Мотивирующий текст на работу: Мотивирующие цитаты про работу

Мотивирующие цитаты про работу

У каждого из нас бывают такие дни, когда совсем не хочется идти на работу. Именно такой ситуации вас выручат мотивирующие цитаты про работу.

Добавьте эту страничку в закладки и у вас больше не возникнет проблем с нежеланием работать.

Самая хорошая работа – это высокооплачиваемое хобби. Генри Форд

Еще не все колеса изобретены: мир слишком удивителен, чтобы сидеть сложа руки. Ричард Брэнсон

Когда люди заняты работой, у них бывает лучшее настроение. Бенджамин Франклин

Работа — лучшее лекарство от всех бед. Эрнест Хемингуэй

Работать не так скучно, как развлекаться. Шарль Бодлер

У меня не было рабочих дней и дней отдыха. Я просто делал и получал от этого удовольствие. Томас Эдисон

Чем упорнее вы работаете, тем удачливее вы становитесь. Гари Плейер

Для меня жить — значит работать. Иван Айвазовский

Работа становится в кайф тогда, когда ты настолько отдаешься ей, что забываешь, какое сегодня число. Шон Бин

Деньги и слава не главное. Вы должны наслаждаться вашей работой. Дипика Падуконе

Работайте так, словно деньги не имеют для Вас никакого значения. Марк Твен

Хорошо работается, когда любишь свою профессию, с увлечением занимаешься ею. Юрий Гагарин

Сделайте вашу работу наполненной жизнью, а не жизнь наполненной работой. Курт Кобейн

Для того чтобы научиться хорошо работать, надо искренне увлекаться работой, без увлечения работать не научишься. Михаил Калинин

Радость не в том, что твоя работа пользуется успехом, радость – когда работаешь. Джек Лондон

Большинство людей упускают появившуюся возможность. Потому что она бывает одета в комбинезон и с виду напоминает работу. Томас Эдисон

Наслаждайтесь тем, что вы делаете и вы никогда в своей жизни не будете работать. Билл Гейтс

Счастье не в том, чтобы делать всегда, что хочешь, а в том, чтобы всегда хотеть того, что делаешь. Лев Николаевич Толстой

общие правила, содержание и типичные ошибки

Как писать мотивационное письмо: 5 советов

1. Письмо должно быть индивидуальным для каждой отдельной ситуации

Невозможно написать одно мотивационное письмо для нескольких учебных заведений. Акценты в нём должны меняться в зависимости от того, для поступления в какой университет и на какую программу вы его пишете.

2. Выясните требования к мотивационному письму конкретного университета

Стандартной формы мотивационного письма нет. Максимальный объём ограничивается 500 -1000 слов. Общепринятая структура: введение, основная часть, заключение. Но требования конкретного вуза к мотивационному письму нужно уточнять в приёмной комиссии или у консультанта по зарубежному образованию в России.

3. Будьте нестандартным

Не надо использовать шаблонные фразы. Можно пользоваться образцами мотивационных писем, но только для того, чтобы понять логику составления текста. Мотивационное письмо в вуз должно отражать ваш образовательный и профессиональный опыт, ваши убеждения и достижения.

4. Не забывайте о логичности подачи информации

Несмотря на то, что вам нужно уместить много информации в сравнительно небольшой текст, не забывайте о том, что он не должен представлять собой список фактов о вас. Это должно быть последовательное изложение.

5. Попросите кого-нибудь прочитать ваше мотивационное письмо

Как минимум – кому-то, кто владеет иностранным языком, чтобы он проверил, нет ли ошибок в тексте. Как бы хорошо вы ни владели языком, вы можете их пропустить, потому что автор свой текст обычно читает по памяти и ошибок-опечаток просто не видит. В идеале мотивационное письмо лучше показать профессиональному консультанту. Он подскажет, что изменить в структуре текста, где добавить конкретики, изменить описание и т.д. И, кроме того, специалист, который видел сотни мотивационных писем, легко находит в тексте стандартные, шаблонные и потому бессмысленные фразы.

Что включить в мотивационное письмо

Советы Службы карьеры Newcastle University

Этот список – не структура письма, а перечень вопросов, которые помогут вам определиться, о чём писать.

Почему вы выбрали этот курс?

• Почему вас интересует эта область?
• Что повлияло на ваш выбор?
• Есть ли конкретные люди, которые повлияли на ваш выбор?
• Что вы сделали для того, чтобы узнать больше об этом курсе?

Как ваше образование соотносится с выбранной областью?

• Есть ли у вас знания по предмету, полученные во время предыдущего обучения, подготовки научной работы или проекта?
• Какой была ваша успеваемость в этой области?
• Получали ли вы какие-либо стипендии?
• Есть ли у вас навыки, которые понадобятся в обучении по выбранной программе?

Какой неакадемический опыт, соответствующий выбранной специальности, у вас есть?

• Был ли у вас профессиональный опыт или опыт волонтёрства в этой области?
• Есть ли у вас личный интерес к этому предмету, и как он возник?
• Есть ли у вас увлечения, посещаете ли вы внеклассные занятия, которые связаны с выбранной специальностью? (например, работа в студенческой газете для поступающих на журналистику)

Какие личные качества вы хотели бы отметить?

Список качеств, которые нужно упомянуть, зависит от выбранной области. Важно не просто перечислять качества, а приводить доказательства. Подтверждайте их фактами: участие в исследовательских проектах, публикации в научной литературе, победы в профессиональных конкурсах, стартапы, волонтёрская деятельность.

Есть и универсальные качества, которые ценятся в студентах постдипломных программ. В их числе:

• Умение работать самостоятельно
• Навыки коммуникации – устной и письменной
• Пунктуальность
• Умение распоряжаться своим временем
• Решительность и настойчивость

Почему вы выбрали именно этот вуз?

• Есть ли конкретные преподаватели, с которыми вы хотели бы работать?
• Специализируются ли они в тех областях, которые вас интересуют?
• Чем вас привлекает структура курса?
• Что, по вашему, отличает этот вуз от других? (выдающиеся исследования, качество преподавания, стажировки на базе международных компаний и т.д.)

Важно: не повторяйте здесь то, что вы прочитали на сайте вуза

Какие у вас карьерные цели?

Не обязательно иметь пошаговый план. Но важно показать, что у вас есть представление о будущей карьере, и вы понимаете, как обучение на курсе продвинет вас в достижении этих целей.

Основные проблемы мотивационных писем

Служба карьеры британского Cornell University опубликовала список типичных проблем слабых мотивационных писем:

• Мелодраматические или самодовольные утверждения
• Размытые, абстрактные фразы
• Достижения, перечисленные списком
• Использование жаргонизмов
• Орфографические и грамматические ошибки
• Сложные длинные предложения

Теория и практика мотивации персонала | Мотивации трудовой деятельности персонала: теория и практика

Деятельность любой компании зависит от того, насколько качественно персонал выполняет трудовые обязанности. Заинтересованность сотрудников в хороших результатах труда является залогом успешного развития бизнеса. Мотивировать персонал выполнять обязанности не только в полном объеме, но и прилагая к дополнительные усилия, – одна из задач качественного менеджмента.

Методы положительного стимулирования повышения эффективности труда или методы мотивации внедряют нацеленные на достижение успеха компании из государственного и частного сектора. Это позволяет более эффективно распределить ресурсы и стимулировать деятельность сотрудников, которые могут принести наибольшую пользу.

Понятие и определение

В основе мотивации как способа повышения производительности труда лежит психология субъекта. Все психологические теории и методы, которые лежат в основе системы мотивации, нацелены на то, чтобы сформировать у сотрудника намерении качественно выполнять работу. Важно, чтобы желание повысить производительность труда стало результатом собственной внутренней работы личности, а не внешнего давления. Руководители и HR-специалисты используют психологические приемы, чтобы изменить и направить поведение сотрудника в желаемом для компании направлении.

В экономической сфере под мотивацией понимают внутреннее или внешнее, но нацеленное на активацию внутреннего, побуждение экономического субъекта (сотрудника, менеджера, контрагента, клиента) на совершение деятельности с определенной целью. Интерес к деятельности при этом должен существовать изначально и необходимо применять методы инициирования, основанные на научно верных психологических предпосылках.

В узком, сугубо кадровом понимании мотивация персонала и трудовой деятельности – это создание для сотрудника компании возможности удовлетворить потребности разного уровня, а также внутренние ожидания в качестве компенсации за выполнение обязанностей. В таком процессе необходимо добиться соединения личных целей работника с целями и задачами организации.

На практике мотивация выражается в комплексе мер, которые применяет менеджмент для повышения эффективности труда сотрудника и коллектива. При анализе понятия выделяются следующие составные элементы мотивационной политики:

• деятельность, направленная на побуждение других людей к действию;
• одна из целей, но не основная, заключается в удовлетворение потребностей и ожиданий работника;
• направленность на объединение целей и задач сотрудника и организации;
• опора на интересы и желания сотрудника при разработке метода;
• преобразование теории мотивации в практики применения;
• разработка и применение комплексных практик, а не единичные мер в ходе реализации.

Теоретическая основа

Практически все теории и теоретические конструкции, положенные в основу практик мотивации, опираются на психологические понятия «потребность» и «ожидание».

Потребность – это такое психофизическое состояние субъекта, при котором он испытывает дефицит важных для него факторов, определяющих его жизнедеятельность. Состояние наличия потребности характеризуется внутренним ощущением, физиологическим или психологическим, нехватки или недостаточности какого-либо блага. Наличие потребности является основным фактором, побуждающим к действию, деятельности. Единой иерархии потребностей не существует, а ранжирование зависит от подхода исследователя.

Теория выделяет две группы потребностей:

• генетические, биологические, или первичные потребности;
• вторичные потребности, выработанные в процессе получения жизненного опыта.

Первая группа определяется или физиологией (потребность в пище, жилье), или заложенными в генах инстинктами (потребность в безопасности, в стае). Вторая группа возникает в ходе взросления и развития личности, например, потребность в признании, в авторитете, в самореализации.

Ожидание с точки зрения теорий мотивации – это предположения субъекта, касающиеся вероятности получить желаемый или предполагаемый результат при выборе определенной поведенческой парадигмы. Ожидания формируются исходя из двух предпосылок: предыдущего опыта и оценки текущей ситуации. Чаще всего основополагающим критерием при выработке субъектом эффективного поведения является опыт.

Внедрение теории мотивации чаще всего связано с ожиданиями топ-менеджмента, который получил определенные знания о системах мотивации персонала. Любая научно обоснованная концепция, прежде всего, должна соответствовать собственным внутренним ожиданиям руководителей компании. Кроме того, руководители нередко хотят добиться эффективной работы системы, внедренной у конкурентов, поэтому любой проект сопровождается анализом уданых примеров внедрения.

Запрос на внедрение систем мотивации сотрудников сформировался в обществе в начале ХХ века. Конкуренция в экономических отношениях усилилась, что потребовало включить все доступные механизмы повышения производительности труда, в том числе – возможность достичь новых высот и получить потенциал для роста за счет ресурсов трудового коллектива.

В ответ на запрос научная теория начала изучать психотипы работников и постаралась предложить бизнесу концепции, которые позволили бы максимально задействовать потенциал сотрудников для достижения целей компании. В итоге появилось три группы теорий, которые объясняют возникновение потребностей и рассматривают различные варианты использования с целью повысить интерес работников к труду.

Первая группа – содержательные теории мотивации, которые пытаются найти среди потребностей человека такие, которые обуславливают отношение к труду. Среди авторов этих теорий – Абрахам Маслоу, Дэвид Макклелланд, Фредерик Герцберг.

Вторую группу составляют процессуальные теории, которые исследуют поведение людей, основываясь на их ожиданиях, восприятиях, внутренних установках. Подобные идеи развивали Джон Адамс, Виктор Врум, Лайман Портер и Эдвард Лоулер.

В третью группу входят теории, изучающие непосредственное отношение работника к труду, например, теория «Z» Уильяма Оучи или теория «X» и теория «Y» Дугласа Макгрегора.

Современная практика мотивации почти целиком основывается на трех группах теорий, и ничего кардинально отличающегося наука работодателям пока не предложила. Российские методы чаще всего являются адаптацией зарубежной практики. Иногда успешные европейские методы сочетаются со способами нематериального поощрения, сохранившимся с советских времен, и рекомендуемой структурой соцпакета. Это особенно характерно для структур с государственным участием, крупных производственных предприятий и организаций, возникших в ходе реорганизации крупных монополий, например Газпрома, РЖД, РАО ЕЭС.

---

К популярным теориям мотивации персонала относятся теории Герцберга, Тейлора, Макклелланда, Маслоу. Они различаются подходами к стимулированию работников к труду. Узнать подробнее…

---

Содержательные теории мотивации

Содержательные теории исследуют потребности сотрудника. При этом выделяются различные группы потребностей, которые выстраиваются в определенные иерархические последовательности или вне иерархии. Содержательные теории мотивации пытаются совместить биологические аспекты человеческой жизнедеятельности с психологическими, изучаются соотношение и взаимное влияние биологии и психологии. Результатом исследований становится выявление потребностей, стремление к удовлетворению которых может привести человека к желанию трудиться более эффективно.

Самая популярная теория, которую принимают за основу при разработке практических методов мотивации – пирамида потребностей Маслоу. Основатель гуманистической психологии исходил из концепции иерархичности потребностей человека. В основе пирамиды он видел физиологические потребности в еде и сне, а на вершине – развитые потребности состоявшейся личности, которая нуждается в самореализации, и самореализация не всегда означает только продвижение по службе. Абрахам Маслоу предполагал, что после того, как человек удовлетворяет потребности каждого уровня, его интерес к повышению личной эффективности падает. Для пробуждения интереса необходимо переходить к удовлетворению потребностей более высокого уровня.

В основе двухфакторной теории мотивации Фредерика Герцберга заложена иная концепция. Он разделил потребности работника на две группы: гигиенические и мотивирующие. В первую группу психолог включил потребности, которые относятся к устранению негативных факторов, связанных с трудом. Это достаточная для удовлетворения физиологических потребностей зарплата, безопасные условия труда, хорошие отношения в коллективе, отсутствие давления со стороны руководства. Термин «гигиенические» подразумевает в данном случае не столько фактор надлежащих условий труда, сколько фактор психофизической гигиены, избавления от неприятных психологических моментов. Вторую группу мотивирующих факторов составляют потребности в удовлетворенности процессом работы, в существовании системы оценки и признания заслуг, карьерного роста, других факторов, определяющих успех.

Первая группа факторов, по мысли Фредерика Герцберга, должна удерживать сотрудника на конкретном рабочем месте, тогда как вторая направлена на повышение трудового энтузиазма, создание намерения повышать эффективность действий. Дополнительно автор ввел понятия «удовлетворенности» и «неудовлетворенности» условиями труда, которые могут влиять на отдельные элементы поведения человека.

Гигиенические факторы в интерпретации Фредерика Герцберга частично соответствуют базовым потребностям пирамиды Маслоу, а мотивирующие – находят отражение на двух верхних этажах пирамиды. Особенностью модели Фредерика Герцберга стала возможность параллельного, а не последовательного удовлетворения всех групп потребностей.

Дэвид Макклелланд искал основы мотивации в удовлетворении только трех потребностей высшего уровня: во власти, успехе и причастности. Приоритетная потребность – потребность во власти, возможности контролировать поступки других людей и влиять на них, определять ход событий, происходящих вокруг и с участием субъекта. Потребность в достижении успеха включает не только желание успешно решать поставленные задачи, но и потребность в принятии на себя ответственности. Третья потребность – потребность в причастности, присоединении или в установлении социальных связей разного уровня. Коллективизация в данном случае признается самостоятельной ценностью, что не всегда соответствует индивидуальным принципам поощрения. Это противоречие сглаживается профессиональным менеджментом.

Теория мотивации Дэвида Макклелланда также частично совпадает с теорией Абрахама Маслоу. Однако редко используется для мотивации персонала, поскольку потребности во власти и успехе характерны для сотрудников на высших уровнях служебной иерархии. А системы мотивации для топ-менеджмента учитываются психологические факторы в последнюю очередь – владелец предпочтет заинтересовать менеджера пакетом акций, а не воздействием на психологические характеристики.

Процессуальные теории мотивации

Процессуальные, как и содержательные теории мотивации, зародились в США в 1950-х годах. Авторы процессуальных теорий признают, что в системах мотивации необходимо учитывать потребности работников. Однако базовой установкой для стимулирования к труду считают возможность влиять на поведение субъекта, используя внутренние установки и ожидания. При этом в центре внимания процессуальных теорий мотивации оказывает не восприятие и ожидание вообще, а только связанные с конкретной ситуацией, определяющие тип поведения, который субъект выбирает в отношении данной конкретных обстоятельств. Важно, что когда субъект, личность принимает решение о должном поведении в конкретной ситуации, то исходит не из внешних предпосылок, а из собственной оценки целесообразности той или иной манеры поведения.

В концепции Виктора Врума, например, эффект мотивации происходит не на основе потребности сотрудника, а в результате его размышлений и соотнесения поставленных задач и предлагаемого мотивирующего результата, оценки его реальности и сопоставления его с действительными намерениями личности. В рамках такого мыслительного процесса, результатом которого становится реализация внутреннего побуждения работника к труду, выделяется четыре основных момента:

• ожидание достижения определенного качества эффективности труда в зависимости от приложенных усилий;
• ожидание результата, зависящего от эффективности выполнения работы;
• инструментальность, или понимание, что качество работы, достижение результатов становится единственным инструментом для получения объявленного вознаграждения;
• определение действительной ценности вознаграждения: если личность считает ее незначительной или не соответствующей усилиям, уровень мотивации резко падает.

Дополнительно автор использует понятие валентности. Валентность определяет, насколько в представлении сотрудника ценность вознаграждения соответствует ожиданиям, и как в зависимости от этого формируется степень удовлетворенности или неудовлетворенности сотрудника. В теории, таким образом, образуются взаимосвязи трех групп элементов:

• трудозатраты – результаты;
• результаты – вознаграждение;
• валентность.

Мотивация сотрудника в теории Виктора Врума зависит от ожиданий, которые связаны с тем, насколько в представлении сотрудника предполагаемые затраты приведут к получению желаемого вознаграждения. При этом в теории не учитывается фактор субъективности решения. И меры, которые предпринимает руководство, оцениваются как изначально объективные и справедливые.

