астон Виллы», «Бирмингем Сити» и «Вест Бромвича» Лиам Риджуэлл, довольно успешны. Они дважды выходили в плей-офф MLS с тех пор, как присоединились к лиге в 2011 году, и в эти выходные сыграют ответный матч полуфинала Западной конференции против «Ванкувер Уайткэпс». Если они выиграют, они могут встретиться с Саундерс в финале.
4) Райо Вальекано Райо Вальекано Кампо-де-Футбол-де-Валлекас, местный стадион для местных жителей, один конец которого буквально представляет собой стену.Фотография: Mutsu Kawamori / Aflo / Nippon News / Corbis
Ground: Campo de Fútbol de Vallecas (14,708)
Лига: La Liga
Местоположение:
Расположение: Мадрид, Испания
Основан: 1924
Райо Вальекано, описанный бывшим менеджером Хосе Рамоном Сандовалем как «последняя из команд Баррио», попал в заголовки газет в прошлом году, когда игроки и фанаты клуба скинулись, чтобы вернуть домой Кармен Мартинес Аюдо, 85-летнюю женщину, которая была насильственно выселена полицией из своего дома в результате финансового кризиса.Без ведома Кармен ее беспомощный сын использовал ее квартиру в качестве залога по кредиту, который он не смог выплатить, и вместо этого кредитор потребовал собственность. «Это то, что мы должны были сделать», — сказал менеджер «Райо» Пако Хемес, когда его спросили о замечательном поступке клуба. «Мы не могли просто стоять там; мы поможем ей, чтобы она могла достойно жить где-то и не чувствовать себя одинокой». На следующий день, во время домашней победы Райо Вальекано над Сельтой Виго, болельщики развернули огромный транспарант с надписью: «Выселение больного штата, солидарность рабочего района.
Короче говоря, это был Райо. Единственный известный испанский клуб, названный в честь определенного квартала города, «Райо Вальекано» — это футбольная команда Вальекаса, рабочего района к востоку от Мадрида. против коммерциализации современного футбола.
Когда бездомные пенсионеры не переселяются, они регулярно протестуют против позднего начала матчей и явно случайных изменений в последнюю минуту испанских приспособлений для телевизионных целей.Родом из района, где рады жителям любого цвета кожи и вероисповедания, они с любовью вспоминают сборную Англии Лори Каннингем, которая погибла в автокатастрофе, когда играла за их клуб в 1989 году. Их бывший капитан Хосе Мовилла когда-то был мусорщиком. и оставался активным членом профсоюза на протяжении всей своей игровой жизни. Их стадион Campo de Fútbol de Vallecas, спрятанный среди соседних многоквартирных домов, может похвастаться одним знаменитым концом, который именно таков: бетонная стена. «Здесь есть душа.Что-то есть в этом месте: каждую секунду что-то происходит, с первой минуты до 93-й», — сказал однажды Сандовал. «Тысячи глоток несут нас, как ветер. Он никогда не останавливается; они никогда не останавливаются».
Совсем недавно Rayo Vallecano еще больше укрепил свой статус хипстера, представив новую выездную футболку с традиционной диагональной полосой, замененной радужными цветами, символизирующими борьбу с гомофобией, где каждый отдельный цвет обозначает отдельное дело, на которое клуб жертвует: борьбу. против помощи, против жестокого обращения с детьми и насилия в семье; борьба за права инвалидов, за надежду и окружающую среду.
«Если бы это сделал какой-нибудь другой клуб, это могло бы вызвать недовольство, — сообщил Сид Лоу. «Когда Райо сделал это, это казалось правильным. Если и существует клуб, который должен выражать чувство солидарности с различными группами, то это Райо, потому что кажется, что он соответствует этому дискурсу, соответствует этому нарративу, соответствует этой самоидентификации».
5) AS Livorno Calcio Болельщики «Ливорно» получают поддержку против своих более правых коллег из «Лацио». Фотография: Gabriele Maltinti / Getty Images
Gettty: Stadio Armando Picchi (вместимость: 19,238)
Расположение: Livorno, Тоскана, Италия
Лига: Serie B
Основан: 1915
слева тосканский порт, который был открыт для всех желающих колонистов в 15 веке, история Ливорно как довольно культурного шведского стола во многом объясняет репутацию местных футбольных фанатов как левшей-коммунистов.Действительно, именно в Ливорно в 1921 году была основана Итальянская коммунистическая партия, поэтому неудивительно, что почти 100 лет спустя дань уважения Че Геваре и Фиделю Кастро часто можно увидеть на Curva Nord на стадионе Армандо Пикки в Ливорно ( назван в честь бывшего сборщика сборной Италии, начавшего свою карьеру в клубе), где болельщики, которые безмерно гордятся ветхим характером своего разрушающегося стадиона, могут быть найдены в камуфляжных куртках, иногда размахивая палестинскими или ирландскими флагами (они также имеют связи с Celtic ) или тщательно срежиссированные демонстрации господствующей идеологии и распевание воодушевляющих исполнений Bandiera Rossa (Красное знамя).Как бы там ни было, ты больше не в Канзасе, ты точно не на игре с «Лацио». Это хипстерский рай.