Теория справедливости, или теория равенства Джона Адамса гласит, что мотивировать работника можно, изучив его оценку ситуации и отношений с работодателем, а также его представления о справедливости отношений. В концепцию справедливости входит не только оценка, которую компания ставит трудовому вкладу работника, но и сравнение собственной ситуации работника с аналогичными отношениями, касающимися других работников или трудовых коллективов. Работники сравнивают и размер действительных или предполагаемых трудовых вкладов, и размер вознаграждения. При этом возможное чувства несправедливости служит серьезным демотивирующим фактором. Чтобы предупредить появление негативного чувства, необходимо обеспечить такие условия, в которых возможно сравнивать между собой только работников на схожих должностях со схожими трудовыми функциями.

Согласно теории Адамса, оценка сотрудником аналогичной ситуации у другого сотрудника выражается в трех типах:

• соответствие вознаграждения трудовому вкладу;
• недоплата или несправедливая оплата;
• завышенное вознаграждение.

Джон Адамс предположил, что работники остро чувствуют справедливость и несправедливость не только по отношению к себе, но и к своим коллегам. И несправедливость по отношению к коллегам также может повлиять на качество работы.

Процессуальная теория справедливости описывает шесть типов реакции субъекта на состояние неравенства или несправедливости:

1. Сотрудник снижает уровень собственной производительности, начинает экономить силы.
2. Сотрудник предпринимает действия, чтобы повысить уровень своей компенсации, например, вступает в переговоры с руководством.
3. Сотрудник начинает воспринимать снижение своей компенсации как объективный фактор и переоценивает себя и свои возможности; у него снижается самооценка, а значит, и возможности для дальнейшего повышения производительности труда.
4. Сотрудник начинает предпринимать различные действия, чтобы снизить уровень вознаграждения коллеги, который, по его мнению, получает несправедливо высокое вознаграждение.
5. Сотрудник перестает сравнивать себя с референтными персонами, решив, что их вознаграждение основано на необъективных факторах, например, личных взаимоотношениях.
6. Сотрудник покидает подразделение, переходя в другое, или увольняется из организации.

---

«ProfileCenter СёрчИнформ» отслеживает отношение работников к труду и компании в динамике. Программа анализирует переписку сотрудников в почте, социальных сетях и менеджерах, составляет их психологические портреты, обозначая сильные и слабые стороны.

---

В группе процессуальных теорий заслуживает внимания и модель Портера–Лоулера. Американские психологи Лайман Портер и Эдвард Лоулер выделили 5 базовых элементов эффективной мотивации, которая включает обязательный учет:

1. усилий, затраченных работником;
2. личного восприятия собственного труда и сопоставимость вознаграждения;
3. результатов, которые получены в действительности;
4. уровня и реальной ценности вознаграждения;
5. степени удовлетворенности субъекта.

Важно, что модель Портера–Лоулера основывается на самооценке работника качества и эффективности своих усилий, на внешней оценке его способностей и возможностей, а также на уровне осознания работником себя как структурной единицы организации. Согласно теории, уровень усилий, прилагаемых работником, всегда зависит от ценности вознаграждения и уверенности работника в том, что именно приложенное количество усилий послужит основанием для получения обусловленного вознаграждения. Авторы настаивают, что вознаграждение всегда должно соответствовать результатам труда, и сотрудник должен удовлетворять потребности за счет вознаграждения. Причем сопоставимость усилий и вознаграждения является одной из ключевых потребностей, на которых основывается эффективная мотивация.

* * *

Авторы содержательных и процессуальных теорий мотивации полагают, что результативный труд – это одна из потребностей личности, а мотивация должна основываться на удовлетворении данной потребности.

На практике разработчики систем мотивации предпочитают руководствоваться установкой, что необходимо прежде всего удовлетворить базовые потребности работника, что и станет основанием для повышения производительности труда. Трудовая мотивация представляет собой сплав различных психологических подходов, поэтому крайне редко воплощается в реальности.

Теории мотивации, основанные на отношении человека к труду

Теории, основанные на отношении человека к труду, по сути близки процессуальным, но предполагают более высокую сознательность субъекта мотивации. Яркий пример – теория «Х» и «Y» Дугласа Макгрегора, которая посвящена реализации задач по мотивации менеджмента. Руководителями, независимо от уровня, требуется мотивация, но в случае топ-менеджмента в основе мотивации лежат предпосылки более сложные, чем в случае рядового персонала.

Дуглас Макгрегор считал, что едва ли не единственным мотивирующим фактором для руководителя является степень контроля над подчиненными. Автор обозначает авторитарный стиль руководства «Х», демократический стиль – «Y».

Авторитарный стиль характеризуется тем, что все полномочия по управлению персоналом концентрируются в одном лице и устанавливается прямой диктат желаемой манеры поведения и методов решения задач. Такое поведение руководителя объясняется не только личными качествами, но и объективными причинами:

• Человеку от природы не свойственно проявлять инициатив, испытывать желание работать, наоборот, есть потребность переложить обязанности на других.
• Для сотрудника характерно отсутствие честолюбия, он предпочитает не брать на себя ответственность и перекладывать на других обязанности принимать решений.
• Эффективность деятельности достигается только принуждением и страхом перед применением мер дисциплинарного воздействия.

Демократический стиль руководства основывается на противоположных предпосылках. В процесс принятия решений при «Y» вовлечены все или большинство сотрудников. Постулаты демократического стиля:

• Труд для человека – естественный процесс, одна из ключевых потребностей.
• При создании благоприятных условий для самореализации человек выберет такую манеру поведения, которая будет характеризоваться ответственностью и высоким уровнем самоконтроля.
• Человек способен самостоятельно принимать творческие решения, но в обычных условиях реализует способность только частично.

Обе теории Дугласа Макгрегора получили своеобразное продолжение в теории «Z» Уильяма Оучи, который в качестве ключевого элемента мотивации предложил саму корпорацию, построенную по клановому принципу. Автор формулирует правила не столько мотивации персонала, сколько управления предприятием в целом. К повышению эффективности труда сотрудников должно привести соблюдение правил:

• Наем кадров на долгосрочный период. Потребности биологического порядка включают и уверенность в завтрашнем дне, поэтому стабильность сохранения рабочего места устраняет некоторые демотивирующие факторы.
• Принятие решений на групповой основе. Коллективные решения повышают ответственность, которая формируется отношением коллектива. Одновременно решения являются более эффективными, так как мнение группы позволяет учитывать больше факторов, имеющих значение для дела.
• Кадры должны оцениваться и продвигаться медленно, при этом действующая система поощрений должна стимулировать процесс самообразования.
• Контроль должен носить в основном неформальный характер, при этом необходимо использовать его четкие критерии и системы оценки результатов.
• Карьера должна носить неспециализированный, нецелевой характер. Лицо, которое растет по уровням иерархии, должно иметь возможность работать в разных должностях и подразделениях, что поможет ему получить полное понимание специфики работы организации.
• Внимание к потребностям работников, понимание ценности каждого человека для общего дела, забота о нем.

Использование этих теорий мотивации в работе российских компаний не носит системного характера, но при их целевом и точечном применении может давать хорошие результаты.

Практические подходы к мотивации

Большинство мотивационных практик, применяемых в России, заимствовано из международного опыта. Собственных школ мотивации пока не создано. При этом руководством предприятий используются не теории как таковые, а разработанные на их основе системы, которые могут быть внедрены в рамках существующих бизнес-процессов, понятны и масштабируемы. Главной особенностью мотивационного решения должна стать его комплексность, система должна включать все звенья управленческой цепочки и работать для каждого из отдельных подразделений компании. При этом необходимо использовать все многообразие инструментов мотивации, разработанное и предлагаемое практикой.

Они делятся на две основные группы: материальные и нематериальные инструменты стимулирования. Классификация может быть условной, так как один и тот же инструмент может быть использован в различных условиях по-разному. Мотивация, в отличие от бизнес-процессов, может быть различной: одни методы и способы допустимы для рутинных процессов, и совершенно иные потребуются в ситуациях, требующих от сотрудника творческого подхода. Мотивация для специалистов, задействованных в рутинных сферах, таких как операторы в банке, юристы, кадровики, может оказаться непригодной для изобретателей, художников, программистов, специалистов, занятых в инжиниринге.

Мотивация на государственной службе

Мотивация требуется не только в частных компаниях. Крупнейшие государственные корпорации имеют собственные системы мотивации, разрабатываемые государством – основным акционером, выступающим в лице Росимущества, и утверждаемые на уровне советов директоров. Для государственных компаний основной методикой мотивации становится использование систем ключевых показателей эффективности. Она дорабатывается и меняется, но сущность оценки деятельности персонала на основании достижения им ряда заранее установленных показателей остается неизменной. В качестве примера доработки можно вспомнить изменение систем оценки деятельности губернаторов, в которой на первом этапе предлагалось более 80 показателей, но после проверки работоспособности системы их количество было уменьшено более чем в 8 раз. Связано это было не столько с невозможностью оценки такого количества показателей, сколько с сигналами обратной связи, показывающими невозможность подготовки своевременной и достоверной отчетности по исполнению такого количества показателей.

При выработке вознаграждения для топ-менеджеров государственных компаний помимо базы в виде ключевых показателей эффективности широко применяется долгосрочная методика стимулирования. Возможность получения годового бонуса по этой системе возникает у руководителя не ранее, чем через год после истечения отчетного периода. Этот механизм предполагает создавать у топ-менеджеров ориентацию на долгосрочное сотрудничество с государственными компаниями. Доля такого долгосрочного вознаграждения иногда превышает 40 и более процентов от общего размера ежегодной компенсации. Используются и методики стимулирования путем предложения доли участия в компании. Но особенностью российской практики стали так называемые фантомные акции, не дающие права на участие в управлении, при этом их стоимость растет такими же темпами, что и стоимость обыкновенных акций. Таким образом, деятельность менеджера, которая приводит к капитализации компании и росту стоимости его акций, приводит и к росту стоимости принадлежащего администратору пакета фантомных акций. При том материальные и нематериальные методы стимулирования не равноценны, в государственных компаниях при стимулировании топ-менеджмента преимущество отдается материальным методам, а среднего и низшего звена – нематериальным.

Мотивация в коммерческих компаниях

Большинство крупных компаний применяют в своей деятельности ту же основную систему мотивации, что и государственные организации. Система ключевых показателей эффективности зарекомендовала себя в качестве одного из наиболее действенных механизмов. При этом необходимо разрабатывать отдельные методы мотивации для специалистов, занятых в различных сферах. Система мотивации персонала зависит во многом от особенностей психологии сотрудников, задействованных в конкретных направлениях деятельности.

---

Детализированные отчеты «ProfileCenter СёрчИнформ» помогают HR-специалистам принимать обоснованные управленческие решения – создавать эффективные команды и назначать на высокие посты ответственных и честных специалистов.

---

IT-сфера

Специалистов этой сферы отличает сочетание высокого интереса к своей работе и повышенного уровня знаний и компетенции. Наличие этих факторов может привести к отказу от конкретной работы в случае, если из-за недостаточной мотивации интерес к ней пропадет. Необходимо сочетание материальных и нематериальных стимулов для удержания сотрудника на работе и повышения его эффективности.

• Материальные стимулы

Специалисты этой сферы являются достаточно востребованными и могут рассчитывать на высокий уровень заработной платы. С точки зрения компании будет неразумно устанавливать для сотрудников оклады выше рыночных, при этом мотивация должна основываться на их переменной части, основанной на эффективности работы.

Считается, что применение различных методов аттестации и оценки, а также системы ключевых показателей эффективности в рамках одного подразделения становится больше демотивирующим, чем мотивирующим фактором. Связано это с тем, что любая дифференциация заработной платы у сотрудников, основанная на какой-либо оценке, снижает у сотрудника желание развиваться. Его самооценка снижается в полном соответствии с результатами проведенной оценки, человек непроизвольно снижает производительность труда и отказывается от принятия самостоятельных нестандартных решений. Особенно отрицательно на эффективность работы влияют такие показатели, которые зависят от инициативы и творческих способностей. Например, количество рациональных предложений по улучшению программного кода в месяц или разработка методов, позволяющих увеличить производительность программы, становятся показателями, толкающими персонал на открытые манипуляции ими.

Идеальной системой для сотрудников этого подразделения будет не только переменная часть компенсации, зависящая от уровня продаж компании, как предлагается в ряде случаев, но и несистемные бонусы, которыми отмечаются отдельные достижения. Бонусом должна отмечаться сдача проекта или завершение разработки продукта, привлечение крупных клиентов и другие аналогичные достижения. Бонусы, учитывая специфику рынка, должны быть существенными. Совмещение этих двух практик позволит добиться максимально эффективного материального стимулирования для этой группы сотрудников.

Система KPI в случае коллектива разработчиков должна помогать руководству оценивать показатели компании в целом, понимать работоспособность и настроение коллектива, но она не должна становиться основой для оценки каждого из сотрудников.

• Нематериальные методы стимулирования

Вместе с финансовым рычагом для творческих работников крайне важно использование нематериальных методов стимулирования. При этом атмосфера, сложившаяся в коллективе, может быть грубо нарушена при применении непонятных и не совпадающих с его ценностями методов нематериального поощрения, например, грамот «Лучший в профессии». Идеальным способом мотивации могут стать различные рейтинги, основанные на наборе баллов по различным показателям эффективности, поручение наиболее интересных участков работы, например, разработки и тестирования игровых приложений. Доказала свою эффективность и система грейдов, которая позволяет продвигать работника в формально-неформальной иерархии, повышая его личный авторитет в коллективе. При этом если в крупных компаниях система грейдов сопровождается поэтапным повышением заработной платы и расширением объема привилегий, вплоть до личного автомобиля, в творческих коллективах СА факт высокого грейда становится серьезнейшим мотивирующим фактором.

Дополнительным методом стимулирования станет повышение квалификации работников за счет средств компании, направление их на различные курсы, оплата семинаров и тренингов. Даже предоставление машинного времени для проведения собственных разработок может оказаться важным мотивирующим фактором для большой группы инженеров-разработчиков.

Для лиц творческого склада очень важным фактором становится и гибкий рабочий график, позволяющий максимально использовать их циклы личной эффективности. Жестко регламентированное рабочее время, штрафы за опоздание, привязывание сотрудника к рабочему месту, с другой стороны, резко снижают производительность труда. Практика гибкого рабочего времени нашла эффективное применение в компании Google, где разработчики обязаны 20% своего трудового времени заниматься любыми проектами, которые не относятся к их основным обязанностям. При том, что эта деятельность оплачивается по стандартам среднего заработка, она оказывается выгодной и сотруднику, и компании. Именно в это время создается большинство новых идей, благодаря которым компания вошла в число лидеров индустрии. Свободное творчество в любом случае является интеллектуальным продуктом, принадлежащим компании, но возможность не заниматься стандартными процессами, а творить, влияет на выполнение сотрудником своих обязанностей и по основным направлениям.

Сфера продаж

Не надо думать, что для сотрудников сферы продаж может применяться только финансовая мотивация, основанная на таких показателях, как объем продаж и размер выручки. Она важна, но вместе с ней допустимо использование и многих других научно обоснованных механизмов мотивации. Чаще всего наряду с материальной компенсацией применяются различные градации должностей, от которых зависят и объем полномочий, и тип и размер компенсации. Таким образом, в рамках каждой должности создаются ступени, или грейды. При достижении определенных показателей грейд увеличивается, а после достижения последнего грейда работник переводится на следующую по уровню должность. При эффективной и без сбоев работе этой системы, независимости присвоения грейдов от субъективной позиции руководителя сотрудник всегда может соразмерить уровень своих трудозатрат и цели, которой он хотел бы достигнуть.

• Материальная часть мотивации

Для сотрудников сферы продаж материальная компенсация всегда состоит из двух частей: базовой и бонусной, зависящей от произведенных успешных сделок. При этом бонусная часть также состоит из двух переменных. Первая зависит от выполнения установленного для сотрудника его руководителем плана продаж, вторая создается за счет превышения установленных показателей. В ряде случаев работодатели хотели бы установить только комиссионную систему оплаты, отрицающую базовую часть заработной платы как таковую. Мало того, что такая система противоречит действующему законодательству, требующему выплаты хотя бы минимальной заработной платы, она еще и не позволяет мотивировать сотрудника и приводит к высокой текучести кадров. С другой стороны, сам факт наличия официальной заработной платы, трудовой книжки и отчислений в Пенсионный Фонд до последнего времени в сфере продаж рассматривался как дополнительная мотивация. С учетом усиления государственного регулирования во всех сферах эта методика мотивации уходит в прошлое. Интересный фактор выгорания также характерен для этой сферы. Сменив грейд и получив немного больший доход, сотрудник вместе с ним получает и дополнительные ожидания, связанные с изменением сути работы. При этом сохранение тех же рутинных обязанностей резко изменяет настроение сотрудника с оптимистического на пессимистическое, он теряет интерес, работоспособность и часто уходит.

• Нематериальная сфера

К нематериальным методам стимулирования, существующим в сфере продаж, приковано существенно меньше внимания работодателя, чем к материальным методам. Это неправильно, так как именно в рутинной сфере внедрение мотивации нематериальными методами позволяет удержать работника. Одним из основных способов мотивации в этой сфере станет обучение. Совершенствование навыков продаж длительный период времени станет при этом причиной для перевода работника на новую должность. Эффективный и квалифицированный специалист, который провел много времени на одной должности, при исключительной ценности своих навыков не снижает и даже увеличивает темпы продаж, но начинает уклоняться от сложных задач, принятия на себя ответственности, серьезных или неординарных решений. Если повышение в этих условиях невозможно, необходимо искать новые методы мотивации для такого сотрудника, например, создание под него команды, введение его в круг лиц среди руководства, принимающих решения, и аналогичные. В этом случае получится в полном объеме использовать опыт и навыки сотрудника и мотивировать его на дальнейшее повышение эффективности собственного труда и рост.

Вторым способом нематериальной мотивации станет смена сектора работы, например, находящегося ближе к дому или с большим продажным потенциалом. Часто смена территории резко поднимает эффективность работника. Проведение различных акций, участие в их организации, замена только продажной работы на менеджерскую серьезно поднимает уровень мотивации сотрудников.

Использование для стимулирования персонала различных соцпакетов, организация отдыха в большинстве случаев снижают воздействие негативных факторов на работе, относящихся к категории гигиенических, и помогают переключить настроение сотрудника на более позитивное, а значит, и повысить продажи.

Производственная сфера

На производстве задействованы различные категории и ранги сотрудников. Это рабочие, мастера, инженеры, менеджеры. Они имеют разную специфику деятельности, но некоторые факторы являются общими для всех уровней персонала. Это необходимость наличия знаний технологии и процессов, часто опасные и требующие повышенного внимания условия труда, бригадная работа, большая ответственность за качество продукции. Система мотивации должна строиться на стимулировании деятельности работника применительно к каждому из этих факторов. Дополнительным моментом работы сотрудника на производстве становится необходимость переобучения по мере внедрения нового оборудования или информационных технологий.

• Материальные методы стимулирования

Стандартная система оплаты труда на различных производствах состоит из оклада и надбавки. Вторая формируется исходя из различных показателей: от выполнения установленных норм выработки до периода работы на производстве, наличия опасных условий труда и других. Особенностью формирования зарплаты для производственного работника в большинстве случаев становится необходимость согласования принятой системы оплаты труда с коллективом, закрепление ее в коллективном договоре или трехсторонних отраслевых соглашениях.

Частым способом мотивации производительности труда является установление различной стоимости изготовления одной детали или выполнения операции в случае, если количество операций укладывается в производственный план, и в случае его перевыполнения. Во второй ситуации стоимость операции становится выше. Мотивация складывается из двух факторов – выполнения в срок установленной части работы и перевыполнения плана. Бонусная часть в зарплате мастера или менеджера в этом случае будет зависеть от совокупного фонда оплаты труда всех работников, находящихся в их подчинении. При необходимости резко увеличить производственные показатели или совершить прорыв на одном из участков используется так называемая аккордная система оплаты труда.

Практики применения систем мотивации оценивают работу на производстве как требующую серьезных физических затрат, сопровождающихся активным включением интеллектуального потенциала. В качестве компенсации необходимо внедрение социального пакета, содержащего различные методики переключения и релаксации. При этом социальный пакет, включающий служебную жилплощадь, возможность получения кредита на приобретение собственного жилья, корпоративную поликлинику и возможность бесплатного пользования спортивным комплексом, является традиционным для российских производственных предприятий. Это один из немногих способов не только привлечь молодые кадры, но и удержать их.

Достаточно часто хаотическая смена систем мотивации приводит к тому, что на различных участках производства применяются разные и иногда в корне противоречащие друг другу системы мотивации. Так, для административного персонала 90 и более процентов компенсации будет составлять оклад, для сотрудников отделов продаж соотношение будет различным. В этих условиях очень сложно говорить о справедливости для всех принятых систем мотивации. Справиться с проблемой поможет аудит, который даст возможность выявить стихийно образовавшиеся узкие места и скорректировать методики мотивации. Даже при разработке систем мотивации для сотрудников коммерческих подразделений необходимо учитывать, что твердый оклад должен составлять не менее 50% от общей суммы годового дохода.

• Нематериальные методы

Вымпел «Передовик производства» и конкурсы мастерства среди бригад, казалось бы, ушли в прошлое. Тем не менее они возрождаются и иногда внедряются на заводах иностранных компаний, где эти методы нематериального стимулирования основываются, в том числе, и на европейском опыте, и на разработках иностранных ученых. При этом встречаются интересные исследования консалтинговых компаний, которые описывают, что наилучшим способом стимулирования труда стали доски с фотографиями передовиков производства.

Возможно, ранее советский, а теперь зарубежный опыт и имеет право на существование, но практика показывает, что работники на производстве нуждаются в других методах стимулирования. Главным в данном случае становится выделение двух мотиваций: потребность в оценке и любовь к труду. Основным способом поощрения становятся все методы стимулирования, связанные с выполнением конкретных задач. Необходимо учитывать, что однообразные процессы труда вызывают эмоциональное выгорание, поэтому в качестве мер поощрения могут применяться и любые изменения трудовой функции. Также очень важным способом мотивации, хоть и имеющим материальную составляющую, но не отражающимся напрямую на уровне компенсации, становится улучшение условий труда. Здесь простор для творчества сотрудников кадровой службы велик. Тут и красивая, удобная спецодежда, и организация комфортабельных душевых, гардеробных комнат, и здоровая и вкусная пища в заводской столовой.

Важным элементом поощрения становится внедрение на предприятии корпоративной культуры, основанной на системных и понятных каждому сотруднику ценностях. Ее основополагающими элементами могут стать и традиции бренда, и история предприятия, и рабочие династии.

Все рассмотренные методики мотивации были опробованы на конкретных производствах, пережили испытание временем и зарекомендовали себя как действенные. Не всегда стоит опираться на зарубежные научные разработки, имея возможность воспринять позитивный отечественный опыт.

Внедрение систем мотивации

Методики мотивации могут использоваться на различных уровнях. Наиболее эффективным вариантом становится утверждение их на уровне высших органов власти в компании. Как принято в государственных компаниях, на опыт которых имеет смысл ориентироваться, разработанная система мотивации должна быть утверждена на уровне Совета директоров. С одной стороны, это требует существенных дополнительных усилий от руководства компании, на рассмотрение наблюдательного совета невозможно вынести сырую, противоречивую, недоработанную систему. С другой стороны, утверждение ее таким способом позволит убедить всех работников в ее эффективности, снизить элемент волюнтаризма и несправедливости, установить для всех понятные и предсказуемые правила игры.

Поэтому этапы внедрения системы мотивации должны начинаться с серьезного и системного подхода к ее разработке.

Разработка

При разработке системы мотивации необходимо проанализировать все успешные практики с учетом их применимости к конкретной отрасли экономики и статусу предприятия. Методики, успешно работающие на уровне завода или внедренческой компании, окажутся совершенно неприменимыми к холдингу, в котором объединено оказание транспортных и строительных услуг. Для предприятий, в которых невозможно выделить основные зарабатывающие и сервисные подразделения, оптимальной станет система установления ключевых показателей эффективности, но к ее разработке будет необходимо привлекать все заинтересованные подразделения и их менеджеров. В противном случае уже на этапе разработки системы в нее будут заложены противоречия, которые приведут к конфликтам и в конечном счете к падению производительности труда.

Утверждение

Перед вынесением системы на утверждение руководства она должна пройти процедуру согласования и визирования. Оптимально уже на этапе разработки предложить всем заинтересованным лицам вносить свои изменения и предложения и создать удобный режим обсуждения, как в рамках документооборота, так и на совещаниях. Итогом должна стать верификация системы всеми заинтересованными лицами и лист согласований, не содержащий виз без замечаний. Только подготовленный таким образом проект может быть вынесен на рассмотрение совета директоров. Вместе с концепцией оптимально вынести на одобрение и все основополагающие документы, включая положение о заработной плате и положение о мотивации, а также механизм оценки и перечень должностных лиц, ответственных за оценку персонала.

Внедрение

Этап внедрения системы должен начинаться с принятия всех основных положений. При их разработке должно быть учтено мнение трудового коллектива, в том числе профсоюзного комитета. Положения должны соответствовать всем требованиям законодательства, ссылки на них должны содержаться в трудовых договорах. При необходимости нужно подготовить дополнительные соглашения к контрактам, содержащие отсылки к этим внутренним нормативным актам.

Все сотрудники должны быть ознакомлены с положениями под роспись, которая делается в специальном журнале. Методики оценки персонала также должны быть доведены до сведения всех сотрудников.

Важным этапом внедрения становится бюджетирование. Внесение предполагаемых расходов в бюджет компании должно планироваться всеми департаментами не позднее конца первого полугодия перед началом отчетного года. Если планируемые показатели будут превышены, необходимо предусмотреть источники пополнения соответствующих статей бюджета.

Проверка эффективности

Не реже чем раз в полгода должна производиться проверка эффективности систем мотивации. Необходимо сравнивать показатели компании до и после внедрения системы, используя для этого как простые цифровые методы, так и программные продукты. Если система мотивации не покажет существенного изменения производительности труда и ключевых показателей успешности работы компании, необходимо вынести предложение о ее доработке. Проверка эффективности может выражаться в сравнении ключевых показателей успешности компании до и после внедрения системы, в анкетировании сотрудников, выявлении их степени внутренней удовлетворенности предложенными мерами. Мероприятия по проверке эффективности должны носить системный характер, проводиться в регулярном режиме, а не только в виде сравнения показателей конкретных отчетных периодов.

Программные продукты

Для реализации программ мотивации могут быть использованы определенные программные продукты. Это могут быть и программы учета рабочего времени, и программы, позволяющие произвести оценку качеств персонала. Существуют программные продукты, которые позволяют реализовать технологии грейдирования должностей и разработать подходы по мотивации для каждой конкретной должности. Программы предлагают возможность сбора факторов у экспертов, позволяющих оценить должность, сформировать таблицу грейдов и разработать индивидуальные системы вознаграждения.

Оценка качества мотивационных мероприятий

Любой бизнес-процесс, а мотивацию можно отнести к этой категории, требует оценки. Оценку качества мотивационных мероприятий необходимо проводить не реже чем раз в полгода. Если выявится неэффективность выбранной системы, то она может быть изменена, но не мгновенно, а начиная со следующего отчетного периода. Таких подходов требуют и необходимость апробации внедряемых методов на временном промежутке большем, чем один-два квартала, и сложность смены систем мотивации исходя из необходимости пересмотра бюджета компании. Целесообразно проводить оценку мотивационных мероприятий не собственными силами, а с привлечением консалтинговых компаний. Это позволит выявить все ошибки, возникшие на этапах разработки и внедрения систем, и выработать рекомендации, позволяющие оптимизировать используемые методы. Также это поможет снизить психологическую напряженность, возникающую в случае, когда эффективность системы оценивают ее авторы.

Изменение системы в целом не рекомендуется, в большинстве случае необходима небольшая доработка, позволяющая адаптировать теоретические подходы к практике конкретной организации. В этом случае затраченные на доработку ресурсы будут минимальны, а успех может быть значительным.

ПОПРОБУЙТЕ «СЁРЧИНФОРМ КИБ»!

Полнофункциональное ПО без ограничений по пользователям и функциональности.

Как составить сопроводительное письмо | Сайт для студентов КФУ

Сопроводительные письма разделяют на два вида:

Письмо-бумеранг

Короткий мотивирующий текст размером не более 10 строк, задача которого – усилить внимание к вашему резюме и убедить работодателя его открыть.

Письмо-документ

Страница текста с информацией о себе, которая отвечает на основной вопрос: почему вам интересна работа именно в этой компании.

Писать или не писать сопроводительное письмо?
Данное решение принимать только Вам!

На линейные должности, например, при трудоустройстве в магазин мерчендайзером, длинные сопроводительные письма писать не обязательно, достаточно письма-бумеранга.

Совсем не написать сопроводительное письмо считается неприличным.

На должности выше линейной желательно составлять письмо-документ с полной информацией о своих достижениях, опыте, мотивации работать именно в этой компании.

 

Пример сопроводительного письма-бумеранга

Мария, добрый день! Меня зовут Таня. Мне порекомендовали связаться с Вами и отправить информацию о себе. Прошу Вас рассмотреть мое резюме на должность «Продавец-консультант». Имею опыт работы на аналогичной должности 3 года 4 месяца, имеются почетные грамоты за хорошие результаты работы. Хочу работать и развиваться в такой крупной компании как Ваша. Я готова встретиться лично и подробнее рассказать о моем опыте работы и компетенциях.

НО!

Не надо использовать фразы : «очень надеюсь на ваш ответ», «заранее благодарю за ответ».

Если Вы пишете это письмо, то логично, что ожидаете ответа. Такие фразы считаются неприемлемыми и некрасивыми в любых письмах.

В сопроводительном письме главное показать свою заинтересованность, мотивацию, желание работать именно в этой компании и соответствие желаемой должности.

Благодаря этой фразе рекрутер сразу обратит на вас внимание. И не важно, что вакансию порекомендовал сайт по поиску работы.

 

Как написать сопроводительное письмо-документ?

1. Поздоровайтесь!

Если Вы знаете имя адресата – обязательно обращайтесь по имени. Представьтесь, назовите ваше имя.

2. Напишите, на какую должность вы хотите попасть

Вы не можете претендовать сразу на все открытые вакансии. Если Вы сами не можете определиться, то зачем Вы нужны организации?

3. Напишите кратко о себе

Чем вы занимаетесь/занимались, какое образование. Важно указать род деятельности, наиболее близкий к желаемой вакансии. Если вы в какой-то момент работали на похожей должности, сделайте на этом акцент.

4. Напишите, почему вы хотите работать на этой должности

Укажите свои компетенции, навыки, сильные стороны, которые позволят вам эффективно выполнять работу на этой должности

5. Напишите, чем сможете быть полезны компании и почему хотите в ней работать

Укажите свои конкурентные преимущества, которые выделяют вас из массы других кандидатов и аргументируйте, почему вы сможете быть полезны компании. Напишите, что будете признательны за возможность личной встречи. Оставьте свои контактные данные

6. Завершите письмо

 

Друзья, очень осознано подходите к написанию сопроводительного письма, уделяйте ему времени не меньше, чем составлению резюме. Ведь сопроводительное письмо – первое, что увидит работодатель. Ваша задача — составить письмо так, чтобы работодатель захотел пригласить вас на собеседование.

Минпросвещения России запустило мотивирующий мониторинг региональных систем образования

Министерством просвещения Российской Федерации совместно с Рособрнадзором определены показатели мотивирующего мониторинга деятельности региональных органов управления образованием. Соответствующее распоряжение 1 сентября подписал Министр просвещения Сергей Кравцов.

Пресс-служба Минпросвещения России

О ходе разработки мотивирующего мониторинга региональных систем образования Сергей Кравцов докладывал в ходе рабочих встреч с Президентом России Владимиром Путиным. В мотивирующий мониторинг вошли 55 показателей из трёх взаимосвязанных блоков.

Мониторинг не призван выстраивать рейтингование, в то же время он позволит комплексно оценить состояние региональных систем образования, их встроенности в единую образовательную среду, а также выявить ключевые точки развития и зоны риска для последующих скоординированных решений как на федеральном, так и региональном уровнях.

«По каждому параметру, по каждой президентской и правительственной задаче мы ведём непрерывное взаимодействие с регионами, сопровождаем методически и, конечно же, контролируем эти процессы, – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов. – Новый мониторинг, объединив широкий набор параметров, позволит получать объективную картину, вносить корректировки в управленческие решения и делать это так, как ожидает от нас общество, учащиеся, родители, педагоги».

В содержательном блоке «Достижение учебных и воспитательных результатов» отражены показатели по развитию способностей и талантов обучающихся, повышению уровня функциональной грамотности, объективности оценки образовательных результатов.

Блок «Создание условий для достижения результатов» включает показатели по использованию лабораторного оборудования в образовательном процессе, «цифровой зрелости» региональной системы образования, а также оценку уровня синхронизации системы подготовки кадров в среднем профессиональном образовании и кадровых потребностей регионального рынка труда.

Организационный блок наполнен показателями, характеризующими качество административной работы региональных органов управления образованием, включая кассовое исполнение межбюджетных трансфертов, соблюдение сроков сдачи отчётных форм, ведение ведомственных информационных систем.

В ближайшее время Министерством будет представлен сводный анализ региональных систем образования, рассчитанный на основе показателей мотивирующего мониторинга.

Справочно

Мотивирующий мониторинг региональных систем образования разработан с целью оценки вклада субъектов Российской Федерации в достижение целевых показателей национальных целей развития Российской Федерации до 2030 года, определённых Президентом страны.

Работа — цитаты и афоризмы

Работа не волк – заедает, но не кусается.
«Пшекруй»

Работа не волк. Зато начальник – зверь.
Виктор Коняхин

Работа не волк, но и на нее охотники есть.
Виктор Сумбатов

Работа работой, но надо и что то полезное делать.
Хенрик Ягодзиньский

Работа – это разновидность невроза.
Дон Херолд

Работа – последнее прибежище тех, кто больше ничего не умеет.
Оскар Уайльд

Может быть, работа не слишком приятное занятие, но куда то ведь надо утром идти.
Янина Ипохорская

Чем тяжелее работа, тем легче на нее устроиться.
Константин Мелихан

Труд — это капитал рабочего человека.
Гроувер Кливленд

Конечной целью войны служит мир, работы —досуг.
Аристотель

Работа есть то, чем мы занимаемся, когда хотелось бы заняться чем-то другим.
Джейме Мэтью Барри

Раз за это платят деньги, значит, это работа.
Данил Рудый

Нет достижения выше, чем сделать неразличимой грань между работой и игрой.
Арнолд Тойнби

Близкая тема:

Пословицы про работу

На злого духа бесплатно работать. (О бесполезном деле). Бенгальская пословица Быстро сделанная работа хорошей не бывает. Индийская пословица Всякая работа мастера хвалит. Русская пословица Каждый день идешь — не бойся сотен тысяч ли, все времяЧитать дальше…

Лучшая работа — это высокооплачиваемое хобби.
Американская мудрость

Я никогда не любил работать. Работа — это вмешательство в личную жизнь.
Дэнни Макгурти

Слишком многие у нас живут не работая; и почти столько же — работают не живя.
Чарлз Р. Браун

Если речь идет о том, чтобы больше получать и меньше работать, то все мы — члены одного профсоюза.
Фрэнк Хаббард

Производительность сизифова труда увеличится, если его механизировать и автоматизировать.
Владимир Голобородько

Не успеешь найти человека, который работает лучше других, — а он уже работает, как другие.
Анри де Монтерлан

Чем меньше работы у персонала, тем медленнее она выполняется.
Рейфеловский Закон бизнеса

Вся работа выполняется теми, кто еще не научился не работать.
Аркадий Давидович

Если увидят, что ты не дурак, всю работу свалят на тебя. Но если ты действительно не дурак, ты этого не допустишь.
Закон Оуэна

Каждый может выполнить сколь угодно большую работу, при условии, что это не входит в его обязанности.
Роберт Бенчли

Люди забудут, насколько быстро была сделана работа, но не забудут, насколько хорошо она сделана.
Говард Ньютон

Что сделано достаточно хорошо, сделано достаточно быстро.

Нет работы настолько простой, чтобы нельзя было ее запороть.
Закон Перрассела

Кто хочет делать — ишет способ, кто не хочет —ищет причину.