Одна из первых команд Серии А, играющая на стадионе, когда-то названном в честь дочери дочерей Бенито Муссолини, из всех людей. Ливорно в настоящее время играет во втором дивизионе Италии, проведя последние десятилетия в Серии А и в основном вне ее. За все время их существования была ничья 2:2 с «Миланом» в день открытия сезона 2004/05, когда разъездные болельщики только что получившей повышение команды провели всю игру, издеваясь над тогдашним президентом Италии Сильвио Берлускони.
Насчитывая до 10 различных групп Ultra, самым известным коллективом фанатов Ливорно является Brigate Autonome Livornese 99 (Autonomous Livorno Brigade), из которого самый известный бывший игрок клуба, Криштиану Лукарелли, Серия А лучший бомбардир сезона 2004-05 и местный парень, который носил на спине номер 99 в честь вышеупомянутых ультрас. Он, как известно, отклонил более выгодные предложения покинуть команду своего родного города от других клубов в течение своего четырехлетнего периода, сказав, что «некоторые игроки покупают себе Ferrari или яхту за миллиард лир; Я только что купил себе футболку «Ливорно».
Самопровозглашенный поклонник коммунизма и Гевары, Лукарелли сделал татуировку в виде эмблемы клуба «Ливорно» на одном из предплечий, которая была неотъемлемой частью его знаменитого празднования гола, сжатого дважды в кулак, и до выхода на пенсию в 2010 году провел в клубе два счастливых периода. Однажды он вызвал споры, заплатив за автобус для перевозки ультрас Ливорно, которые были арестованы за беспорядки на выездном матче, и у него был Bandiera Rossa в качестве мелодии для мобильного телефона, что добавило к его собственному и хипстерскому статусу своего любимого клуба.
6) Dulwich Hamlet FC Это знаменитый Dulwich Hamlet, и они выглядят как Тоскана. Фотография: Richard Saker для Observer
Основание: Champion Hill (вместимость: 3000 [500 сидячих мест])
Местоположение: Далвич, южный Лондон, Великобритания 1893
В то время как Ливорно расположен в Тоскане, стадион Champion Hill Далвич-Гамлета просто напоминает итальянский регион.По крайней мере, так сказал один возмущенный и довольно заблуждающийся местный житель на собрании совета в конце 1980-х годов, когда он пытался заблокировать усилия южнолондонского клуба построить новую площадку на ветхих окрестностях холма с явно неэкзотичным питомником.
Вызвав много насмешек, сравнив то, что тогда было довольно мрачным районом, с разнообразным природным ландшафтом Тосканы, он предположил, что его панорамные виды будут испорчены открытием нового супермаркета и футбольного поля, которое в 2013 году стало первым в Лондон, чтобы стать активом общественной ценности.Это классическое упражнение в нимбизме вызвало забавное пение на террасе, которое по сей день звучит на домашних играх Dulwich Hamlet: «Тоскана! Тоскана! Мы знаменитый Далвич Гамлет и выглядим как Тоскана!»
Некоторые утверждают, что футбольный клуб «Клэптон» и их древний стадион Old Spotted Dog Ground должны быть представителями Англии в этой игре Joy of Six. Другие могут подумать, что футбольный клуб «Льюис» и его знаменитые акционеры, органические бургеры и комедийные плакаты, рекламирующие матчи, заслужили этот концерт. Альянс повстанцев Манчестера FC United и новый модный класс 92, принадлежащий Salford City, также рассматривались, но довольно недавний всплеск поддержки во главе с типами Натана Барли из южного Лондона обеспечил Далвичу Гамлету — по крайней мере на данный момент — штурмовали фронт и центр в пантеоне английских футбольных клубов, не входящих в лигу, стало очень модно болеть с трибун.
Несмотря на то, что они играют в свой привлекательный футбол с бесплатными голами и свободными уступками в седьмом дивизионе английского футбола, в Истмийской лиге, Dulwich Hamlet не имеет себе равных по репутации хипстера. Необычно для английского футбольного клуба форма синего и розового цветов. Что необычно для менеджера английского футбольного клуба, он черный. Действительно, в текущем выпуске местного бесплатного журнала Brixton Bugle есть известная история, в которой человек, о котором идет речь, Гэвин Роуз, хвалит сторонников за организацию первой в истории английского футбола выставки «Месяц черной истории».В прошлом году Dulwich Hamlet стала первой командой, не входящей в лигу, которая публично поддержала кампанию радужных шнурков для геев против гомофобного насилия в футболе. Совсем недавно они провели первый товарищеский матч против гомофобии, сразившись с Stonewall FC, первой британской футбольной командой, состоящей из открытых геев. Действительно, Dulwich Hamlet настолько искренне склонен к левым и правым, что их игроки и болельщики почти наверняка чувствовали себя виноватыми за то, что отшлепали своих гостей со счетом 6: 0.
В Champion Hill билеты на матч стоят 10 фунтов стерлингов. Вы можете наслаждаться футболом, попивая местное крафтовое пиво и колбасу из выдвижных киосков.Можно стоять на террасах. Вы можете курить. Их самопровозглашенные ультрас, The Rabble, поддерживают политически либеральные и неизменно достойные местные дела, включая продовольственный банк и кампанию по выплате работникам в Brixton’s Ritzy cinema прожиточного минимума. В настоящее время проводится кампания по представлению клуба в собственность болельщиков, в то время как женщины и дети не только приветствуются, но и активно поощряются к посещению клуба. Поклонники Dulwich Hamlet также установили официальную дружбу с немецким клубом Altona 1893.Многие из их сторонников-мужчин молоды, выглядят как студенты и носят такие бороды, уход за которыми требует времени и усилий.