Если никто не знает, что именно вы делаете, никто не знает, что вы делаете это не так.
Джонатан Линн и Энтони Джей

Он делал непонятно что, но делал это отлично.
Уильям Гилберт

Смежная тема:

Кадровая политика – цитаты и афоризмы

Где взять нужного человека, чтобы узнать, в самом ли деле нужный человек находится на нужном месте? Веслав Брудзиньский Если два сотрудника всегда согласны друг с другом, один из них лишний. Дэвид Махоуни Если два человекаЧитать дальше…

Нет никакого позора в работе: позорно безделье.
Гесиод

Долгая работа относительно приятна.
Гастон Башлар

Для людей работа является наслаждением.
Эзоп

Работа вбирает и стыд и боль, как губка. Работа обновляет и кожу и кровь души.
Ромен Роллан

Самый несчастный из людей тот, для кого в мире не оказалось работы.
Томас Карлейль

Работа — это моя жизненная функция. Когда я не работаю, то не ощущаю в себе никакой жизни.
Жюль Верн

Работай, когда тебе грустно, — это единственное средство разогнать грусть. Работай, чтоб не впасть в тоску: ничто так не избавляет от унылой пустоты, как работа. Работай, когда тебе сопутствует успех: нет иного лекарства против «головокружения», кроме работы.
Иоганнес Роберт Бехер

Всякая работа трудна до времени, пока ее не полюбишь, а потом — она возбуждает и становится легче.
Максим Горький

Посмотрите также:

Афоризмы и цитаты про должность

Общественная должность — это последнее убежище некомпетентного человека. Б. Пенроуз. Политик — универсальный кандидат на любую престижную чиновничью должность. В. Зубков. Старый бардак создает новые должности. Постулат Хофштедда о возникновении должностей Каждый раз, когда яЧитать дальше…

Работа только тогда радостна, когда она несомненно нужна.
Лев Николаевич Толстой

Работа — это главное в жизни. От всех неприятностей, от всех бед можно найти одно избавление — в работе.
Эрнест Хемингуэй

Понуждай сам свою работу; не жди, чтобы она тебя понуждала.
Бенджамин Франклин

Работа — мое первое наслаждение.
Вольфганг Амадей Моцарт

Работа необходима для здоровья.
Гиппократ

Кто не работает, тот пусть не ест.
Неизвестный автор

Работа, которую мы делаем охотно, исцеляет боли.
Уильям Шекспир

Труд кончается, но хорошо исполненная работа не пропадет.
Катон Марк Порций Цензорий

Любимая работа поднимает рано, и мы с радостью принимаемся за нее.
Уильям Шекспир

Нерадивый в работе своей — брат расточителю.
Ветхий Завет. Притчи Соломона

Человек рождается не для того, чтобы влачить печальное существование в бездействии, а чтобы работать над великим и грандиозным делом.
Леон Баттиста Альберти

Если все кажется легким, это безошибочно доказывает, что работник весьма мало искусен и что работа выше его разумения.
Леонардо да Винчи

Связанные записи:

Популярно:

Комментарии:

100 самых актуальных цитат о программировании

Программисты славятся своим образным мышлением. И в подтверждение тому — наша подборка из 100 самых ярких цитат о программировании.

0. Программирование сегодня — это гонка разработчиков программ, стремящихся писать программы с большей и лучшей идиотоустойчивостью, и вселенной, которая пытается создать больше отборных идиотов. Пока вселенная побеждает.

Rick Cook

1. Низкоуровневый язык — это когда требуется внимание к вещам, которые никак не связаны с программами на этом языке.

Alan J. Perlis

2. Программирование на С похоже на быстрые танцы на только что отполированном полу людей с острыми бритвами в руках.

Waldi Ravens

3. Не волнуйтесь, если что-то не работает. Если бы всё работало, вас бы уволили.

Mosher’s Law of Software Engineering

4. Для меня долгое время было загадкой, как что-то очень дорогое и технологичное может быть столь бесполезным. И вскоре я осознал, что компьютер — это глупая машина, обладающая способностями выполнять невероятно умные вещи, тогда как программисты — это умные люди, у которых талант делать невероятные глупости. Короче, они нашли друг друга.

Bill Bryson

5. В хорошем дизайне добавление чего-то стоит дешевле, чем сама эта вещь.

Thomas C. Gale

6. В теории, теория и практика неразделимы. На практике это не так.

Yoggi Berra

7. Perl — это тот язык, который одинаково выглядит как до, так и после RSA шифрования.

Keith Bostic

8. Я изобрел понятие «объектно-ориентированный», и могу заявить, что не имел в виду C++.

Alan Kay

9. Иногда лучше остаться спать дома в понедельник, чем провести всю неделю в отладке написанного в понедельник кода.

Christopher Thompson

10. Измерять продуктивность программиста подсчетом строк кода — это так же, как оценивать постройку самолета по его весу.

Bill Gates

11. Отладка кода вдвое сложнее, чем его написание. Так что если вы пишете код настолько умно, насколько можете, то вы по определению недостаточно сообразительны, чтобы его отлаживать.

Brian W. Kernighan

12. Многие из вас знакомы с достоинствами программиста. Их всего три, и разумеется это: лень, нетерпеливость и гордыня.

Larry Wall

13. Большинство программ на сегодняшний день подобны египетским пирамидам из миллиона кирпичиков друг на друге и без конструктивной целостности — они просто построены грубой силой и тысячами рабов.

Alan Kay

14. Большинство хороших программистов делают свою работу не потому, что ожидают оплаты или признания, а потому что получают удовольствие от программирования.

Linus Torvalds

15. Всегда пишите код так, будто сопровождать его будет склонный к насилию психопат, который знает, где вы живете.

Martin Golding

16. Программы должны писаться для людей, которые будут их читать, а машины, которые будут эти программы исполнять — второстепенны.

Harold Abelson

17. Люди, которые думают, что ненавидят компьютеры, на самом деле ненавидят плохих программистов.

Larry Niven

18. Если вы дадите человеку программу, то займете его на один день. Если вы научите человека программировать, то займете его на всю жизнь.

Waseem Latif

19. Язык, который не меняет вашего представления о программировании, недостоин изучения.

Alan J. Perlis

20. Мы наблюдаем общество, которое все больше зависит от машин, но при этом использует их все неэффективнее.

Douglas Rushkoff

21. Иногда лучшие программы создаются на бумажке. Запрограммировать их — второстепенная вещь.

Max Kanat-Alexander

22. Отладка кода — это как охота. Охота на баги.

Amit Kalantri

23. Любой дурак сможет написать код, который поймет машина. Хорошие программисты пишут код, который сможет понять человек.

Martin Fowler

24. Программирование — это разбиение чего-то большого и невозможного на что-то маленькое и вполне реальное.

Jazzwant

25. Программисты — не математики, как бы нам этого ни хотелось.

Richard P. Gabriel

26. Программирование — это сложно. Основные правила, на которых все строится, очень просты, но по мере разработки программа сама начинает вводить свои правила и законы. Таким образом, программист строит лабиринт, в котором сам же может и потеряться.

Marijn Haverbeke

27. Функции, которые производят значения, легче комбинировать новыми способами, чем те, которые производят сайд-эффекты.

Marijn Haverbeke

28. Простота — залог надежности.

Edsger W. Dijkstra

29. Если вы хотите, чтобы код было легко и быстро писать — делайте его удобным для чтения.

Robert C. Martin

30. Если вы хорошо отлаживаете программы, значит, вы провели много времени, делая это. Я не хочу уметь хорошо отлаживать программы.

Michael C. Feathers

31. Работает? Не трогай.

Любой программист

32. При помощи C вы легко можете выстрелить себе в ногу. При помощи C++ это сделать сложнее, но если это произойдёт, вам оторвёт всю ногу целиком.

Bjarne Stroustrup

33. Последние нововведения в C++ были созданы, чтобы исправить предыдущие нововведения.

David Jameson

34. Java — это C++, из которого убрали все пистолеты, ножи и дубинки.

James Gosling

35. Если бы в Java действительно работала сборка мусора, большинство программ бы удаляли сами себя при первом же запуске.

Robert Sewell

36. Есть всего два типа языков программирования: те, на которые люди всё время ругаются, и те, которые никто не использует.

Bjarne Stroustrup

37. Плохое имя метода сродни предвыборным обещаниям политиков. Вроде о чем-то оно говорит, но если задуматься — непонятно о чем.

C. MacConnell

38. Неработающая программа обычно приносит меньше вреда, чем работающая плохо.

Dave Thomas

39. Насколько проще было бы писать программы, если бы не заказчики.

R. S. Martin

40. Молодые специалисты не умеют работать, а опытные специалисты умеют не работать.

Alexander Golov

41. Почаще задавайте себе вопрос «Что мне скрыть?» и вы удивитесь, сколько проблем проектирования растает на ваших глазах.

C. MacConnell

42. Преждевременная оптимизация — корень всех зол.

Donald Knuth

43. Чтобы написать чистый код, мы сначала пишем грязный код, а затем рефакторим его.

Robert Martin

44. Помимо математических способностей, жизненно важным качеством программиста является исключительно хорошее владение родным языком.

Edsger W. Dijkstra

45. Для каждой сложной задачи существует решение, которое является быстрым, простым и неправильным.

H. L. Mencken

46. Механизмы управления доступом в С++ обеспечивают защиту от несчастного случая, но не от мошенников.

Bjarne Stroustrup

47. Думаю, искусство программировать немногим сложнее других человеческих навыков. Программирование делает вас лучше точно так же, как вам помогают развиваться изучение иностранного языка, математики или чтение книг.

Jack Dorsey

48. Аналогично тому, как написание картины является искусством для души, так и написание программы является искусством для разума.

Volnik

49. Тестирование не позволяет обнаружить такие ошибки, как создание не того приложения.

Steve McConnell

50. Некоторые люди во время решения некой проблемы думают: «Почему бы мне не использовать регулярные выражения?». После этого у них уже две проблемы…

Jamie Zawinski

51. Я не умею делать скриншоты, потому что я обычно работаю на компьютере в текстовом режиме.

Richard Stallman

52. Ходить по воде и разрабатывать программы, следуя спецификации, очень просто… если они заморожены.

Edward V Berard

53. Я думаю, что Microsoft назвал технологию .NET для того, чтобы она не показывалась в списках директорий Unix.

Oktal

54. Учитывая текущее плачевное состояние наших программ, можно сказать, что программирование определенно всё ещё черная магия, и пока мы не можем называть его технической дисциплиной.

Bill Clinton

55. Намного легче портировать шелл, чем скрипт на шелле.

Larry Wall

56. Изучение программирования имеет такое же отношение к проектированию интерактивных систем, как обучение слепой печати к написанию стихов.

Ted Nelson

57. Сначала учите науку программирования и всю теорию. Далее выработайте свой программистский стиль. Затем забудьте всё и просто программируйте.

George Carrette

58. Трудность работы с программистом заключается в том, что вы не можете понять, что он делает, до тех пор, пока не стало слишком поздно.

Seymour Cray

59. Меня два раза спрашивали [члены Парламента]: «Скажите на милость, мистер Бэббидж, что случится, если вы введёте в машину неверные цифры? Cможем ли мы получить правильный ответ?» Я не могу себе даже представить, какая путаница в голове может привести к подобному вопросу.

Charles Babbage

60. С имеет мощь ассемблера и удобство… ассемблера.

Dennis Ritchie

61. UNIX невероятно прост, но нужно быть гением, чтобы понять эту простоту.

Dennis Ritchie

62. Нельзя доверять коду, который вы не написали полностью сами.

Ken Thompson

63. Ограничение возможностей языка с целью предотвращения программистских ошибок в лучшем случае опасно.

Bjarne Stroustrup

64. Если вы считаете, что С++ труден, попытайтесь выучить английский.

Bjarne Stroustrup

65. Что бы нового мы ни создавали, мы должны дать людям возможность переходить от старых инструментов и идей к новым.

Bjarne Stroustrup

66. Небольшие программы случайно компилируются и выполняются правильно при первой же попытке. Но если это происходит с любой не тривиальной программой, то это очень и очень подозрительно.

Bjarne Stroustrup

67. Модульность — фундаментальный аспект всех успешно работающих крупных систем.

Bjarne Stroustrup

68. Доказательство с помощью аналогий — это обман.

Bjarne Stroustrup

69. Программа, которая не тестировалась, не является рабочей.

Bjarne Stroustrup

70. Программирование — это не наука, а ремесло.

Richard Stallman

71. Люди думают, что безопасность — это существительное, что-то, что можно купить. На самом же деле безопасность — это абстрактное понятие, как счастье.

James Gosling

72. Если бы меня попросили выбрать какой-нибудь современный язык на замену Java, я бы выбрал Scala.

James Gosling

73. Проблема С++ в том, что необходимо узнать всё о нём перед тем, как начать писать на нём все что угодно.

Larry Wall

74. Дизайн языка программирования — это как прогулка по парку. Парку Юрского Периода.

Larry Wall

75. Думаю, это будет новой фичей. Только не говорите никому, что она возникла случайно.

Larry Wall

76. Тяжело улучшать код, который до этого уже улучшали много раз.

Larry Wall

77. Лень — главное достоинство программиста.

Larry Wall

78. Чтобы понять алгоритм, нужно его увидеть.

Donald Knuth

79. У меня предчувствие, что неизвестные цепочки ДНК расшифруются в копирайты и патенты.

Donald Knuth

80. Если вы наслаждаетесь используемыми инструментами, то работа будет выполнена успешно.

Donald Knuth

81. Помните, что обычно есть решение проще и быстрее того, что первым приходит вам в голову.

Donald Knuth

82. Если оптимизировать всё, что можно, то вы будете вечно несчастным.

Donald Knuth

83. Алгоритм Евклида — дед всех алгоритмов, потому что это старейший нетривиальный алгоритм, доживший до наших дней.

Donald Knuth

84. Легче изобрести будущее, чем предсказать его.

Alan Kay

85. Программированию обычно учат на примерах.

Niklaus Wirth

86. Программы становятся медленнее быстрее, чем «железо» становится быстрее.

Niklaus Wirth

87. Я называю это моей ошибкой на миллиард. Изобретение нулевого указателя (null — прим. ред.) в 1965.

Tony Hoare

88. Некоторые проблемы лучше не решать, а избегать.

Tony Hoare

89. Одно аккуратное измерение стоит тысячи мнений экспертов.

Grace Hopper

90. У людей аллергия на перемены.

Grace Hopper

91. Мы не можем перекладывать свои ошибки на используемые технологии.

Tim Berners-Lee

92. Лень — естественное состояние программиста, после которого он рождает хороший алгоритм.

Народное творчество

93. Магия перестаёт существовать после того, как вы понимаете, как она работает.

Tim Berners-Lee

94. Программирование — это как бить себя по лицу: рано или поздно ваш нос будет кровоточить.

Kyle Woodbury

95. Способ использования интеллекта важнее, чем его уровень.

C. MacConnell

96. Компьютер позволяет нам совершать ошибки гораздо быстрее, чем любые другие изобретения человечества, за исключением, пожалуй, текилы и оружия.

Mitch Radcliffe

97. 640 Кб должно хватить для любых задач.

Bill Gates

98. Основная проблема программистов состоит в том, что их ошибки невозможно предугадать.

Seymour Cray

99. Два самых известных продукта, созданных в Университете Беркли — это UNIX и LSD. Это не может быть просто совпадением.

Jeremy S. Anderson

87 вдохновляющих цитат для работы (мотивация к усердной и умной работе)

Мы снова в начале рабочей недели.

Итак, я подумал, что сейчас самое время поделиться 87 цитатами из самых вдохновляющих работ.

Цитаты, которые будут мотивировать вас, помогут сосредоточиться и работать эффективнее, а также уменьшат стресс и давление, которые вы можете испытывать на работе (или в школе).

Эти цитаты много раз помогали мне снова разжечь мою собственную мотивацию в трудный или плохой день и найти более спокойный и менее напряженный фокус, чтобы я мог продолжать последовательно работать над своими собственными целями и мечтами.

Я надеюсь, что они помогут вам сделать то же самое.