Неудивительно, что многие из монотонно предсказуемых и насмешливых комментариев, появившихся под недавней статьей Observer о клубе (да, конечно, о клубе была статья Observer), были отвергнуты всеми заинтересованными сторонами как ливень прыжков на подножку. «хипстерские придурки». Кажется, такова цена, которую приходится платить в наши дни за гнусное преступление — развлекаться и хорошо проводить время на футболе.
Почему команда Серии B «Асколи» — больше, чем просто бизнес-инвестиция для нового американского владельца
Иногда может показаться, что не проходит и недели, чтобы американский инвестор не купил себе итальянский футбольный клуб. От таких гигантов, как «Фиорентина» и «Рома», до сравнимых гольянов Катании и Пизы — приток денег из-за Атлантики кажется неустанным.
Логика понятна. По большей части это активы, которые доступны за долю стоимости U.S. спортивная франшиза, которая, возможно, не всегда управлялась с четким взглядом на финансы, оставляя новые потоки доходов для использования и которые, благодаря богатой истории спорта в Италии, часто имеют охват далеко за пределами своего города. .
«На самом деле это идеальная модель для прямых инвестиций, потому что в дело вступают частные инвестиции, и они рассматривают недооцененные активы, которыми в некоторых случаях управляют неэффективно», — говорит Мэтт Ризетта, чья North Sixth Group приобрела долю в Ascoli, четвертой итальянской компании. — старейший профессиональный клуб, на прошлой неделе вместе с магнатом DIY Массимо Пульчинелли.«Итальянские футбольные клубы исторически идеально соответствовали этой модели. Есть шесть или семь потоков доходов, которые клубы потенциально могут генерировать, и я готов поспорить, что в хороший день в хорошем клубе вам повезет, если два или три из этих каналов дохода используются должным образом. Поэтому, если вы посмотрите на это с инвестиционной точки зрения, вы можете пойти и превратить один из этих клубов в невероятно прибыльную и успешную платформу».
Но для Ризетты привлекательность владения «Асколи» — в дополнение к клубу Серии С «Кампобассо», который он приобрел в прошлом году, — едва ли связана с максимизацией его инвестиций.Хотя это, конечно, имеет значение, и хотя у новых владельцев есть грандиозные планы на I Picchi (Дятлы), у нью-йоркского бизнесмена есть более личные причины для участия в calcio.
Когда Риззетта был маленьким ребенком, его родители и сестра попали в автомобильную аварию, в результате которой его мать впала в кому, его отец получил ужасные травмы, а его сестра страдала эпилептическим припадком. В течение нескольких лет воспитанием Мэтта занимались его бабушка и дедушка, 30-летние эмигранты в США и люди, которым, по словам Риззетты, вся его карьера была посвящена.Название его фирмы происходит от улицы в Маунт-Вернон, штат Нью-Йорк, на которую эмигрировали его бабушка и дедушка, и именно от них развилась его любовь к футболу.
«Знаете, я до сих пор помню это так ясно, — вспоминал он. «Воскресное утро я проводил в доме бабушки и дедушки с эспрессо на кухне и футболом по телевизору в гостиной. Вот так я и вырос».
Это была эпоха всепобеждающего «Милана» и божественного «конского хвоста» Роберто Баджо, игрока, который больше всего очаровал Ризетту.И все это время Асколи метался вверх и вниз по итальянской футбольной пирамиде, регулярно играя в среднем и нижнем эшелоне Серии А или на вершине Серии Б. Один из великих старых институтов итальянского футбола, такой как Оливер Бирхофф, Бенито Карбоне и Рикардо Орсолини прошли через Марке в своей футбольной карьере.
Жаждете еще большего освещения игры в мире? Слушайте ниже и следите за ¡Qué Golazo! Ежедневный футбольный подкаст CBS , в котором мы проводим вас за пределами поля и путешествуем по миру, где вы найдете комментарии, превью, резюме и многое другое.
Риццетта с оптимизмом смотрит на то, что партнерство с Пульчинелли, чья компания Bricofer является крупнейшим розничным продавцом товаров для дома в Италии, предложит дополнительные навыки, которые могут создать серьезную силу в итальянском футболе. У него есть некоторые основания для оптимизма в отношении своей способности добиться успеха в этой стране; Кампобассо перешел в Серию С в свой первый сезон под его управлением.
На вопрос, какие клубы он считает образцом того, чего может достичь Асколи, он указывает на команду, занявшую третье место в прошлом сезоне: «Аталанта выросла из провинциального клуба, который десятилетиями колебался между Серией А и Серией Б, а теперь это один из элитных клубов в Европе.Я имею в виду, это невероятно.
«У них есть устойчивая бизнес-модель, она построена на воспитании молодых талантов, на том, чтобы они вносили свой вклад в верхнюю часть таблицы, а затем оптимизировали свои ценности, а затем потенциально продавали их более крупным клубам, но всегда имели молодежную систему игроков, которые могут «Аталанта» — невероятная модель во всех отношениях. Они являются образцом устойчивости бизнеса. В то время, когда большинство ведущих клубов мира терпят убытки, «Аталанта» конкурировала фунт за фунтом с лучшими клубами мира. и на самом деле они ведут прибыльный и устойчивый бизнес.
«И они сделали это правильно: уважая свои традиции, поддерживая связь со своими поклонниками, создавая невероятно страстных поклонников в северной Италии».
Создание такого футбольного центра, как «Аталанта», при одновременном расширении бренда на международном уровне, поддержании связей с местными сообществами и ведении устойчивого образа жизни — непростая задача для Ascoli. В частности, объединение глобального бренда с признанием 123-летней местной истории является всемогущей задачей, и другие клубы не всегда успешно справляются с ней.Достаточно вспомнить творческую ошибку, когда «Ювентус» отказался от своей формы в черно-белую полоску на сезон 2019/20, опасаясь, что американцы будут рассматривать ее как форму судей. К 2020–2021 годам вернулся традиционный вид Bianconeri, , общий с Ascoli.
Риззетта уверяет, что под его руководством внешний вид клуба никогда не изменится столь радикальным образом. Однако он видит пространство для инноваций, например, в одноразовых футболках, которые можно носить в «дерби» против других команд Серии B с американскими владельцами.Ascoli также сотрудничает с создателями контента IFTV, и в субботу часть их нью-йоркского офиса станет фан-парком Ascoli, где будет показываться игра выходных, поскольку они пытаются создать бренд за пределами центральной Италии. Тем не менее, на стадионе «Чино-э-Лилло-дель-Дука» есть эмоциональные основы, которые останутся стабильными.
Мэтт Ризетта Северная шестая группа«Я думаю, что самая большая проблема всегда состоит в том, чтобы действительно понять культуру», — говорит Ризетта.«Если вы начинаете действовать с чрезмерно американизированным мышлением и просто пытаетесь запустить сценарий американской спортивной франшизы — для этих итальянских футбольных клубов это прямой путь к катастрофе. Я имею в виду, что вам действительно нужно общаться с болельщиками, вам нужно понимать традиции, вам нужно понимать все нюансы и слои местной культуры и то, что заставляет клубы работать.
«В конечном счете, эти клубы действительно являются клубами, управляемыми сообществом, которые встроены в ткань местных городов. Если у вас нет, понимаете, если у вас нет высокого эмоционального интеллекта и способности по-настоящему понимать, что, как владелец, ваш проект никогда не сдвинется с мертвой точки.»
Помогает то, что с новым владельцем Асколи очень легко поговорить и посмотреть, как он может сблизиться с футбольными фанатами. Ведь он один. Может быть план успеха на поле и за его пределами, но вы чувствуете, что для Ризетты этот проект никогда не был связан с ценностью активов, развитием бренда и завоеванием трофеев.
«Мой дед скончался почти 18 лет назад. Он был намного умнее меня, чем я когда-либо буду. У него просто не было ресурсов. Он покинул Италию в 30 лет, он никогда не говорил по-английски, его когда он ушел, карьера уже была в полете.Если бы мой дед обладал такими же ресурсами, как и я, он добился бы гораздо большего в своей карьере, чем я когда-либо добился в своей. Так что знаете, в какой-то степени я надеюсь, что он смотрит вниз и просто говорит, что все жертвы, которые он принес в конце, того стоили. Не думаю, что мне нужно было покупать итальянский футбольный клуб, чтобы показать ему это. Но я думаю, что это только один из способов сделать это.
«Каждую субботу я буквально переживаю свое детство. Иметь кого-то, кто был так близок мне, кого нет уже 18 лет, теперь я буквально чувствую, что я рядом с этим человеком каждую субботу.Я имею в виду, что нет никакой суммы денег, которую вы можете заплатить за такой опыт. Это, наверное, единственная инвестиция, которую я когда-либо мог сделать, чтобы вернуть эти воспоминания и дать мне тот опыт.»
Спустя десятилетие после скандала с договорными матчами в Италии Серия А стала хуже, чем была до
Десять лет назад «Ювентус» вылетел из Серии А и лишился двух чемпионских титулов скудетто из-за своей роли в скандале с calciopoli , крупнейшем скандале с договорными матчами в новейшей истории футбола.Последствия этого скандала до сих пор ощущаются в Италии, слушания, судебные процессы и расследования периодически происходят после этого беспорядка, но в то время никто не чувствовал жало сильнее, чем болельщики «Ювентуса». Теперь, однако, вы можете легко утверждать, что Серии А в целом все еще намного хуже из-за того, что произошло из-за calciopoli .
Не заблуждайтесь: договорные матчи, ставшие поводом для расследований и вынесенных наказаний в 2006 году, были незаконными и неэтичными по многим аспектам, а наказания, вынесенные «Ювентусу» и четырем другим клубам, которые были признаны причастными, были более чем заслуженными.Но вместо того, чтобы залечить раны, нанесенные скандалом, Серия А и итальянский футбол в целом до сих пор несут на всеобщем обозрении шрамы calciopoli , и ей еще предстоит вернуться к тому статусу, который она имела до разоблачения той договорные матчи.
Первоначальный удар было легко определить — «Ювентус» был отправлен во второй дивизион Италии за то, что, как показало расследование, сыграл ведущую роль в договорных матчах, лишив Серию А ее самого исторически успешного и талантливого клуба.Первоначально предполагалось, что «Лацио» и «Фиорентина» присоединятся к ним в Серии B, но их понижение было отменено по апелляции. Однако обеим командам были вычтены очки на следующий сезон, а также «Милану» и меньшему, но все же вовлеченному клубу в Реджине.