 

Мотивационные цитаты для работы

«Сконцентрируйте все свои мысли на работе. Солнечные лучи не обжигают, пока не сфокусируются. “
Александр Грэм Белл

«Либо ты управляешь днем, либо день управляет тобой».
Джим Рон

«Я больше верю в удачу, и я обнаружил, что чем усерднее я работаю, тем больше я ее получаю».
Томас Джефферсон

«Когда мы стремимся стать лучше, чем мы есть, все вокруг нас тоже становится лучше.
Пауло Коэльо

«Большинство людей упускают возможность, потому что она одета в комбинезон и выглядит как работа».
Томас Эдисон

«Вы должны вставать каждое утро с решимостью, если собираетесь ложиться спать с удовлетворением».
Джордж Лоример

«Суди о каждом дне не по урожаю, который ты собираешь, а по семенам, которые ты сажаешь».
Роберт Льюис Стивенсон

«Всего одна маленькая позитивная мысль с утра может изменить весь ваш день.
Далай-лама

«Один из лучших советов, которые я когда-либо получал, был от мастера лошадей. Он сказал мне идти медленно, чтобы идти быстро. Думаю, это относится ко всему в жизни. Мы живем так, как будто в сутках недостаточно часов, но если мы будем делать все спокойно и тщательно, мы сделаем это быстрее и с гораздо меньшим стрессом».
Вигго Мортенсен

«Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете — вы правы».
Генри Форд

«Время — работодатель с равными возможностями.Каждый человек имеет одинаковое количество часов и минут каждый день. Богатые люди не могут купить больше часов. Ученые не могут изобрести новые минуты. И вы не можете сэкономить время, чтобы потратить его на другой день. Тем не менее, время удивительно справедливо и прощает. Неважно, сколько времени вы потратили впустую в прошлом, у вас все еще есть целое завтра».
Денис Уэйтли

«Не хотелось бы, чтобы это было проще. Желаю тебе быть лучше».
Джим Рон

«Сначала выполняйте тяжелую работу.Легкая работа сама о себе позаботится».
Дейл Карнеги

«Развитие хорошей трудовой этики имеет ключевое значение. Применяйте себя во всем, чем бы вы ни занимались, будь вы уборщиком или устраивайтесь на свою первую летнюю работу, потому что эта трудовая этика будет отражаться во всем, что вы делаете в жизни».
Тайлер Перри

«Счастье не только в деньгах; она заключается в радости достижения, в волнении творческих усилий».
Франклин Д. Рузвельт

«Успех означает делать все возможное с тем, что у нас есть.Успех — это делать, а не получать; в попытке, а не в триумфе. Успех — это личный стандарт, стремящийся к самому высокому, что есть в нас, становящийся всем, чем мы можем быть».
Зиг Зиглар

«Будущее зависит от того, что вы делаете сегодня».
Махатма Ганди

«Делай больше, чем требуется. Какова дистанция между теми, кто последовательно достигает своих целей, и теми, кто всю жизнь и карьеру просто следует им? Дополнительная миля».
Гэри Райан Блэр

«Человек, который передвигает гору, начинает с того, что уносит маленькие камни.
Конфуций

«Вещи могут прийти к тем, кто ждет, но только то, что останется от тех, кто суетится».
Авраам Линкольн

«Начните с того, что необходимо, затем с того, что возможно; и вдруг вы делаете невозможное».
Святой Франциск

«Люди редко добиваются успеха, если не получают удовольствия от того, что делают».
Дейл Карнеги

«Слишком долго думать о том, что нужно сделать, часто приводит к его гибели.
Ева Янг

«Не бойтесь делать все возможное для того, что кажется незначительным. Каждый раз, когда вы побеждаете, это делает вас намного сильнее. Если вы хорошо справляетесь с маленькими делами, большие, как правило, сами о себе позаботятся».
Уильям Паттен

«Талант ничего не значит, а опыт, приобретенный в смирении и упорным трудом, значит все».
Патрик Зюскинд

«Ты никогда не вспахаешь поле, если будешь только переворачивать его в уме.
Ирландская пословица

«Не ждите. Время никогда не будет подходящим».
Наполеон Хилл

«Похоже, успех связан с действием. Успешные люди продолжают двигаться. Они совершают ошибки, но не сдаются».
Конрад Хилтон

«Вам не обязательно видеть всю лестницу, просто сделайте первый шаг».
Мартин Лютер Кинг-младший

«Мечты сбываются, но есть секрет. Они реализуются благодаря волшебству настойчивости, решимости, преданности делу, страсти, практики, сосредоточенности и упорного труда.Они происходят шаг за шагом, проявляются годами, а не неделями».
Элберт Хаббард

«Это настоящий секрет жизни — быть полностью вовлеченным в то, что ты делаешь здесь и сейчас. И вместо того, чтобы называть это работой, поймите, что это игра».
Алан Уилсон Уоттс

«Мотивация — это огонь изнутри. Если кто-то другой попытается зажечь этот огонь под вами, скорее всего, он будет гореть очень недолго».
Стивен Р. Кови

«Ничто в мире не заменит настойчивости.Таланта не будет; нет ничего более распространенного, чем неудачники с талантом. Гений не будет; невознагражденный гений почти легендарен. образования не будет; мир полон образованных изгоев. Только настойчивость и решимость всемогущи».
Кэлвин Кулидж

«Постарайтесь не стать успешным человеком, а постарайтесь стать ценным человеком».
Альберт Эйнштейн

Цитаты о тяжелой работе (и цитаты о том, как работать умнее)

«Секрет успеха в том, чтобы начать.Секрет начала работы заключается в том, чтобы разбить сложные непосильные задачи на небольшие выполнимые задачи, а затем начать с первой».
Марк Твен

«Счастье — это настоящее чувство удовлетворения, которое приходит от тяжелой работы».
Джозеф Барбара

«Если бы у меня было восемь часов, чтобы срубить дерево, я потратил бы шесть часов, затачивая свой топор».
Авраам Линкольн

«Нет ничего менее продуктивного, чем сделать более эффективным то, что делать вообще не следует.
Питер Друкер

«Позвольте мне открыть вам секрет, который привел меня к моим целям: моя сила только в моем упорстве».
Луи Пастер

«В момент принятия решения лучшее, что вы можете сделать, — это сделать правильно, следующее лучшее — это сделать неправильно, а худшее, что вы можете сделать, — ничего не сделать».
Теодор Рузвельт

«Удача — это вопрос подготовки к встрече с возможностью».
Сенека

«Это не ежедневная прибавка, а ежедневная убыль.Отбросьте ненужное».
Брюс Ли

«Не бойся тяжелой работы. Ничто стоящее не дается легко. Не позволяйте другим отговаривать вас или говорить, что вы не можете этого сделать. В мое время мне говорили, что женщины не занимаются химией. Я не видел причин, по которым мы не могли бы».
Гертруда Б. Элион

«Если вы хотите, чтобы легкая работа казалась очень сложной, просто продолжайте откладывать ее выполнение».
Олин Миллер

«Неважно, как медленно ты идешь, главное, чтобы ты не останавливался.
Конфуций

«Я не продукт обстоятельств. Я продукт моих решений».
Стивен Кови

«Многие люди могут делать хорошую работу рывком и с мыслью о немедленном продвижении по службе, но для продвижения вам нужен человек, у которого хорошая работа вошла в привычку».
Генри Л. Доэрти

«Учитесь на чужих ошибках. Вы не можете прожить достаточно долго, чтобы сделать их все своими руками».
Чанакья

«Отношение — это выбор.Счастье это выбор. Оптимизм – это выбор. Доброта – это выбор. Давать — это выбор. Уважение — это выбор. Какой бы выбор вы ни сделали, он делает вас. Выбирать мудро.»
Рой Т. Беннет

«Любители сидят и ждут вдохновения, остальные просто встают и идут работать».
Стивен Кинг

«Нет кратчайшего пути к тому месту, куда стоило бы идти».
Беверли Силлс

«Я визуализировал, как что-то приходит ко мне. Это просто заставило бы меня чувствовать себя лучше.Визуализация работает, если вы усердно работаете. Вот в чем дело. Вы не можете просто визуализировать и съесть бутерброд».
Джим Керри

«Если вы не уделяете должного внимания тому, что привлекает ваше внимание, это отнимет у вас больше внимания, чем оно того заслуживает».
Дэвид Аллен

«Глиняный горшок, стоящий на солнце, всегда останется глиняным горшком. Он должен пройти через белое пламя печи, чтобы стать фарфором».
Милдред Струвен

«Если что-то не так, исправьте это сейчас.Но приучите себя не волноваться, волнение ничего не исправит».
Эрнест Хемингуэй

«Думай о многих вещах; выполните одно.»
Португальская пословица

«Большая часть стресса, который испытывают люди, возникает не из-за того, что у них слишком много дел. Это происходит из-за того, что они не закончили то, что начали».
Дэвид Аллен

«Нам больше всего следует бояться не неудачи, а успеха в вещах, которые на самом деле не имеют значения».
Фрэнсис Чан

«Цена успеха — упорный труд, преданность своему делу и решимость, независимо от того, выиграем мы или проиграем, мы приложили все усилия для выполнения поставленной задачи.
Винс Ломбарди

«Если у вас есть приверженность, вам нужна дисциплина и тяжелая работа, чтобы добиться этого».
Хайле Гебрселассие

«Тридцать лет назад мой старший брат, которому тогда было десять лет, пытался написать отчет о птицах, на написание которого у него было три месяца и который нужно было написать на следующий день.
Мы были в нашей семейной хижине в Болинасе, и он сидел за кухонным столом, готовый расплакаться, в окружении папок, карандашей и неоткрытых книг о птицах, обездвиженный грандиозностью предстоящей задачи.
Тогда мой отец сел рядом с ним, обнял моего брата за плечо и сказал: «Птица за птицей, приятель. Просто бери птицу за птицей. “
Энн Ламотт

«Что бы ты ни делал, делай это изо всех сил. Работайте над этим рано и поздно, в сезон и не в сезон, не оставляя камня на камне и никогда не откладывая ни на один час то, что можно сделать так же хорошо, как и сейчас».
Маргарет Фуллер

«Тебя утомляют не горы впереди, на которые надо карабкаться; это камешек в твоем ботинке.
Мухаммед Али

«На лишней миле пробок нет».
Роджер Штаубах

«Ваша способность дисциплинировать себя, ставить перед собой четкие цели, а затем работать над их достижением каждый день, сделает для вашего успеха больше, чем какой-либо другой отдельный фактор».
Брайан Трейси

«Следуйте за эффективными действиями с тихим размышлением. Из тихого размышления вытекает еще более эффективное действие».
Питер Друкер

Воодушевляющие цитаты о тяжелом или напряженном рабочем дне

«Проведите восемьдесят процентов своего времени, сосредотачиваясь на возможностях завтрашнего дня, а не на вчерашних проблемах.
Брайан Трейси

«Когда вы попадаете в затруднительное положение, и все идет против вас, пока вам не покажется, что вы не можете продержаться ни минуты дольше, никогда не сдавайтесь, потому что это как раз то место и время, когда прилив повернется».
Гарриет Бичер-Стоу

«Вы не можете изменить то, как люди относятся к вам или что они говорят о вас. Все, что вы можете сделать, это изменить свою реакцию на это».
Махатма Ганди

«Большинство важных вещей в мире было достигнуто людьми, которые продолжали попытки, когда казалось, что надежды нет вообще.
Дейл Карнеги

«Неудача — это приправа, которая придает успеху его аромат».
Трумэн Капоте

«Не смущайтесь своих неудач, учитесь на них и начинайте заново».
Ричард Брэнсон

«Я всегда верил и верю до сих пор, что какие бы удачи или неудачи ни встретились на нашем пути, мы всегда можем придать им смысл и превратить их во что-то ценное».
Герман Гессе

«Когда мы жаждем жизни без трудностей, напомни нам, что дубы крепки против ветра, а алмазы делаются под давлением.
Питер Маршалл

«Все не так плохо, как ты думаешь. Утром он будет выглядеть лучше».
Колин Пауэлл

«Правда в том, что наши лучшие моменты, скорее всего, случаются, когда мы чувствуем себя крайне неудобно, несчастны или неудовлетворены. Ибо только в такие моменты, движимые нашим дискомфортом, мы, вероятно, выйдем из своей колеи и начнем искать другие пути или более верные ответы».
М. Скотт Пек

«Лучший выход всегда через.
Роберт Фрост

«В жизни есть два основных выбора: принять условия такими, какие они есть, или взять на себя ответственность за их изменение».
Денис Уэйтли

«Пока у них благие намерения, на ошибках не стыдно, а нужно учиться».
Маргарет Хеффернан

«Покажите мне человека, который никогда не ошибался, и я покажу вам человека, который никогда многого не добивался».
Джоан Коллинз

«Сила не в победе.Ваша борьба развивает ваши сильные стороны. Когда вы проходите через трудности и решаете не сдаваться, это сила».
Арнольд Шварценеггер

«Вы никогда не будете слишком стары, чтобы ставить другую цель или мечтать о новой мечте».
К. С. Льюис

«Одним из симптомов приближающегося нервного срыва является убеждение, что работа ужасно важна».
Бертран Рассел

«Когда закрывается одна дверь счастья, открывается другая, но часто мы так долго смотрим на закрытую дверь, что не видим той, которая была открыта для нас.
Хелен Келлер

«Я понял, что независимо от того, что происходит сегодня, или как бы плохо это ни казалось, жизнь продолжается, и завтра она будет лучше».
Майя Энджелоу

«Единственное, что может победить невезение, — это тяжелая работа».
Гарри Голден

«Лучший способ не чувствовать себя безнадежным — встать и что-нибудь сделать. Не ждите, что с вами случится что-то хорошее. Если вы пойдете и сделаете что-то хорошее, вы наполните мир надеждой, вы наполните себя надеждой.
Барак Обама

«Мы легко справимся, если будем каждый день брать назначенное ему бремя. Но бремя будет слишком тяжелым для нас, если мы сегодня снова понесем вчерашнее бремя, а затем добавим бремя завтрашнего дня, прежде чем нам придется его нести».
Джон Ньютон

Мотивационные сообщения для работы, Мотивационные текстовые сообщения

В нашей повседневной жизни мы иногда чувствуем себя подавленными эмоционально или физически, и поэтому нам нужна мотивация от других, чтобы оставаться сосредоточенными на цели нашей жизни.Будь то студенты или простые люди, всем нужно вдохновение, которое повышает уровень уверенности. Мотивационное сообщение служит той же цели, и если ваш друг или член семьи переживает трудные периоды жизни, вы можете отправить мотивационное сообщение, чтобы вернуть ритм жизни.

Смешные мотивационные сообщения для работы

Советы могут быть проигнорированы, но если вы сможете представить свои мысли в забавной форме, это может мотивировать других, особенно учеников.Выразите свои мысли с помощью забавного мотивационного сообщения, которое легко воспримут другие.

«Тяжелый труд ведет вас к успеху, а жизнь в мире грез переносит вас в страну чудес, где нет ничего реального; выбор за вами, вы можете быть счастливы или всю жизнь сожалеть о том, что у вас нет мира грез».

Мотивационные сообщения для успеха в работе

Вдохновите своих друзей и близких красивым мотивационным сообщением, которое повысит их уверенность в достижении того, что они ищут.Слова послания говорят о цели и посвящении. Отправьте свои мотивационные цитаты своим близким.

«Определите успех своим упорным трудом и самоотверженностью; не гонитесь за достижениями, а сделайте себя желанной и пусть успех сопутствует вам; жизнь может многое дать, вам нужно это заслужить».

Мотивационные сообщения для тяжелой работы

Мотивируйте своих друзей и близких делать все возможное в любой области работы с помощью вдохновляющего сообщения.Сформулируйте свое слово таким образом, чтобы помочь выявить качества этого человека. В словах послания представлены все ваши пожелания.

«У вас есть все шансы выиграть свою гонку; думать за пределами своих возможностей и верить в вас. Верь в дело больше, чем в слова, и не думай о результате; успех будет полностью за вами».

Ниже представлена ​​дополнительная коллекция образцов мотивационных сообщений для тяжелой работы:

1. «Тяжелая работа приносит вам все победы, даже она может победить талант, если талант не работает усердно.Так что делайте все возможное, чтобы всегда быть довольным. Пока ты упорно работаешь, никто не сможет победить тебя».
2. «Не думай об имени и славе, ты можешь заработать их, если у тебя есть превосходство; будьте решительны и всегда нажимайте на свои ограничения. Не останавливайтесь и идите вперед. Вы в конечном итоге получаете то, что желаете».
3. «Жизненный путь не так прост; но те, кто умеет противостоять даже неудачам, являются победителями в путешествии; никогда не боялся пробовать. Достигните своей цели с вашей самоотверженностью и упорным трудом.
4. «В вашей жизни, если вы потерпите неудачу в каком-то пункте, не расстраивайтесь; помните, успех приносит достижения, а неудача делает вас опытным. Радуйтесь хотя бы тому, что вы узнали что-то, что поможет вам в будущем».
5. «Бог дает нам талант, способности, силу воображения и все такое. Что нам нужно, так это наилучшим образом использовать его; не думайте, что у вас достаточно, вместо этого имейте тягу к большему. Желаю вам удачи в вашей карьере».

Популярные сообщения:

• мотивационные сообщения для работы
• Вдохновляющие милые сообщения на работе

152 лучших мотивационных цитаты для работы (издание 2022 г.)

Все мы сталкиваемся с днями, когда нам нужен дополнительный заряд бодрости, чтобы привести себя в соответствие с нашими целями.В такие дни вы можете либо сдаться, либо остаться верным своей мечте. Действительно, на каждом этапе вашей жизни мотивация является основой вашего успеха. Именно поэтому вам нужны самые вдохновляющие мотивационные цитаты для работы рядом с вами на случай, если вы когда-нибудь потеряете надежду.

Правильная цитата может вдохновить и мотивировать вас. Кроме того, это может затронуть ваши сердечные струны и оживить ваш разум. Хорошая цитата может дать вам правильное мышление, чтобы увидеть сложную ситуацию, победить и работать еще усерднее.

Итак, ознакомьтесь с нашей подборкой из 80 невероятных мотивационных цитат для работы от успешных предпринимателей, лидеров и креативщиков.

152 лучших мотивационных цитаты для работы, чтобы стимулировать вдохновение

Эти лучшие мотивационные цитаты для работы в основном взяты из серии крутых людей, которые никогда не сдавались и имели наследие, которое никогда не будет забыто.

Президенты, основатели, учёные, актёры, писатели — каждый из перечисленных ниже известен в своей сфере деятельности.Итак, давайте посмотрим:

1. Авраам Линкольн

Лучший способ предсказать свое будущее — создать его.

2. Теодор Рузвельт

Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть.

3. Майя Энджелоу

Ничто так не достигает успеха, как успех. Добейтесь небольшого успеха, а затем просто добейтесь еще немногого.

4. Генри Форд

По моим наблюдениям, большинство людей добиваются успеха в то время, когда другие тратят впустую.

5. Томас Эдисон

Возможность упускается большинством людей, потому что она одета в комбинезон и выглядит как работа.

6. Томас Джефферсон

Мечты о будущем мне нравятся больше, чем история прошлого.

7. Хелен Келлер

Безопасность в основном суеверие. Его не существует в природе, и дети человеческие в целом не испытывают его. Избегать опасности в долгосрочной перспективе не безопаснее, чем открыто подвергаться опасности.Жизнь либо дерзкое приключение, или ничего.

8. Альберт Эйнштейн

Логика доставит вас из пункта А в пункт Б. Воображение поможет вам добраться куда угодно.

9. Бейб Рут

Я слышу аплодисменты, когда они ревут, и насмешки, когда они отзываются эхом.

10. Махатма Ганди

Разницы между тем, что мы делаем, и тем, на что мы способны, было бы достаточно, чтобы решить большинство мировых проблем.

11.Джим Рон

Вы не можете изменить пункт назначения за одну ночь, но вы можете изменить направление за одну ночь.

12. Винс Ломбарди

Как только вы договоритесь о цене, которую вы и ваша семья должны заплатить за успех, это позволит вам игнорировать незначительные обиды, давление противника и временные неудачи.

13. Уинстон Черчилль

Если ты проходишь через ад, продолжай идти.

14. Элеонора Рузвельт

Делай то, что в глубине души считаешь правильным, потому что тебя все равно будут критиковать.Будь ты проклят, если сделаешь, и будь проклят, если не сделаешь.

15. Стив Джобс

Ваша работа займет большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете отличной работой. И единственный способ сделать большую работу — любить то, что ты делаешь.