Однако жало быстро распространилось. В то время как «Ювентус» смог сохранить лояльное ядро игроков, включая Джанлуиджи Буффона и Алессандро Дель Пьеро, многие крупные звезды, такие как Златан Ибрагимович и Фабиан Каннаваро, быстро покинули клуб после скандала и вылета.И они были далеко не единственными, кто бежал из итальянских клубов — всего около 30 игроков, сыгравших тем летом на чемпионате мира 2006 года, который выиграла Италия, ушли из Серии А в другие лиги. Такой массовый отток талантов, талантов, которые в значительной степени остались без замены, заставил итальянские команды изо всех сил пытаться собрать команды, которые могли бы соревноваться как внутри страны, так и в европейских соревнованиях.
Эта схватка вызвала волну отчаянных расходов со стороны оставшихся крупных итальянских клубов — таких команд, как «Милан», «Интер» и «Рома», — чтобы попытаться перестроиться и сохранить конкурентоспособность.Хотя эта стратегия принесет некоторые краткосрочные выгоды, поскольку «Милан» станет доминирующей командой в Италии, а «Интер» также добился своих успехов, включая европейский требл, долгосрочное влияние этих расходов привело к тому, что многие команды оказались в чрезмерном финансовом положении. ситуация, которая превратилась из плохой в серьезную, когда итальянская экономика погрузилась в пике, от которого она еще не оправилась.
Многие команды, которые раньше соперничали с лучшими командами Серии А, остались в тени своего прежнего «я», а другие команды, включая «Реджину» и совсем недавно «Парму», были полностью уничтожены.Реджина боролась в Серии А в течение нескольких лет после наказания calciopoli , но как только они, наконец, были переведены в низшую лигу, они быстро и сильно упали, в настоящее время находясь ниже даже самого низкого дивизиона профессионального футбола в Италии после банкротства. Парме удавалось связывать вещи с творческими финансами в течение почти десяти лет, но судьба, наконец, настигла их по-крупному, что привело к уродливому и публичному фиаско, в результате которого они обанкротились и были сброшены до того же непрофессионального уровня Реджина. были в прошлом сезоне.
Теперь, не во всех финансовых проблемах итальянского футбола можно винить calciopoli — большая часть этой вины лежит на переживающей трудности экономике Италии — но перерасход команд, которые calciopoli зажгли клубы в плохом положении, когда разразился экономический спад . Добавьте к этому еще одну проблему, когда действительно качественные игроки не хотят переходить в раздираемую скандалами лигу, и вы получите рецепт катастрофы.
Видите ли, с вышеупомянутым массовым отъездом многих лучших талантов Серии А после calciopoli , итальянские команды должны были попытаться заполнить эти пустующие места в своих составах, и они хотели сделать это с игроками, как хорошо или, надеюсь, лучше тех, кто уехал.Беда была в том, что после calciopoli немногие игроки такого калибра хотели приехать в Италию, не желая иметь дело с драматической неразберихой, которая там разворачивалась. Это привело к тому, что многим итальянским командам пришлось перерасходовать средства, чтобы привлечь менее талантливых игроков в свои команды: такие игроки, как Рикардо Оливейра и Адриан Муту, стоили тем летом слишком дорого, а в последующие годы к ним присоединились такие игроки, как Давид Суазо, Сисиньо, Салли Мунтари и другим, как игрокам, командам приходилось платить слишком много по сравнению с их ценностью.Это только усугубило финансовый беспорядок, в который они себя втянули, оставив менее талантливые команды по сравнению с их европейскими коллегами без финансовых ресурсов для достаточно быстрого улучшения.
Даже сегодня, десятилетие спустя, многие лучшие таланты избегают Италии, потому что призрак calciopoli все еще витает над национальным футболом. Каждый раз, когда небольшая команда борется с сильнейшей командой или результат оказывает огромное влияние на турнирную таблицу Серии А, многие во всем мире шутят, что игра была исправлена, а многие другие говорят то же самое, не шутя по этому поводу.Хотя репутация лиги не так запятнана, как раньше, она определенно еще не здорова, и это не произойдет в течение долгого времени.
Эта потеря репутации привела к медленной утечке талантов, в результате чего «Милан» и «Интер» в конечном итоге превратились в разочаровывающую посредственность, лишив Италию двух крупнейших международных маркетинговых ничьих. «Рома» и «Лацио» переживают резкие перепады формы от сезона к сезону, а «Наполи» стал сильным в лиге во многом потому, что это одна из очень немногих команд, которые руководствуются финансовой ответственностью и мыслями о росте.Ни одной другой команде не удавалось стать постоянным соперником в лиге — за исключением, конечно, возвращения «Ювентуса».
Во всяком случае, «Ювентусу» сейчас лучше от наказания после calciopoli . Да, они были лишены титулов и отправлены в Серию B, но это пребывание во втором итальянском дивизионе продлилось всего один сезон, прежде чем они вернули себе повышение. Массовый отток талантов, который они увидели, привел к значительному сокращению их доходов и вынудил «Ювентус» стать худой и голодной машиной, а также заставил их превратить свою академию в настоящий источник талантов.
После возвращения они неуклонно поднимались в рейтинге Серии А, и когда в 2011 году экс-звезда полузащиты «Ювентуса» Антонио Конте был нанят менеджером, «Ювентус» выбил дверь и объявил, что они полностью вернулись. С тех пор бьянконери не оглядывались назад, доминируя в лиге и выиграв свой первый титул в Серии А после вылета в этом сезоне, а также выигрывая скудетто в каждом последующем сезоне, замечательную серию из пяти чемпионских титулов подряд.
Дальнейшее усугубление всего этого беспорядка для итальянского футбола? Когда качество лиги резко упало, футбол в Англии и Испании сделал большой шаг вперед. Английские команды стали получать все больше и больше спонсоров и использовали это преимущество на трансферном рынке, чтобы быстро улучшить свою лигу на дрожжах, в конечном итоге превратив этот успех в огромных телевизионных контрактов, которые в настоящее время позволяют практически любой команде Премьер-лиги превзойти любую итальянскую команду. В Испании «Барселона» и «Реал Мадрид» добились одинакового финансового успеха, превратившись из стабильных игроков в футбол в абсолютную безжалостность, и только «Ювентус», казалось, мог конкурировать с ними на поле, и ни одна итальянская команда не могла конкурировать с ними в финансовом отношении.
Итак, 10 лет спустя, и Италия вернулась к «Ювентусу», доминирующему в лиге, как это было во многие другие эпохи итальянского футбола — только теперь остальная часть лиги позади них намного слабее, потому что раны calciopoli все еще сырой и все еще вредит лиге. Только горстка команд сейчас находится в лучшем положении, чем десять лет назад, и не видно конца национальной футбольной борьбе, и слишком многие по всей Европе проходят мимо них и оставляют их в пыли.В конце концов, последствия calciopoli навредили итальянскому футболу гораздо больше, чем любые наказания или даже сами договорные матчи.
Пять итальянских клубов присоединились к фэнтези-футбольному матчу Sorare
Компания Sorare объявила, что пять итальянских футбольных клубов присоединились к их фэнтези-футбольной игре на базе NFT. «Кальяри», «Дженоа», «Эллас Верона», «Сампдория» и «Удинезе» — последние пополнения итальянской Серии А после таких клубов, как «Милан», «Ювентус» и «Интер».
С добавлением этих пяти клубов Sorare теперь имеет 10 клубов из Серии А в своей фэнтези-футбольной игре. Это означает, что теперь примерно половина лиги подписалась на игру в фэнтези-футбол. В то время как Серия А подписывается на клубной основе, другие лиги присоединились к платформе в целом. Подумайте о голландской Eredivisie, J-League или Высшей футбольной лиге.
Однако, если в американском спорте лицензии выдаются одной ассоциацией, то мир футбола очень фрагментирован.Особенно в Европе, где есть разные организации в разных странах и клубы со столетней историей. Это очарование футбола, но проблема для регистрации клубов в фэнтези-футбольной игре, такой как Sorare.
Прикрытие национальных сборных
Sorare уже охватывает большое количество команд и игроков со всего мира. Однако до сих пор игра была ориентирована только на клубный футбол. На прошлой неделе они объявили о новой инициативе, в рамках которой национальные команды отправятся в Сораре.Игроки, которые активны в своих национальных сборных, могут зарабатывать игровые очки так же, как и в своих клубах. В результате такие турниры, как Кубок Либертадорес, Евро-2021 и квалификация чемпионата мира, теперь будут учитываться как часть предложения Sorare по фэнтези-футболу.
Поэтому карточки игроков сборной станут разыскиваемыми и при этом более ценными. Кроме того, возрастет спрос на молодежь из национальных сборных до 21 года. Эти игроки обычно мало играют в своих командах, но могут заработать много очков во время чемпионата Европы до 21 года.
Как играть в Sorare
Вы можете играть в Sorare бесплатно, но, честно говоря, это отнимает массу удовольствия. Вам необходимо приобрести коллекционные карточки игроков, и игроки на этих карточках станут вашей командой. Каждую игровую неделю вы выбираете игроков, которые, по вашему мнению, будут работать лучше всего. Если вы наберете достаточно очков, вы заработаете 0,01 или 0,02 ETH. Вы среди лучших? Тогда вы получите бесплатную карту, которая намного ценнее. Узнайте больше о том, как играть и зарабатывать в Sorare здесь, или зарегистрируйтесь в игре здесь.
Что такое Сораре?
Sorare – это футбольная игра в жанре фэнтези, основанная на технологии блокчейн. Проект также поддерживается издателем игр Ubisoft через лабораторию для предпринимателей компании. В последние месяцы игра в фэнтези-футбол пользуется большой популярностью. Игра неизменно входит в число самых популярных приложений на блокчейне Ethereum. Кроме того, компания получила четыре миллиона долларов инвестиций, чтобы продвинуть игру вперед, подписав звезду ФК «Барселона» Пике в качестве представителя и добавив в игру «Реал Мадрид».
Технология Blockchain приводит к фактическому дефициту цифровых карт, поэтому количество этих карт ограничено. Игроки могут использовать купленные карты для создания фэнтезийной команды. Каждая карта представляет реального игрока. В зависимости от результатов этого игрока на реальном поле владельцы карт будут зарабатывать очки. Каждую неделю команды, набравшие наибольшее количество очков, будут получать в награду новые карты. Самые дешевые карты обычно продаются за пару долларов, в то время как самые востребованные стоят более тысячи долларов за штуку.Присоединяйтесь к игре!