16. Джек Ма

Я не хочу нравиться. Я хочу, чтобы меня уважали.

17. Джейсон Фрид

Трудоголики не герои. Они не спасают положение; они просто используют его.Настоящий герой дома, потому что она придумала более быстрый способ.

18. Марк Кьюбан

Меня бы не было там, где я сейчас, если бы я не терпел неудач… много. Хорошее, плохое — все это часть уравнения успеха.

19. Ингвар Кампрад

Самый опасный яд — это чувство достижения. Противоядие состоит в том, чтобы каждый вечер думать, что можно сделать лучше завтра.

20. Тед Тернер

Я просто обожаю, когда люди говорят, что я не могу этого сделать; нет ничего, что заставило бы меня чувствовать себя лучше, потому что всю мою жизнь люди говорили, что я не выживу.

Рекомендуемая статья: Потеря мотивации на работе? Вот что вам нужно сделать

21. Джон Рокфеллер

Если вы хотите добиться успеха, вам следует идти по новым путям, а не по изношенным путям общепризнанного успеха.

22. Илон Маск

Я мог либо наблюдать, как это происходит, либо быть частью этого.

23. Опра Уинфри

Большой секрет жизни в том, что нет большого секрета.Какой бы ни была ваша цель, вы можете ее достичь, если готовы работать.

24. Джефф Безос

Если вы терпеть не можете критику, не делайте ничего нового или интересного.

25. Магнус Карлсен

Некоторые люди думают, что если их противник ведет красивую игру, то можно проиграть. Я не. Вы должны быть безжалостны.

26. Ширли Чисолм

Вы не добьетесь прогресса, если будете стоять в стороне, хныкать и жаловаться.Вы добиваетесь прогресса, реализуя идеи.

27. Никки Джованни

Я действительно не думаю, что жизнь состоит из того, что я мог бы быть. Жизнь состоит только из того, что я пытался сделать. Я не против неудачи, но не могу себе представить, что прощу себя, если не попытаюсь.

28. Руми

Живите так, как будто все устроено в вашу пользу.

29. Брюс Ли

Поглощайте полезное, игнорируйте бесполезное.

30. Роб Силтанен

За сумасшедших. Неудачники. Повстанцы. Нарушители спокойствия. Круглые колышки в квадратные отверстия. Те, кто видит вещи по-другому. Они не любят правила. И они не уважают статус-кво. Вы можете цитировать их, не соглашаться с ними, прославлять или очернять их. Единственное, что вы не можете сделать, это игнорировать их. Потому что они меняют вещи. Они толкают человечество вперед. И хотя некоторые могут считать их сумасшедшими, мы видим гениев.Потому что люди, которые достаточно сумасшедшие, чтобы думать, что они могут изменить мир, — это те, кто это делает.

31. Винсент Ван Гог

Если ты слышишь внутри себя голос, говорящий: «Ты не можешь рисовать», тогда непременно рисуй, и этот голос замолкнет.

32. Энн Ламотт

Вы владеете всем, что с вами произошло. Расскажите свои истории. Если люди хотели, чтобы вы написали о них тепло, они должны были вести себя лучше.

33.Тим Феррис

Когда-нибудь это болезнь, которая унесет ваши мечты с собой в могилу. Списки за и против так же плохи. Если это важно для вас и вы хотите сделать это «в конце концов», просто сделайте это и корректируйте курс на этом пути.

34. Стивен Прессфилд

Самое главное в искусстве — это работа. Ничто другое не имеет значения, кроме как каждый день садиться и пытаться.

35. Джефф Олсон

Успешные люди делают то, что неудачники не хотят делать, даже если кажется, что это не имеет никакого значения.И они делают это достаточно долго, чтобы эффект комбинирования начал действовать.

36. П.Т. Барнум

Комфорт — враг прогресса.

37. Стив Мартин

Будьте настолько хороши, чтобы они не могли игнорировать вас.

38. Сигеру Миямото

Хорошая идея — это то, что не решает одну-единственную проблему, а может решить сразу несколько проблем.

39. Майкл Джордан

Я играю, чтобы выиграть, будь то тренировка или реальная игра.

40. Икуо Маэда

Я действительно вложил страсть и душу в дизайн, чтобы он казался живым.

Рекомендуемая статья: Сохранение и поддержание мотивации персонала авиакомпаний во время COVID-19

41. Джейми Хьюлетт

Как будто в трансе — это жидкость — и почти не помнишь, как делал картинку. Рисование — это бегство от всех ненужных вещей в жизни, которые мешают быть свободными.

42. Ральф Уолдо Эмерсон

Заканчивай каждый день и покончим с этим. Вы сделали все, что могли. Несомненно, вкрались некоторые грубые ошибки и нелепости; забудьте их, как только сможете. Завтра это новый день. Ты начнешь ее спокойно и с таким воодушевлением, что не будешь обременяться своей старой чепухой.

43. Дхирубхай Амбани

Если вы не воплотите свою мечту, кто-то другой наймет вас, чтобы помочь им воплотить свою мечту.

44.Уильям Дюрант

Забудь прошлые ошибки. Забудьте о неудачах. Забудьте обо всем, кроме того, что вы собираетесь делать сейчас, и делайте это.

45. Йода

Делать или не делать. Нет попытки.

46. Брайан Трейси

Неуверенность в себе больше саботирует индивидуальный потенциал, чем все внешние ограничения вместе взятые.

47. Кевин Систром

Если у вас есть идея, начните сегодня. Нет лучшего времени, чем сейчас, чтобы начать.Это не означает, что нужно бросить работу и с первого же дня погрузиться в идею на 100 процентов, но всегда есть небольшой прогресс, который можно сделать, чтобы начать движение.

48. Даниэль Эк

Мы руководствовались убеждением, а не рациональностью, потому что рациональность говорила, что это невозможно.

49. Энн Суини

Определите успех на своих условиях, добейтесь его по своим правилам и постройте жизнь, которой вы будете гордиться.

50. Стивен Кови

Будьте терпеливы к себе.Самостоятельный рост нежен; это святая земля. Нет больших вложений.

51. Айн Рэнд

Вопрос не в том, кто меня отпустит; это кто меня остановит.

52. Генри Дэвид Торо

Если вы строили воздушные замки, ваша работа не должна быть потеряна; вот где они должны быть. Теперь положите под них основы.

53. Джон А. Шедд

Корабль в гавани безопасен, но строят корабли не для этого.

54. Макс Лукадо

Человек, который хочет руководить оркестром, должен отвернуться от толпы.

55. Кэлвин Кулидж

Ничто в этом мире не заменит настойчивости. Таланта не будет: нет ничего более распространенного, чем неудачники с талантом. Гений не будет; невознагражденный гений — это почти поговорка. Образования не будет: в мире полно образованных изгоев. Только настойчивость и решимость всемогущи.

57.Т. Э. Лоуренс

Все люди мечтают, но не одинаково. Те, кто мечтают ночью в пыльных тайниках своего разума, просыпаются днем ​​и обнаруживают, что все это было суетой; но мечтатели днем ​​— опасные люди, ибо они могут действовать в своих мечтах с открытыми глазами, чтобы сделать их возможными.

58. Тедди Рузвельт

В любой момент принятия решения лучшее, что вы можете сделать, это сделать правильно. Худшее, что вы можете сделать, это ничего не делать.

59. Мухаммед Али

Я ненавидел каждую минуту тренировок, но я сказал: «Не бросай.Пострадайте сейчас и проживите остаток своей жизни как чемпион.

60. Чак Паланик

Так трудно забыть боль, но еще труднее вспомнить сладость. У нас нет шрама, чтобы показать от счастья. Мы так мало учимся у мира.

Рекомендуемая статья: Внешняя и внутренняя мотивация — обзор

61. Альбер Камю

В разгар зимы я наконец узнал, что во мне живет непобедимое лето.

62. Джон Ф. Кеннеди

Изменения — закон жизни. А те, кто смотрит только в прошлое или настоящее, наверняка упустят будущее.

63. Аанг, Легенда о Коре

Когда мы достигаем самой низкой точки, мы открываемся для наших величайших изменений.

64. Мэри Энн Радмахер

Мужество не всегда ревёт. Иногда мужество — это тихий голос в конце дня, говорящий: «Завтра я попробую еще раз.

65. Стивен Фуртик

Причина, по которой мы боремся с неуверенностью, заключается в том, что мы сравниваем наши закулисные события с лучшими моментами всех остальных.

66. Конь Боджек

Становится легче. С каждым днем ​​становится немного легче. Но вы должны делать это каждый день; это сложная часть.

67. Сатья Наделла

Наша промышленность не уважает традиции — она уважает только инновации.

68.Тим Кук

Работа приобретает новый смысл, когда вы чувствуете, что вам указывают правильное направление. В противном случае это просто работа, а жизнь слишком коротка для этого.

69. Майкл Делл

Вам не нужно быть гением или провидцем, или даже выпускником колледжа, чтобы добиться успеха. Вам просто нужны рамки и мечта.

70. Ларри Эллисон

Когда вы занимаетесь инновациями, вы должны быть готовы к тому, что все будут говорить вам, что вы спятили.

71. Джон С. Максвелл

Человек должен быть достаточно большим, чтобы признавать свои ошибки, достаточно умным, чтобы извлекать из них пользу, и достаточно сильным, чтобы их исправлять.

72. Дрю Хьюстон

Не беспокойтесь о неудачах; вы должны быть правы только один раз.

73. Крис Диксон

Незаметно добивайтесь больших успехов, чтобы не предупредить потенциальных конкурентов.

74. Сара Блейкли

Примите то, чего вы не знаете, особенно в начале, потому что то, чего вы не знаете, может стать вашим самым большим преимуществом.Это гарантирует, что вы будете делать вещи, отличные от всех остальных.

75. Биз Стоун

Время, настойчивость и десять лет попыток в конечном итоге сделают вас похожими на мгновенный успех.

76. Рейд Хоффман

Каким бы блестящим ни был ваш ум или стратегия, если вы играете в одиночку, вы всегда будете проигрывать команде.

77. Дэвид Огилви

Не болтай. Цельтесь за пределы стадиона.Стремитесь к компании бессмертных.

78. Стивен Маккрэни

Мастер потерпел неудачу больше раз, чем даже пытался новичок.

79. Антуан де Сент-Экзюпери

Если хочешь построить корабль, не зови людей собирать дрова; разделяй работу и отдавай приказы. Вместо этого научите их тосковать по огромному и бескрайнему морю.

80. Альберт Эйнштейн

Стремись не к успеху, а к тому, чтобы быть ценным.

Рекомендуемая статья: 10 действий, которые могут разрушить мотивацию вашей команды

81. Уолт Дисней

Все наши мечты могут сбыться, если у нас хватит смелости осуществить их.

82. Марк Твен

Секрет успеха в том, чтобы начать.

83. Мэри Кэй Эш

Не ограничивайте себя. Многие люди ограничивают себя тем, что, по их мнению, они могут сделать. Вы можете зайти настолько далеко, насколько позволяет вам ваш разум.Во что вы верите, помните, вы можете достичь.

84. Лия Буске

Каждое утро я просыпаюсь и думаю: «Как далеко я смогу продвинуть эту компанию за следующие 24 часа».

85. Мишель Руис

Если люди сомневаются, как далеко ты сможешь зайти, зайди так далеко, чтобы ты их больше не слышал.

86. Арианна Хаффингтон

Нам нужно принять тот факт, что мы не всегда будем принимать правильные решения, что иногда мы по-крупному облажаемся — понимая, что неудача — это не противоположность успеха, это часть успеха.

87. Пабло Пикассо

Все, что вы можете себе представить, реально.

88. Сократ

Умные люди учатся на всем и у всех, обычные люди на своем опыте, глупые люди уже знают ответы на все вопросы.

89. Кэтрин Пульсифер

Если у нас есть отношение, что это будет великий день, это обычно так и есть.

90. Аноним

Вы можете испытать либо боль дисциплины, либо боль сожаления.Выбор за вами.

91. Пауло Коэльо

Невозможно — это всего лишь мнение.

92. Изабель Лафлеш

Ваша страсть ждет вашего мужества, чтобы наверстать упущенное.

93. Иоганн Вольфганг фон Гёте

Магия — это вера в себя. Если вы можете сделать это, вы можете сделать все, что угодно.

94. Джон Д. Рокфеллер

Не бойтесь отказываться от хорошего ради великого.

95. Аноним

Люди, которые задаются вопросом, наполовину пуст стакан или полон, упускают главное. Стакан многоразовый.

96. Аноним

Один день или один день. Вам решать.

97. Джаймин Шах

Никто не виноват в вашей будущей ситуации, кроме вас самих. Если вы хотите быть успешным, то станьте «Успешным».

98. Росс Симмондс

В словаре величие предшествует суете.

99. Гэри Вайнерчук

Без спешки талант только унесет вас так далеко.

100. Аноним

Сохраняйте видение, доверяйте процессу.

101. Аристотель

Мы то, что мы постоянно делаем. Таким образом, совершенство — это не действие, а привычка.

102. Шерил Сандберг

Если вам предложат место на ракетном корабле, не спрашивайте, какое место! Просто продолжай.

103.Марисса Майер

Я всегда делал то, к чему был немного не готов. Я думаю, так ты растешь. Когда наступает момент «Вау, я не совсем уверен, что смогу это сделать», и вы проходите через эти моменты, тогда у вас происходит прорыв.

104. Анна Франк

Как прекрасно, что никому не нужно ждать ни секунды, прежде чем начать улучшать мир.

105. Саймон Синек

Если вы нанимаете людей только потому, что они могут выполнять работу, они будут работать за ваши деньги.Но если вы наймете людей, которые верят в то же, что и вы, они будут работать на вас кровью, потом и слезами.

106. А. К. Бенсон

Очень часто смена себя необходима больше, чем смена обстановки.

107. Стэнли Маккристал

Лидеры могут позволить вам потерпеть неудачу, но не позволить вам стать неудачником.

108. Лу Хольц

Вас ломает не груз, а то, как вы его несете.

109.Али Райсман

Тяжелые дни делают тебя сильнее.

110. Уэйн Дайер

Если вы верите, что это сработает, вы увидите возможности. Если вы не верите, что это сработает, вы увидите препятствия.

111. Шонда Раймс

Вы можете тратить свою жизнь на рисование линий. Или вы можете прожить свою жизнь, пересекая их.

112. Джордж Лоример

Вы должны вставать каждое утро с решимостью, если собираетесь ложиться спать с удовлетворением.

113. Мишель Обама

Теперь я попробовал новую гипотезу: возможно, я больше отвечал за свое счастье, чем позволял себе.

114. Курт Кобейн

Если возможность не стучится, постройте дверь.

115. Рой Т. Беннетт

Не поддавайтесь своим страхам. Будьте ведомы мечтами в вашем сердце.

116. Фрэнк Оушен

Упорно работай в тишине, пусть твой успех будет шумом.

117. Х. Джексон Браун мл.

Не говорите, что у вас недостаточно времени. У вас ровно столько же часов в день, сколько было уделено Хелен Келлер, Пастеру, Микеланджело, Матери Терезе, Леонардо да Винчи, Томасу Джефферсону и Альберту Эйнштейну.

118. Тим Нотке

Тяжелая работа побеждает талант, когда талант не работает усердно.

119. Марио Андретти

Если вам кажется, что все под контролем, вы движетесь недостаточно быстро.

120. Джимми Джонсон

Единственная разница между обычным и экстраординарным заключается в том, что немного больше.

121. Оскар Уайльд

Лучший способ оценить свою работу — представить себя без нее.

122. Бенджамин Харди

Неудачники принимают решения, исходя из текущей ситуации. Успешные люди принимают решения, основываясь на том, где они хотят быть.

123.Камари, она же Лирикал

Никогда не переставай делать все возможное только потому, что кто-то недооценивает тебя.

124. Лия Лабель

Усердно работайте над тем, чего вы хотите, потому что это не придет к вам без боя. Вы должны быть сильными и мужественными и знать, что вы можете сделать все, что задумали. Если кто-то унижает вас или критикует, просто продолжайте верить в себя и превратите это во что-то позитивное.

125. Конан О’Брайен

Работайте усердно, будьте добры, и удивительные вещи произойдут.

126. Мать Тереза ​​

Чудо не в том, что мы делаем эту работу, а в том, что мы делаем ее с удовольствием.

127. Эрл Найтингейл

Никогда не отказывайтесь от мечты только из-за времени, которое потребуется для ее осуществления. Время все равно пройдет.

128. Кеннет Голдсмит

Если вы работаете над чем-то понемногу каждый день, вы получите нечто огромное.

129. Наполеон Хилл

Если вы не можете делать великие дела, делайте малые дела великим.

130. Аноним

В любой момент у вас есть право сказать: история так не закончится.

131. Стивен Кинг

Любители сидят и ждут вдохновения. Остальные просто встают и идут на работу.

132. Кэтрин Хепберн

Если вы будете соблюдать все правила, вы пропустите все самое интересное.

133. Херб Брукс

Вы рождены, чтобы быть игроком.Ты должен был быть здесь. Этот момент твой.

134. Юрий Котияма

Жизнь — это не то, что вы сами делаете. Жизнь — это вклад каждого, кто прикоснулся к вашей жизни, и каждого опыта, который в нее вошел. Мы все являемся частью друг друга.

135. Будда

Если хочешь летать, откажись от всего, что тебя отягощает.

136. Сьюзи Кассем

Сомнение убивает больше мечтаний, чем неудача.

137.Нельсон Мандела

Я никогда не проигрываю. Либо я побеждаю, либо учусь.

138. Кен Пуаро

Сегодня у вас есть возможность построить будущее, о котором вы мечтаете.

139. К. С. Льюис

Преодоление болезненных переживаний очень похоже на пересечение мартышек. Вы должны отпустить в какой-то момент, чтобы двигаться вперед.

140. Мартин Лютер Кинг мл.

Вам не нужно видеть всю лестницу, достаточно сделать первую ступеньку.

141. Стивен С. Хоган

У вас не может быть мечты на миллион долларов с трудовой этикой минимальной заработной платы.

142. Эсте Лаудер

Я добился этого не благодаря желанию, а благодаря работе.

143. Лала Делия

Она вспомнила, кто она такая, и игра изменилась.

144. Сьюзен Фалес-Хилл

Если вам слишком комфортно, пора двигаться дальше. В ужасе от того, что будет дальше? Вы на правильном пути.

145. Фрэнк Синатра

Главный урок жизни — никогда никого и ничего не бояться.

146. Арабская пословица

Солнце все время делает пустыню.

147. Луиза Хей

Я решил сделать остаток своей жизни лучшим в своей жизни.

148. Хиллари Клинтон

Относитесь к критике серьезно, но не лично. Если в критике есть правда или заслуга, постарайтесь извлечь из нее урок.В противном случае, пусть это скатится прямо с вас.

149. Риз Эванс

Это напоминание вам о том, что нужно создать собственную книгу правил и жить так, как вы хотите.

150. Анджелина Джоли

Если ты не выберешься из коробки, в которой вырос, ты не поймешь, насколько мир больше.

151. Зиг Зиглар

Чтобы начать, вам не нужно быть лучшим в чем-то, но вы должны начать, чтобы стать лучшим в чем-то.

152. Колин Пауэлл

Если вы собираетесь достичь совершенства в больших делах, вырабатывайте привычку в мелочах.

Наконец

В то время как любые мотивационные цитаты для работы могут вдохновить вас, самое главное — придерживаться их. Так что будьте дисциплинированы, никогда не бойтесь испытаний, будьте готовы попотеть и проделывать отличную работу. Потому что ни одна стоящая вещь не дается легко.

В самом деле, мы надеемся, что вы сможете черпать хоть немного вдохновения из этих вдохновляющих цитат для работы, пока вы продолжаете работать над своей мечтой.Поделитесь этими цитатами со своей командой, чтобы сохранить мотивацию и привить желание работать еще усерднее.

47+ лучших мотивационных сообщений для сотрудников

Измерение производительности сотрудников — важный способ создать благоприятную среду и продолжать повышать мотивацию.

Вот несколько замечательных примеров вдохновляющих сообщений для сотрудников , которыми вы можете делиться и общаться друг с другом.Руководить компанией — это большая ответственность.

Чтобы правильно управлять бизнесом, мы должны следовать определенным основным правилам. Иногда моральный дух сотрудников падает. Иногда производительность труда низка. Сплотите войска мотивационными сообщениями.

Хорошие мотивационные цитаты для ваших сотрудников должны вдохновлять и придавать им силы, а не звучать так, будто вы взяли их с пошлой поздравительной открытки.

Вот лучшие мотивационные сообщения для сотрудников

– «Креативность заключается в том, чтобы делать то же самое по-другому.У вас есть талант, чтобы воплотить это в жизнь своим упорным трудом и самоотверженностью. Примите любой вызов и сделайте его более плавным, как вы хотите».

— Будучи успешной компанией, мы в значительной степени обязаны вам и другим сотрудникам, которые усердно работают над производством качественной продукции».

– О да, прошлое может ранить. Но вы можете либо бежать от него, либо учиться у него.

– «Считать с вами – все равно, что делать ставку на победителя. Мы такие, какие мы есть, благодаря качественной работе, которую вы для нас делаете».

— Позитивный настрой вызывает цепную реакцию позитивных мыслей, событий и результатов.Это катализатор… искра, которая создает выдающиеся результаты.

«Если ваша главная цель в жизни — достичь великой цели, имейте в виду, что единственный способ сделать это — это ваша работа».

Малыш, есть герои и есть легенды. Героев помнят, а легенды не умирают. Следуй своему сердцу, малыш, и ты никогда не ошибешься.

«Освободите свой разум и привнесите этот дух в свою работу. Не беспокойтесь о результате. Просто сделайте так, чтобы вы остались довольны. Развивайте свой талант упорным трудом и самоотверженностью.Ты выиграешь гонку».

Повсюду будут маленькие неприятности и разочарования, и мы все склонны ожидать слишком многого; но затем, если одна схема счастья терпит неудачу, человеческая природа обращается к другой; если первый расчет неверен, мы делаем второй лучше: мы где-то находим утешение.

Если вы ищете поздравление с днем ​​​​рождения, чтобы поздравить сотрудников? Проверьте статусы и сообщения WhatsApp в день рождения сотрудника и поделитесь ими, чтобы вызвать улыбку на лицах ваших сотрудников.

Единственное, что есть у тебя, чего нет ни у кого, — это ты сам. Твой голос, твой разум, твоя история и твоя страсть. Начинайте каждый день по-своему.

«Наша цель — всегда быть лучшими, и мы уверены, что с вашей работой и участием мы добьемся этой цели».

Нас сближают различия. Именно наши различия делают наши идеи более значимыми. Именно наши различия создают единственную в своем роде команду.

«Нашей главной силой в работе должно быть желание выполнить поставленную задачу.

Выберите работу по душе, и вам не придется работать ни дня в своей жизни.

Лучшая подготовка к завтрашней хорошей работе — это делать хорошую работу.

Рассчитывать вместе с вами — это как делать ставку на победителя. Мы такие, какие мы есть, благодаря качественной работе, которую вы для нас делаете.

Как прекрасно, что никому не нужно ждать ни минуты, прежде чем начать улучшать мир.

Не забудьте прочитать слов мудрости для сотрудников .

Если мы углубимся в себя, мы обнаружим, что обладаем именно тем, чего желаем.

Во сне и в любви нет невозможного.

Все цветы завтрашнего дня находятся в семенах сегодняшнего дня.

То, что вы работаете с той же силой, что и в первый день, мотивирует всех нас, продолжайте в том же духе, и завтра все будет лучше.

Ответственность и самоотверженность, которую вы проявляете в этой компании, доставили нам большое удовлетворение, продолжайте в том же духе, и мы все добьемся успеха.

Жизнь сжимается или расширяется пропорционально мужеству.

Никогда не сомневайтесь в том, что небольшая группа вдумчивых, преданных своему делу граждан может изменить мир. Действительно, это единственное, что когда-либо было.

«Такие работники, как вы, делают эту страну успешной, в этой компании мы ценим ваши усилия и очень рады, что вы являетесь частью нас».

Никогда не позволяйте тому, что вы не можете сделать, мешать тому, что вы можете сделать.

Благодаря вашей работе мы можем сказать, что мы лучшая компания на сегодняшний день, мы знаем, что ваш талант и старание лучшие, и поздравляем вас с этим.

Величие нашей компании основано на профессионализме таких сотрудников, как вы, и на усилиях, которые они прилагают каждый день для предоставления наилучшего обслуживания.

Ищете больше? Прочтите причин, по которым счастливые сотрудники наиболее продуктивны .

Возможность упускается большинством людей, потому что она одета в комбинезон и выглядит как работа.

Нет ничего плохого в неудаче и падении; вы можете падать много раз, но учитесь чему-то от каждого. Имейте смелость каждый раз вставать и встречать проблему с новой надеждой.

Ваша работа всегда является нашим лучшим знакомством с нашими клиентами; продолжайте в том же духе, чтобы оставаться одним из лидеров.

Успех не является ключом к счастью. Счастье – это ключ к успеху. Если вам нравится то, что вы делаете, вы добьетесь успеха.

Дополнительные источники

25 мотивационных цитат для работы, которые помогут пережить тяжелый день

mapodileGetty Images

Плохой рабочий день может вызвать уныние.Все, что угодно, будь то трудный коллега, проект, полный препятствий, или честная ошибка, которую вы совершили, может заставить вас усомниться в выборе карьеры и почувствовать себя неудачником (которым, кстати, вы не являетесь). Вот где мотивационные цитаты для работы становятся важный. Они могут помочь вам преодолеть любой связанный с работой стресс, независимо от того, насколько он велик или мал.

Несколько слов ободрения могут полностью изменить ваш день или, по крайней мере, помочь вам продержаться до счастливого часа, когда вы сможете излить душу своим друзьям и коллегам.Будь то напоминание о том, что все делают ошибки (да, даже ваш начальник) или небольшой подъем вашего настроения, эти рабочие цитаты помогут вам преодолеть любые связанные с работой сомнения, с которыми вы сталкиваетесь, и снова почувствовать себя настоящим начальником, даже если ты самая низкая женщина на офисном тотемном столбе.

Посмотреть галерею 25 фото

1 из 25

Ришель Э. Гудрич

«Часто то, что мы воспринимаем как ошибку или неудачу, на самом деле является подарком.И в конце концов мы обнаруживаем, что уроки, извлеченные из этого обескураживающего опыта, оказываются очень ценными».

2 из 25

Джермейн О’Нил

«Я получил свои шишки и синяки, но ты должен быть готов к тому, чтобы быть сбитым с ног и подняться. Нельзя падать духом. Нельзя упускать из виду свои цели.»

3 из 25

Элис Морс Эрл

«Каждый день не может быть хорошим…. но в каждом дне есть что-то хорошее.»

4 из 25

Генри Форд

«Единственная настоящая ошибка та, из которой мы ничему не учимся.»

5 из 25

Кэтрин Данэм

«Каждый день погружайся в себя и найди внутреннюю силу, чтобы мир не задул твою свечу.»

6 из 25

Дженни Флейсс

«Примите неудачу. Ошибки и препятствия неизбежны, но в конечном счете это возможность учиться, разворачиваться и идти к своим целям с новой точки зрения».

7 из 25

Питер Маршалл

«Когда мы жаждем жизни без трудностей, напомните нам, что дубы крепки на встречных ветрах, а алмазы делаются под давлением.»

8 из 25

Неизвестный автор

«Боль, которую вы чувствуете сегодня, — это сила, которую вы почувствуете завтра. В каждой встрече есть возможность для роста».

9 из 25

Бэйб Рут

«Трудно победить человека, который никогда не сдается».

10 из 25

Конфуций

«Наша величайшая слава не в том, чтобы никогда не падать, а в том, чтобы подниматься каждый раз, когда мы падаем.»

11 из 25

Мэри Энн Радмахер

«Мужество не всегда вызывает рев. Иногда мужество — это тихий голос в конце дня, который говорит: «Завтра я попробую еще раз».»

12 из 25

Мэрайя Кэри

«Вы действительно должны заглянуть внутрь себя и найти свою внутреннюю силу, и сказать: «Я горжусь тем, кто я есть и кто я есть.»

13 из 25

Уильям Дж. Бреннан-младший

«Мы должны принять вызов, а не жалеть, что он не стоял перед нами.»

14 из 25

Неизвестный автор

«Усердно работайте и будьте терпеливы. Остальное приложится.»

15 из 25

Джошуа Дж.морской

«Вызовы делают жизнь интересной, а их преодоление делает жизнь значимой».

16 из 25

Джоэль Шарбонно

«Не всегда все идет так, как мы надеемся. Вам просто нужно взять себя в руки и найти новое направление для движения.»

17 из 25

Брене Браун

«Иногда самое смелое и самое важное, что вы можете сделать, это просто прийти.»

18 из 25

Роберт Х. Шуллер

«Трудные времена никогда не длятся долго, но крутые люди остаются.»

19 из 25

Ральф Марстон

«Сложилась трудная задача? Теперь у вас есть шанс проявить себя. Возьмите себя в руки, приступайте к работе и с триумфом справитесь с ней.»

20 из 25

Элизабет Гилберт

«Примите свое разочарование, примите его таким, какое оно есть, и двигайтесь дальше.»

21 из 25

Уильям Эллери Ченнинг

«Трудности должны пробуждать, а не обескураживать. Человеческий дух должен укрепляться в конфликтах.»

22 из 25

Неизвестный автор

«При критике обращайте внимание на источник.»

23 из 25

Тони Гаскинс

«Примите участие в борьбе, и пусть она сделает вас сильнее.Это не будет длиться вечно.»

24 из 25

Эрвин Макманус

«Хотя нам бы хотелось, чтобы не было критики, возможно, если бы у нас не было критики, мы бы не делали ничего значимого.»

25 из 25

Дейл Карнеги

«Разочарование и неудачи — две самые верные ступеньки на пути к успеху.»

Реклама — продолжить чтение ниже

Алекса Такер Внештатный писатель Алекса — писатель и редактор из Денвера, освещающая все вопросы, связанные со здоровьем и благополучием, образом жизни, путешествиями и красотой.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на фортепиано.ио

101 Мотивационные цитаты для сотрудников в начале 2022 года

Мы твердо верим в выражение благодарности и мотивацию наших сотрудников, и обычно у нас есть для этого подходящие слова. Однако иногда человек уже сказал что-то более членораздельно, чем мы когда-либо могли бы, поэтому мы цитируем его. Эти 101 цитата принадлежат одним из самых успешных и вдохновляющих людей со всего мира. Используйте этот список простых, но мощных мотивационных цитат для сотрудников, чтобы вдохновить их на командную работу и позитивный настрой.

Ищете способы включить мотивационные цитаты для сотрудников в свою повседневную жизнь и корпоративную культуру? Используйте цитаты, чтобы начинать встречи, и выбирайте разные цитаты для каждой. Добавьте их в свою электронную подпись. Публикуйте новый каждый день в системе обмена сообщениями на рабочем месте. С этими 101 мотивационными цитатами для сотрудников у вас есть несколько месяцев вдохновения, чтобы начать работу.

Мы разбили вдохновляющие цитаты для сотрудников на пять категорий, чтобы вы могли легко найти лучшую для вашей ситуации и случая, будь то мотивационные цитаты для сотрудников в понедельник или просто подбадривание в любое время.Эти 101 цитата варьируются от глубоких до забавных мотивационных цитат для сотрудников.

Наши 101 мотивационные цитаты для сотрудников

Положительные квоты для сотрудников

Поддерживайте корпоративную культуру, заставляя всех чувствовать себя в одной команде с этими мотивационными цитатами для рабочего места.

1. «Начните там, где вы есть. Используйте то, что у вас есть. Делать то, что вы можете.» – Артур Эш
2. «Я очень верю в удачу, и я обнаружил, что чем усерднее я работаю, тем больше я ее получаю. – Томас Джефферсон
3.  «Вызовы делают жизнь интересной, а их преодоление делает жизнь значимой». – Джошуа Дж. Марин
4.  «Невезение побеждает только тяжелая работа». – Гарри Голден
5.  «В одиночку мы так мало можем сделать. Вместе мы можем сделать так много». – Хелен Келлер
6.  «Если все вместе идут вперед, то успех сам о себе позаботится. — Генри Форд
7.  «Как прекрасно, что никому не нужно ждать ни минуты, прежде чем начать улучшать мир». — Анна Франк
8. Встреча подготовки с возможностью порождает потомство, которое мы называем удачей. – Тони Роббинс
9.  «Хочешь идти быстро — иди один. Хочешь далеко идти — иди вместе.» – Африканская пословица
10. «Алмаз — это кусок угля, прилипший к работе. – Майкл Ларсен
11.  «Удивительно, как многого можно добиться, когда неважно, кто получит признание». – Гарри С. Трумэн
12.  «Творчество нельзя исчерпать. Чем больше вы используете, тем больше у вас есть». – Майя Энджелоу
13.  «Ваша самая важная работа всегда впереди вас, а не позади вас». – Стивен Кови
    Вдохновляющие цитаты для сотрудников

    Используйте эти вдохновляющие цитаты для морального духа команды, чтобы вдохновить вашу команду мечтать о большем и работать усерднее.Они идеально подходят для важных моментов, когда вам нужны мотивационные цитаты для сотрудников для достижения таких целей, как цели продаж и сроки.

 

1. «Мечта не становится реальностью благодаря волшебству; это требует пота, решимости и тяжелой работы». – Колин Пауэлл
2. «Ни один великий успешный человек — даже те, кому это казалось легким — никогда не добился успеха без упорного труда». – Джонатан Сак
3.  «Чтобы начать, нужно перестать говорить и начать делать. – Компания Уолта Диснея
4. «Всякий рост зависит от деятельности. Без усилий нет физического или интеллектуального развития, а усилия означают работу». – Кэлвин Кулидж
5. «Нет кратчайшего пути к тому месту, куда стоило бы идти». – Беверли Силлс
6.  «Единственное место, где успех предшествует работе, — это словарь». – Видал Сассун
7. «Мы то, что мы постоянно делаем.Таким образом, совершенство — это не действие, а привычка». – Аристотель
8.  «Лодка не пойдет вперед, если каждая гребет в свою сторону». – Пословица
9.  «Если не можешь летать, то беги; если не можешь бежать, то иди; если не можешь идти, то ползай, но что бы ты ни делал, ты должен продолжать двигаться вперед». – Мартин Лютер Кинг мл.
10. «Я приписываю свой успех этому: я никогда не оправдывался и не оправдывался. — Флоренс Найтингейл
11.  «Мы можем столкнуться со многими поражениями, но мы не должны быть побеждены». — Майя Энджелоу
12.  «Если вы работаете над чем-то, что вас действительно волнует, вас не нужно подталкивать.
    Видение притягивает тебя. — Стив Джобс
13.  «Если ваша мечта — это большая мечта, и если вы хотите, чтобы ваша жизнь работала на высоком уровне, о котором вы говорите, нет никакого способа избежать работы, необходимой для достижения этой цели. – Джойс Чепмен
14.  «Ограничения живут только в нашем сознании. Но если мы используем наше воображение, наши возможности становятся безграничными». — Джейми Паолинетти
15.  «Совершенство недостижимо, но если мы будем гнаться за совершенством, мы сможем достичь совершенства». — Винс Ломбарди
16.  «Разница между обычным и необычным в том, что немного больше». – Джимми Джонсон
17.  «Единственный способ добиться успеха — любить то, что ты делаешь. – Стив Джобс
18.  «Жизнь заключается в влиянии, а не в получении дохода». – Кевин Круз
19.  «Ограничения живут только в нашем сознании. Но если мы используем наше воображение, наши возможности становятся безграничными». – Джейми Паолинетти
20. «Лидер ведет людей туда, куда они хотят. Великий лидер ведет людей туда, куда они не обязательно хотят идти, но должны быть». – Розалин Картер (бывшая первая леди США)
21. «Если все вместе идут вперед, то успех сам о себе позаботится. — Генри Форд
22.  «Все, что разум человека может представить и во что он может поверить, он может достичь». – Наполеон Хилл
23.  «Знаток чего-либо когда-то был новичком». – Хелен Хейс
24. В энтузиазме есть настоящее волшебство. Это говорит о разнице между посредственностью и достижением. – Норман Винсент Пил
    Мотивационные цитаты для благодарности сотрудников

    Вы знаете, что ваши сотрудники великолепны, и важно напоминать им об этом.Используйте эти цитаты, чтобы убедиться, что они знают, что их ценят.