Для каждой игровой недели менеджеры должны будут выбрать команду из коллекции карточек игроков. Им понадобится один вратарь, один защитник, один полузащитник, один нападающий и дополнительный полевой игрок. Игроки зарабатывают очки в зависимости от реальных результатов этих игроков. Поэтому игроки, которые играют регулярно, активны в команде-победителе, редко ошибаются и забивают много голов, в целом ценны. Каждую карту можно использовать только один раз в течение игровой недели, но если у вас достаточно карт, вы можете присоединиться к нескольким лигам.
Роберт Хугендорн — геймер и энтузиаст блокчейна. Он связался с криптографией в 2014 году, но огонь по-настоящему загорелся в 2017 году. В профессиональном плане он эксперт по оптимизации контента и работал в информационных агентствах и компаниях по производству видео, всегда уделяя особое внимание индустрии видеоигр и технологий. В душе он контент-менеджер и создатель. В начале 2020 года он основал онлайн-журнал Play to Earn.
Путь Анконы из Серии А в любители —
10 апреля 2004 года, 29-й игровой день сезона Серии А.На стадионе Дель Конеро Анкона примет Болонью. По мере приближения начала матча преданные болельщики направляются на стадион; посещаемость в тот вечер, составляющая чуть более 10 000 человек, находится в нижней части спектра для сезона. Однако, учитывая год, который переживает Анкона, это неудивительно.
Всего через 12 минут старое знакомое чувство завладело сердцами болельщиков «Анконы», когда «Болонья» выходит вперед. Штраф от Хидетоши Наката, нанесшего ущерб. Этот день, однако, должен был отличаться от 28 предыдущих, потому что вместо того, чтобы смягчиться, Доричи сопротивляются и к последнему свистку Массимилиано Саккани они требовали победы со счетом 3: 2.
Это была их первая победа в сезоне, 29 душераздирающих матчей. В конце концов, это мало что значило, поскольку клуб в конечном итоге снова погрузился в пучину Серии B, но этот отвратительный ноль в колонке побед наконец-то был заменен. .
Сейчас 15:30 23 сентября 2017 года, день открытия сезона в Marche Prima Categoria Girone B, седьмом и предпоследнем футбольном дивизионе Италии. Менее чем в двух километрах к востоку дует легкий морской бриз с Адриатического моря, и болельщики в большом количестве направляются к стадиону.Однако они здесь не для того, чтобы увидеть местную команду Falconara 1973, а скорее клуб, который всего несколько недель назад вообще не существовал: Unione Sportiva Anconitana. На протяжении всего матча болельщики пели и скандировали в свое удовольствие, желая новой команде победного старта. Затем, на 18-й минуте второго тайма, штрафной с правого фланга был направлен в сторону задней стойки, где его должным образом встретил свободный удар головой Томмазо Коломбаретти.
Не самое блестящее начало, но тем не менее три пункта выполнены.Новейшая и блестящая версия футбола в Анконе была запущена и запущена, бьянкоросси восстали из мертвых.
Как и во многих других районах Италии, появление футбола в Анконе произошло под сильным влиянием англичан, особенно моряков, прибывающих в городской порт на торговых судах. Именно благодаря наблюдению за этими моряками и их копированию родилась идея клуба, и в марте 1905 года на складе у доков родилась Анкона.
Клуб принял красно-белую форму вскоре после этого благодаря местному жителю по имени Пьетро Рекки.Однажды, работая в Ливерпуле, Англия, Рекки удалось найти достаточно свободного времени, чтобы посетить футбольный матч. В восторге от увиденного, Рекки сразу же купил набор красных футболок и белых шорт, которые он должным образом привез домой в свою недавно основанную команду. Однако, чтобы иметь возможность использовать новые майки, нужно было найти соперника. Таким образом, Рекки взял на себя задачу садиться на прибывающие суда и предлагать матчи против британских моряков, многие из которых были должным образом обязаны.
Хотя считается, что клуб был основан в 1905 году, первые записи об официальном матче датируются 1911 годом, когда Анконитана встретился с английской командой, известной как Британия.Сам матч закончился вничью.
С тех пор вплоть до 1992 года клуб проводил время, прыгая между Серией С и Серией В, так и не проникнув в высшие эшелоны игры. Четвертое место в сезоне 1939/40 Серии В стало кульминацией. История вошла в историю с первым переходом в Серию А в сезоне 1992/93. Тем не менее, это оказалось бы как можно более коротким пребыванием, поскольку клуб отстал от темпа примерно на 11 очков и занял второе место.
В последующие годы состояния клубов упадут, и они снова опустятся на третий уровень.Но это было не раньше, чем клуб возродился, и к 2003 году они вернулись в высший дивизион всего во второй раз в своей истории. Отсюда, однако, как у парня, который слишком много выпил за ночь, все должно было стать грязным.
Сезон Серии А 2003/04 оказался для «Анконы» крайне неудачным. Обладая худшей защитой (70 пропущенных мячей) и худшей атакой (21 забитый гол), «бьянкоросси» финишировали в самом низу всего с двумя победами и 13 очками.Более того, в течение года клуб использовал ошеломляющие 46 игроков.