25.  «Усердно работать очень важно. Вы ничего не добьетесь, не работая очень усердно.» – Джордж Лукас
26. «Трудолюбие без таланта — позор, а талант без трудолюбия — трагедия». – Роберт Холл
27. «Дело не в деньгах или связях — дело в желании работать и учиться лучше всех». – Марк Кьюбан, американский инвестор
28. «Талант дешевле поваренной соли.Что отличает талантливого человека от успешного, так это тяжелая работа». – Стивен Кинг
29. «Талант ничего не значит, а опыт, приобретенный в смирении и упорным трудом, значит все». – Патрик Зюскинд
30.  «Успех обычно приходит к тем, кто слишком занят, чтобы искать его». – Генри Дэвид Торо
31.  «Критика — лучший признак того, что вы что-то делаете». – Майкл Лопп
32.  «Доброта и трудолюбие вознаграждаются уважением. – Лютер Кэмпбелл
33. «Если у вас есть приверженность, вам нужна дисциплина и тяжелая работа, чтобы добиться этого». – Хайле Гебрселассие
34.  «Успешный человек — это тот, кто может заложить прочный фундамент кирпичами, которые в него бросили другие». – Дэвид Бринкли
35.  «Займитесь делом, в которое верите всем сердцем, живите ради него, умрите за него, и вы обретете счастье, которое, как вы думали, никогда не будет вашим. – Дейл Карнеги
36. «Начни с того, что нужно, потом с того, что можно; и вдруг вы делаете невозможное». – Святой Франциск Ассизский
37. «Мы действительно соревнуемся сами с собой. У нас нет контроля над тем, как работают другие люди». – Пит Кэшмор
38.  «Когда я встречаю успешных людей, я задаю около 100 вопросов, чтобы узнать, кому они приписывают свой успех. Обычно это одно и то же: настойчивость, трудолюбие и найм хороших людей.” – Kiana To
    Мотивационные цитаты о вовлечении сотрудников

    Поддержание вовлеченности команды — важная часть построения сильной корпоративной культуры. Напомните им, какова ваша миссия и видение, и подкрепите вовлечение этими мотивационными цитатами для командной работы сотрудников.

39. «Мотивация — это искусство побуждать людей делать то, что вы от них хотите, потому что они этого хотят». – Дуайт Д. Эйзенхауэр
40. «Самоуважение вызывает уважение других. — Натаниэль Бранден, доктор философии.
41. «Мы не можем стать теми, кем должны быть, оставаясь такими, какие мы есть». – Макс ДеПри
42. «У всех сотрудников есть врожденное желание внести свой вклад в нечто большее, чем они сами». – Джаг Рандхава, Автор
43. «Человек, который уверен в себе, завоевывает доверие других». – Хасидская пословица
44. «Обратите внимание на тех сотрудников, которые уважительно спрашивают почему.Они демонстрируют интерес к своей работе и проявляют любопытство, которое в конечном итоге может привести к лидерским качествам». – Харви Маккей
45. «Относитесь к сотрудникам как к партнерам, и они действуют как партнеры». – Фред Аллен
46. «Талант побеждает в играх, а командная работа и интеллект — в чемпионатах». – Майкл Джордан
47. «Все говорят о построении отношений с клиентом.Я думаю, вы сначала создадите его со своими сотрудниками». – Анджела Арендтс
48. «Лидеры могут позволить вам потерпеть неудачу, но не позволить вам стать неудачником». — Стэнли Маккристал
49. «Сотрудники взаимодействуют с работодателями и брендами, когда к ним относятся как к людям, достойным уважения». – Меган М. Биро
50. «Способность организации учиться и быстро претворять полученные знания в жизнь — это главное конкурентное преимущество. – Джек Уэлч
51. «Культура — это производительность и то, как люди чувствуют себя хорошо, когда они вносят свой вклад в общее дело». – Трейси Стрекенбах
52. «Секрет успеха в том, чтобы начать». – Марк Твен
53. «Хороший лидер берет на себя чуть больше своей доли вины, чуть меньше своей доли похвалы.» – Арнольд Глазоу
54. «Исследования показывают, что у работников есть три основные потребности: интересная работа, признание за хорошую работу и информирование о том, что происходит в компании. – Зиг Зиглар
55. «Самый большой комплимент, который когда-либо был сделан мне, был, когда кто-то спросил меня, что я думаю, и внимательно выслушал мой ответ». – Генри Дэвид Торо
56. «Лидерство — это искусство заставить кого-то сделать то, что вы хотите, потому что он этого хочет». – Дуайт Д. Эйзенхауэр
57. «Не следуй за толпой, позволь толпе следовать за тобой.» – Маргарет Тэтчер
58. «Человек, который уверен в себе, завоевывает доверие других. – Хасидская пословица
59. «Одиночный лист, работающий в одиночку, не дает тени». – страница патрона
60. «По отдельности мы одна капля. Вместе мы океан». – Рюноскэ Саторо
61. «Для победы не нужна сила. Чтобы победить, нужно искреннее сердце команды». – Эмили Войлс
62. «Вопрос не в том, насколько хорошо работает каждый процесс; вопрос в том, насколько хорошо они все работают вместе. – Ллойд Добенс
63. «Синергия — бонус, который достигается, когда вещи работают гармонично». – Марк Твен
64. «Командная работа настолько важна, что вам практически невозможно достичь вершин своих способностей или заработать столько денег, сколько вы хотите, не добившись в этом успеха». – Брайан Трейси
65. «Культура помогает людям лучше понимать друг друга. И если они лучше понимают друг друга в душе, им легче преодолевать экономические и политические барьеры.Но сначала они должны понять, что их сосед, в конце концов, такой же, как они, с такими же проблемами, такими же вопросами». – Пауло Коэльо
66. «В командной работе хорошо то, что на твоей стороне всегда есть люди». – Маргарет Карти
67. «Лидерство заключается в том, чтобы вдохновлять на действия, но также и в том, чтобы защищаться от неправильных действий». – Саймон Синек
68. «Хорошее руководство требует, чтобы вы окружали себя людьми с разными взглядами, которые могут не согласиться с вами, не опасаясь возмездия. – Дорис Кернс Гудвин
69. «Удача? Я ничего не знаю об удаче. Я никогда не рассчитывал на это, и я боюсь людей, которые это делают. Удача для меня в другом: тяжелая работа и понимание того, что является возможностью, а что нет». – Люсиль Болл
70. «У меня всегда была отличная рабочая этика, даже когда я мыл посуду.» – Леон Бриджес
71. «Каждое утро оставляйте свое эго за дверью и просто выполняйте действительно большую работу.Мало что заставит вас чувствовать себя лучше, чем блестяще выполненная работа». – Робин С. Шарма
72. «Когда люди вкладывают деньги, они хотят получить отдачу. Когда люди эмоционально вовлечены, они хотят внести свой вклад». – Саймон Синек, Автор
73. «Соедините точки между отдельными ролями и целями организации. Когда люди видят эту связь, они получают много энергии от работы. Они чувствуют важность, достоинство и смысл в своей работе.” – Скотт и Келли Бланчард
    Цитаты о ценности сотрудников

    Убедитесь, что ваши сотрудники чувствуют себя ценными, чтобы предотвратить текучесть кадров и привлечь лучших специалистов.

74. «Мотивация сотрудников работать в полную силу — основная предпосылка успешного управления». – Эральдо Бановац

75. «Каждый хочет, чтобы его ценили, поэтому, если вы кого-то цените, не держите это в секрете». – Мэри Кэй Эш

76. «Постарайся не стать успешным человеком, а постарайся стать ценным человеком. — Альберт Эйнштейн

77. «Ваши сотрудники на первом месте. И если вы правильно относитесь к своим сотрудникам, знаете что? Ваши клиенты возвращаются, и это делает ваших акционеров счастливыми. Начните с сотрудников, а остальное вытекает из этого». – Херб Келлехер

78. «Работодатель обычно получает сотрудников, которых заслуживает». – Дж. Пол Гетти

79. «Люди хотят знать, что они важны, и они хотят, чтобы с ними обращались как с людьми.Это новый контракт с талантами». – Памела Строко

80. «Всякая работа, которая возвышает человечество, имеет достоинство и важность и должна выполняться с кропотливым мастерством». – Мартин Лютер Кинг младший

81. «Найдите время, чтобы ценить сотрудников, и они ответят вам тысячей способов». – Боб Нельсон

82. «Настоящий лидер обладает уверенностью, чтобы оставаться в одиночестве, мужеством, чтобы принимать трудные решения, и состраданием, чтобы прислушиваться к нуждам других.Он не собирается быть лидером, но становится им благодаря равенству своих действий и честности своих намерений». – Дуглас Макартур

83. «Люди могут устроиться на работу из-за больших денег, но они часто уходят с нее ради большего признания». – Боб Нельсон

84. «Всегда относитесь к своим сотрудникам именно так, как вы хотите, чтобы они относились к вашим лучшим клиентам». – Стивен Р. Кови

85. «Почти все люди могут выдержать невзгоды, но если вы хотите испытать характер человека, дайте ему силу. – Авраам Линкольн

86.  «Настоящим конкурентным преимуществом в любом бизнесе является только одно слово — «люди». — Комил Туме

87.  «Если вы не создадите для людей прекрасное и полезное место для работы, они не будут выполнять великую работу». – Ари Вайнцвейг

88.  «Сотрудники — это не просто работники, они — основа бизнеса, и это делает их важнее начальника в любой день недели. Хорошие сотрудники = хороший бизнес. – Килрой Дж. Олдстер

Не ограничивайтесь мотивационными вдохновляющими цитатами для благодарности сотрудников.

Если вашему рабочему месту нужна мотивация, попробуйте включить некоторые из этих вдохновляющих цитат для сотрудников в ваше рабочее пространство, встречи и многое другое. Если вы ищете другие способы улучшить корпоративную культуру, подпишитесь на демонстрацию, чтобы узнать, почему игра с Weve — отличный способ вовлечь и мотивировать вашу команду. Weve помогает команде собраться вместе, чтобы чувствовать себя вдохновленными, оцененными, вовлеченными и ценными.

Узнайте больше о том, как использовать платформу для встреч и мероприятий по виртуальному тимбилдингу, на сайте weve.co.

 

60 Вдохновляющие цитаты для новой работы

Поиск и начало новой работы требует мужества и дисциплины. Хотя вы также можете волноваться о будущем, чтение чего-то вдохновляющего может помочь вам почувствовать себя мотивированным и более уверенным в своих силах. Просмотр списка мотивационных цитат может напомнить вам, как усердно вы работали, чтобы достичь того, что вы есть, и придаст вам смелости продолжать двигаться вперед.

В этой статье мы поделимся вдохновляющими цитатами, которые помогут вам сохранить мотивацию на новой работе.

Вот 60 цитат, которые вы можете использовать, чтобы вдохновлять себя на каждом этапе своей карьеры, независимо от того, ищете ли вы новую работу или подаете заявку на нее. или готов начать новый.

«Не позволяйте страху перед нанесением удара сдерживать вас.» — Бэйб Рут

«Если бы мы все делали то, на что способны, мы бы буквально изумились сами». — Томас Эдисон

«Мы должны принять тот факт, что мы не всегда будем принимать правильные решения, что иногда мы по-настоящему облажаемся — понимая, что неудача — это не противоположность успеха, это часть успеха.» — Арианна Хаффингтон

«Через год вы, возможно, пожалеете, что не начали сегодня.» — Карен Лэмб

«Чаще всего люди отказываются от своей власти, думая, что у них ее нет .» — Элис Уокер

«Успех — это сумма небольших усилий, повторяющихся изо дня в день.» — Роберт Коллиер

«Не смотрите на часы; делать то, что он делает. Продолжайте в том же духе.» — Сэм Левенсон

«Чем больше вы делаете, тем лучше вы справляетесь с тем, что часто терпите неудачи.» — Джон Мулани

«Если вы этого не чувствуете, бегите от этого. Идите туда, где вас прославляют, а не просто терпят». — Пол Ф. Дэвис

«Если возможность не постучится, постройте дверь». — Милтон Берл

«Желание быть кем-то другим растрата человека, которым вы являетесь.» — Курт Кобейн

«Я не продукт моих обстоятельств. Я продукт своих решений.» — Стивен Кови

«Начните с того, что необходимо, затем что возможно, и вдруг вы делаете невозможное.» — Франциск Ассизский

«Нет ничего невозможного, само слово говорит: «Я возможен»!» — Одри Хепберн

«Единственный способ делать великие дела — это любить то, что ты делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте искать. Не соглашайтесь.» — Стив Джобс

«Нет страсти, чтобы играть по мелочи — соглашаться на жизнь, которая меньше той, на которую вы способны жить.» — Нельсон Мандела

«Веди себя так, как будто то, что ты делаешь, имеет значение.Так и есть.» — Уильям Джеймс

«Без скачков воображения или мечтаний мы теряем радость от возможностей. Мечтать, в конце концов, — это форма планирования.» — Глория Стейнем

«Кем бы ты ни был, будь хорошим». — Авраам Линкольн

стоит попробовать.» — Сет Годин

«В жизни есть много вещей, которые привлекут ваше внимание, но лишь немногие покорят ваше сердце.Следуйте этим.» — Майкл Нолан

«Нет кратчайшего пути к тому месту, куда стоит идти» — Беверли Силлс

«Гений может заключаться в способности сказать важные вещи простым языком». Чарльз Буковски

«Самое сложное — это решение действовать, остальное — просто упорство. Страхи — это бумажные тигры. Вы можете делать все, что вы решите сделать. Вы можете действовать, чтобы изменить и контролировать свою жизнь; и процедура, процесс сам по себе является наградой.» — Амелия Эрхарт

«Новая работа похожа на чистую книгу, и вы являетесь ее автором.» — Неизвестно

«Будьте открыты удивительным изменениям, происходящим в интересующей вас области.» — Ли Стейнберг

«Когда вы чувствуете, что достигли конца и не можете сделать ни шагу дальше, когда жизнь кажется лишенной всякой цели: какая прекрасная возможность начать все сначала, перевернуться новая страница.» — Эйлин Кэдди

«Когда мы стремимся быть лучше, чем мы есть, все вокруг нас тоже становится лучше» — Томас Джефферсон

«Не бойтесь делать все возможное для того, что кажется незначительным рабочие места. Каждый раз, когда вы побеждаете, это делает вас намного сильнее. Если вы хорошо выполняете маленькую работу, большая, как правило, сама о себе позаботится». — Уильям Паттен

«Уверенно идите к своей мечте!» — Генри Дэвид Торо

«Далеко И, наконец, лучший приз, который может предложить жизнь, — это возможность упорно трудиться на работе, которую стоит делать.— Теодор Рузвельт

«Найдите себе работу по душе, и вы продлите каждую неделю на пять дней». — Х. Джексон Браун

можете начать с этого момента и сделать совершенно новый финал.» — Карл Бард

«Делая, вы становитесь пригодным для работы. Неважно, что это за работа; работая, ты узнаешь что-то новое, знакомишься с новыми людьми и открываешь для себя новые идеи». — Кейт Рирдон

«Эксперт во всем когда-то был новичком.» — Неизвестно

«Я до сих пор нервничаю каждый раз, когда приступаю к новой работе! Мне это нравится — ты чувствуешь себя живым.» — Камилла Гуати

«Не бойтесь начинать сначала. Это совершенно новая возможность восстановить то, что вы действительно хотите.» — Неизвестный

«Сейчас лучшее время для новых начинаний.» — Неизвестный

«Я всегда делал то, к чему был немного не готов делать. Я думаю, так ты растешь. Когда наступает момент «Вау, я не совсем уверен, что смогу это сделать», и вы проходите через эти моменты, тогда у вас происходит прорыв.» — Марисса Майер

«Ваш талант определяет, что вы можете сделать. Ваша мотивация определяет, сколько вы готовы сделать. Ваше отношение определяет, насколько хорошо вы это делаете». — Лу Хольц

«Найти радость в работе — значит открыть источник молодости». — Перл С. Бак

«Никогда не поздно начать быть тем, кем вы могли бы быть.» — Джордж Элиот

«Когда вы попадаете в затруднительное положение, и все идет против вас, пока вам не покажется, что вы не можете продержаться ни минуты больше, никогда не сдавайтесь, потому что это просто место и время, когда прилив повернется.» — Гарриет Бичер-Стоу

«Правда в том, что наши лучшие моменты, скорее всего, случаются, когда мы чувствуем себя глубоко неудобно, несчастны или неудовлетворены. Потому что только в такие моменты, движимые нашим дискомфортом, мы, вероятно, выйдем из своей колеи и начнем искать другие пути или более верные ответы». стараться изо всех сил, и пусть кто-нибудь заплатит вам за это.» — Кэтрин Уайтхорн

«Начать новую работу может быть нервно, но это также и интересно.Вы вступаете в новое будущее, готовясь написать новую историю с чистого листа». — Адена Фридман

«Каждая работа — это вызов. Вы входите в новый мир, к новому персонажу, создаете мир и пытаетесь устроиться поудобнее, чтобы делать свою лучшую работу», — Фелиция Дэй

Если вам предлагают место на ракетном корабле, не соглашайтесь. спроси, какое место! — Шерил Сандберг

«Не ставьте целью компенсацию.Найдите работу, которая вам нравится, и вознаграждение последует». — Хардинг Лоуренс

«Ничто стоящее не дается легко. Работа, непрерывная работа и тяжелая работа — вот единственный способ достичь результатов, которые будут длиться долго». — Гамильтон Холт

«Не ждите, пока условия станут идеальными, чтобы начать. Начало создает идеальные условия.» — Алан Коэн

«Рискуйте чем-то или навсегда оставайтесь со своими мечтами.» — Херб Брукс

«Поверьте, что вы можете, и вы уже на полпути.» — Теодор Рузвельт

«Не имеет значения, как медленно вы идете, лишь бы не останавливаться.» — Конфуций

«Все, чего вы когда-либо хотели, находится по ту сторону страха». — Джордж Аддер

«Возможности не случаются, вы их создаете» — Крис Гроссер

«Я всегда искал в себе силы и уверенности, но они исходили изнутри. Он там все время.» — Анна Фрейд

«За свою карьеру я промазала более 9000 бросков.