Одним из них был Марио Жардель, чье короткое пребывание на побережье Адриатического моря стало одним из самых неловких моментов сезона. Подписанный в январе бразильский нападающий был представлен болельщикам в перерыве матча «Анкона» — «Перуджа». Стоя на поле, Джардель вскоре подошел, чтобы поприветствовать свою новую обожающую публику. Однако вместо того, чтобы идти, чтобы поприветствовать домашний контингент, Джардел повернулся и направился к приехавшим болельщикам «Перуджи», которые, как и местные болельщики, также были одеты в красное и белое.Его быстро остановил менеджер команды Джанлука Петрачи, но ущерб уже был нанесен – навсегда в глазах болельщиков «Анконы» Жардель был человеком, который ходил аплодировать не тем болельщикам.
Эдоардо Лонгарини: Павший король Анконы
Вскоре он ушел, а вскоре и клуб. Из-за проблем за пределами поля возвращение во второй уровень оказалось слишком тяжелым испытанием для финансов. Через несколько недель после окончания сезона Серии А клуб закрылся.Вскоре после этого снова, 7 августа 2004 года, человек, который не смог удержать клуб на плаву, президент Эрманно Пьерони, был арестован Guardia di Finanza. Обвиненный в мошенничестве, он якобы незаконно получил до 10 миллионов евро взносов, чтобы покрыть постоянно растущую черную дыру в счетах клуба.
Однако все это было отброшено в сторону, когда была основана новая Анкона, которая попала в Серию С2, самую низкую ступень профессионального футбола того времени. При поддержке семьи Скьявони, которая жила в этом районе, новый клуб получил название Associazione Calcio Ancona.Заняв 11-е место в свой первый год, клуб быстро рос и к сезону 2008/09 снова вернулся в Серию В.
Два сезона выполнения минимального необходимого для выживания должным образом последуют, прежде чем старое знакомое лицо футбольного Мрачного Жнеца снова появится в городе. Погрязший в долгах и невыплаченных платежах, клуб был исключен из дивизиона и снова исчез, как пляж во время прилива.
Будущее футбола в Анконе выглядело очень мрачно.Попытки восстановить клуб в Серии С2 и Серии D так и не увенчались успехом, и похоже, что городскому футболу придется взять годичный отпуск. Однако в конце концов было найдено решение, которое помогло Анконе снова жить. 10 августа 2010 года местный клуб под названием San Lazzaro Piano должным образом изменил свое название на SSD. Unione Sportiva Ancona 1905 года и переехала в сам город. За четыре дня до этого до 700 человек собрались на старом стадионе Дорико, чтобы ратифицировать передачу клуба и создание новой Анконы.Анкона фанатов, какой она и была задумана.
Последнее воплощение «Анконы» сразу же выиграет повышение из любительского дивизиона «Экчелленца» в Серию D. Однако ожидаемое повышение в следующем сезоне не состоялось, как и через год. Начали расти опасения, что клуб начинает увязнуть в лиге, что не соответствует статусу клуба. Им не нужно было слишком беспокоиться, поскольку в следующем году они финишировали на девять очков впереди, успешно вернувшись в профессиональные ряды.
Две высококачественные отделки в следующих двух кампаниях давали надежду на будущее. Но, опять же, это окажется еще одним ложным рассветом. Проблемы вне поля снова стали очевидны в сезоне 2016/17, что, в свою очередь, повлияло на события на поле. К декабрю клуб столкнулся со штрафами со стороны лиги из-за невыплаты заработной платы персоналу и игрокам за сентябрь и октябрь. По мере того как шли месяцы, серьезность ситуации стала действительно очевидной, поскольку были объявлены долги на сумму более 1 миллиона евро.В заявлении от 31 марта говорилось, что Анкона в ее нынешнем состоянии не сможет зарегистрироваться для участия в чемпионате в следующем сезоне.
Даже если бы клюшку можно было спасти, что было практически невозможно, это все равно не имело значения, так как на поле команда ушла в свободное падение и финишировала внизу. Тем летом (2017) случилось неизбежное, и Анкона в третий раз за 13 лет прекратила свою деятельность.
Теперь все было просто в беспорядке, попытки перезапуска оказались безрезультатными, поскольку любое предложенное новое лицо не уложилось в сроки, чтобы зарегистрировать клуб либо в дивизионах Серии D, либо в дивизионах Eccellenza.Это действительно выглядело так, будто футбол в Анконе был мертв и похоронен.
Но у calcio просто есть способ выжить, и к середине августа должен был быть сделан последний бросок костей. Стефано Маркони, президент недавно созданного клуба US Anconitana Asd, выдвинул идею начать с самого низкого уровня итальянского футбола: Terza Categoria. Его предложению поверили, когда ультрас Curva Nord поддержали проект. Маркони должным образом зарегистрировал новую компанию в лиге, и футбол в Анконе был спасен.
Еще до того, как по мячу ударили ногой, пришли хорошие новости. 31 августа правление регионального футбольного комитета Марке вместо этого приняло Анконитану в Прима Категорию. Это была мощная победа клуба. Они не только привлекли фанатов, но теперь они будут начинать с более высокого уровня.
По мере того, как футбольный календарь приближается к завершающим этапам сезона 2017/18, «Анконитана» прочно заняла первое место в Prima Categoria Marche Girone B, возвращаясь туда, где они когда-то были.Тринадцать лет спустя после зрелищ и звуков Серии А «Анкона» оказывается в совершенно иной обстановке, чем в тот вечер против «Болоньи» 10 апреля 2004 года. Но, учитывая то, через что они прошли за эти годы, это чудо, что они найти себя где угодно.